Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Tài chính - Ngân hàng
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2026
Xuân 2026
Doanh nhân
Nhà sáng lập
Hạnh phúc doanh nhân
Phong cách điều hành
Doanh nhân xưa
Doanh nhân trẻ
Câu chuyện & bài học
Kỹ năng quyền lực nhất của lãnh đạo thời AI là đặt câu hỏi
Khi câu trả lời trở nên rẻ, nhanh và có thể tìm thấy chỉ trong vài giây, giá trị của người lãnh đạo không còn nằm ở việc “biết nhiều hơn người khác”. Trong một thế giới mà trí tuệ nhân tạo có thể trả lời gần như mọi câu hỏi, năng lực tạo ra khác biệt không nằm ở câu trả lời, mà nằm ở câu hỏi. Người lãnh đạo của thời đại này không phải là người có sẵn đáp án, mà là người biết đặt ra những câu hỏi đủ sâu để mở ra những đáp án mà chưa ai từng nghĩ tới.
Phong cách điều hành
Lãnh đạo là khiến mọi người cảm thấy “Tôi quan trọng”
Trong nhiều tổ chức, con người không rời đi vì thiếu năng lực, thiếu cơ hội, mà vì lãnh đạo chỉ tập trung vào việc khiến người khác “làm theo”, mà quên mất việc giúp họ cảm nhận “mình có giá trị”.
Tân Tổng giám đốc và chiến lược phát triển bền vững Phú Hưng Life
Ngày 19/1/2026, Công ty Cổ phần Bảo hiểm Nhân thọ Phú Hưng (Phú Hưng Life) chính thức được Bộ Tài chính phê chuẩn quyết định bổ nhiệm bà Yong Lai Yin giữ chức vụ Tổng Giám đốc, đồng thời là Người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp.
Đời người lãnh đạo: Khi nghiệp gọi tên và dấu ấn đòi được trả lời
Cuối năm, khi những con số đã được khóa sổ, khi các bản báo cáo đã nằm yên trong ngăn kéo, có một câu hỏi vẫn miên man trong đầu lãnh đạo: “Rốt cuộc, cