Tổng hợp tin doanh nhân trong tuần (1/9 - 7/9)

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng tiếp tục rót vốn tài trợ thêm cho VinFast

Tính từ năm 2023 đến hết quý II/2025, ông Phạm Nhật Vượng - Chủ tịch Tập đoàn Vingroup đã rót vào VinFast tổng cộng 50.167 tỷ đồng, tương đương gần 1,9 tỷ USD. Đây là minh chứng cho cam kết đồng hành dài hạn và mạnh mẽ của ông chủ Vingroup với chiến lược phát triển xe điện toàn cầu.

Thông tin từ Vietcap, cập nhật buổi công bố kết quả kinh doanh quý II của VinFast ngày 4/9, cho biết tập đoàn vẫn duy trì mục tiêu bàn giao toàn cầu năm 2025 đạt khoảng 200.000 xe, gấp đôi năm 2024. Tăng trưởng trong 6 tháng cuối năm dự kiến được thúc đẩy bởi nhu cầu gia tăng tại thị trường nội địa, mở rộng ra các thị trường quốc tế và đóng góp từ các đơn hàng lớn đến từ GSM và các đối tác vận tải.

Một nguồn tài trợ trọng yếu cho VinFast trong giai đoạn này đến từ thương vụ chuyển nhượng cổ phần tại Công ty Cổ phần Nghiên cứu và Phát triển Novatech - doanh nghiệp tách ra từ các tài sản R&D đã hoàn thiện của VinFast, với vốn điều lệ gần 106.000 tỷ đồng. VinFast hiện sở hữu 37,6% vốn Novatech nhưng nắm 99,9% quyền biểu quyết. Theo kế hoạch, toàn bộ cổ phần VinFast tại Novatech sẽ được chuyển nhượng cho ông Phạm Nhật Vượng với tổng giá trị khoảng 39.800 tỷ đồng, dự kiến giải ngân trong nửa cuối năm 2025.

Trước đó, trong 6 tháng đầu năm, ông Vượng đã tài trợ cho VinFast khoảng 23.000 tỷ đồng. Với khoản bổ sung từ thương vụ Novatech, con số hỗ trợ của Chủ tịch Vingroup có thể tiếp tục tăng trong năm 2026, giúp củng cố tiềm lực tài chính cho VinFast giữa bối cảnh đầu tư mạnh vào mở rộng thị trường và R&D.

Về kết quả kinh doanh, báo cáo tài chính quý II/2025 (chưa kiểm toán) cho thấy VinFast đã bàn giao gần 36.000 ôtô điện, tăng 172% so với cùng kỳ năm 2024, nâng tổng số xe bàn giao trong 6 tháng đầu năm lên hơn 72.100 chiếc, tăng 223%. Ở mảng xe hai bánh, hãng đã bàn giao 114.484 xe điện, tăng hơn 447% so với cùng kỳ năm ngoái.

Doanh thu thuần quý II đạt 16.609 tỷ đồng, tăng 2% so với quý I và tăng 92% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, công ty vẫn lỗ ròng 20.342 tỷ đồng, dù biên lợi nhuận gộp đã cải thiện đáng kể, từ âm 63% quý II/2024 còn âm 41% trong quý này. Đây là tín hiệu tích cực cho quá trình tối ưu chi phí và tăng hiệu quả vận hành của VinFast.

Chủ tịch Thế Giới Di Động: Công ty sẽ tiên phong triển khai dịch vụ hậu mãi trọn gói

Tại buổi họp nhà đầu tư tổng kết kết quả kinh doanh quý II/2025, ông Nguyễn Đức Tài - Chủ tịch HĐQT Thế Giới Di Động (mã chứng khoán MWG) cho biết chuỗi điện thoại và điện máy của tập đoàn đang bước vào giai đoạn tăng trưởng mới với ba động lực: Nâng cao chất lượng điểm bán, dịch vụ hậu mãi trọn gói và phát triển nền tảng số (super app).

Khác với giai đoạn 2015-2021 tăng trưởng dựa vào số lượng cửa hàng, MWG hiện chuyển sang chiến lược “tăng trưởng về chất”. Các điểm bán sẽ được bổ sung thêm nhiều sản phẩm và dịch vụ để gia tăng trải nghiệm khách hàng, từ đó nâng doanh thu mà không cần mở rộng ồ ạt quy mô.

Điểm nhấn lớn nhất là dịch vụ hậu mãi. Nếu trước đây MWG chỉ thực hiện chính sách bảo hành cơ bản theo quy định của nhà sản xuất, thì trong giai đoạn mới, công ty sẽ đảm bảo toàn bộ vòng đời sản phẩm. “Chúng tôi sẽ là đơn vị đầu tiên triển khai dịch vụ trọn gói, chịu trách nhiệm đến khi sản phẩm không còn trong nhà khách hàng”, ông Tài nói. Chẳng hạn, với máy lạnh, MWG sẽ cam kết xử lý mọi vấn đề trong suốt 4 năm vận hành của thiết bị.

Theo ông Tài, mô hình này giống ngành ô tô, khi lợi nhuận lớn đến từ bảo trì - bảo dưỡng thay vì bán xe. MWG sẽ áp dụng tương tự với điện tử, điện máy, mở ra nguồn doanh thu và lợi nhuận mới. Ngoài ra, super app của MWG cũng ghi nhận 7.000 tỷ đồng doanh thu sau 7 tháng đầu năm, với hàng chục triệu người dùng. Ứng dụng này không chỉ bán hàng mà còn chăm sóc thiết bị, nhắc nhở bảo trì, nâng cấp, từ đó gia tăng doanh thu dịch vụ.

MWG đã chuẩn bị cho chiến lược này nhiều năm, với đội ngũ kỹ thuật viên lên đến hàng nghìn người. Từ năm 2026, chuỗi Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh sẽ chính thức bước sang kỷ nguyên tăng trưởng mới, tập trung vào “chất” thay vì số lượng, khẳng định khác biệt bằng trải nghiệm, dịch vụ và sự an tâm thay vì cạnh tranh giá rẻ.

Tài sản 3 cha con bầu Hiển đạt 7.000 tỷ đồng, tăng gấp đôi từ đầu năm

Diễn biến tích cực của hai cổ phiếu SHS và SHB đã kéo giá trị tài sản của ba cha con ông Đỗ Quang Hiển (bầu Hiển) - Chủ tịch HĐQT SHB tăng đáng kể với tổng giá trị hiện đạt khoảng 7.000 tỷ đồng, tăng gấp đôi so với đầu năm.

Cụ thể, chốt phiên giao dịch ngày 4/9, cổ phiếu SHS của Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội tăng gần 36%, đạt 29.100 đồng/cổ phiếu. Trong khi đó, cổ phiếu SHB của Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội cũng ghi nhận mức tăng 22%, lên 18.850 đồng/cổ phiếu. Ông Đỗ Quang Hiển đang nắm giữ hơn 110,8 triệu cổ phiếu SHB và 4,4 triệu cổ phiếu SHS, tương ứng tổng giá trị khoảng 2.211 tỷ đồng, tăng 410 tỷ đồng (tương đương 18,57%) so với đầu tháng 9.

Con trai đầu của ông Hiển là ông Đỗ Quang Vinh hiện đảm nhiệm vai trò Phó chủ tịch HĐQT kiêm Phó tổng giám đốc SHB, đồng thời giữ chức Chủ tịch HĐQT SHS. Ông Vinh đang sở hữu 112,3 triệu cổ phiếu SHB và 12,5 triệu cổ phiếu SHS, với tổng giá trị tài sản ước tính khoảng 2.476 tỷ đồng.

Người con thứ hai, ông Đỗ Vinh Quang - Chủ tịch CLB Bóng đá Hà Nội FC hiện nắm giữ 119 triệu cổ phiếu SHB, trị giá khoảng 2.237 tỷ đồng. Tính chung, ba cha con bầu Hiển hiện đang nắm giữ khối lượng cổ phiếu SHB và SHS rất lớn, cho thấy mức độ ảnh hưởng sâu rộng đến cả lĩnh vực tài chính - ngân hàng lẫn thể thao.

Chủ tịch Phát Đạt vẫn là cổ đông lớn nhất sau khi đăng ký bán 88 triệu cổ phiếu

Ông Nguyễn Văn Đạt - Chủ tịch HĐQT Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HoSE: PDR) đang thực hiện giao dịch thỏa thuận chuyển nhượng 88 triệu cổ phiếu PDR (từ ngày 5-10/9), ước tính thu về khoảng 2.000 tỷ đồng. Mục đích là chuẩn bị nguồn lực tài chính để hỗ trợ các kế hoạch phát triển sắp tới của doanh nghiệp.

Kết thúc phiên giao dịch ngày 3/9, cổ phiếu PDR tăng trần lên mức 26.250 đồng/cổ phiếu - mức cao nhất kể từ tháng 5/2024. Khối lượng giao dịch đạt gần 56 triệu cổ phiếu, giúp vốn hóa công ty vượt 25.700 tỷ đồng. Sau chuyển nhượng, ông Đạt vẫn nắm giữ 36,45% cổ phần (tính cả phần sở hữu qua Phát Đạt Holdings), tiếp tục là cổ đông lớn nhất của công ty.

Ông Đạt khẳng định đây là giao dịch thỏa thuận, không phải bán ra thị trường và hoàn toàn không mang tính chất thoái vốn. “Tôi vẫn là cổ đông lớn nhất và luôn đồng hành với Phát Đạt. Đây là bước chuẩn bị chủ động để hỗ trợ công ty khi cần thiết”, ông chia sẻ. Trước đó, vào cuối năm 2022, ông cũng từng bán tài sản cá nhân để giúp Phát Đạt tất toán nợ, thoát khỏi khủng hoảng trái phiếu sớm hơn nhiều doanh nghiệp cùng ngành.

Với khoản tiền 2.000 tỷ đồng lần này, ông Đạt cho biết sẽ dùng để hỗ trợ phát triển dự án và mở rộng quỹ đất tại các đô thị vệ tinh TP.HCM. Đồng thời, công ty cũng đẩy mạnh chiến lược phát triển các dự án mang tính biểu tượng tại khu trung tâm TP.HCM, Hà Nội, Bình Dương, Bà Rịa - Vũng Tàu cũ…

Hiện, công ty đang triển khai kế hoạch bán hàng tại Quy Nhơn Iconic, thu hồi công nợ tại La Pura và tối ưu hóa danh mục đầu tư qua việc chuyển nhượng các dự án như Q1 Tower, Thuận An 1&2, Hàn River… Đây là giai đoạn được ông Đạt đánh giá là “bước vào chu kỳ tăng trưởng mới, cần hành động quyết đoán và linh hoạt”.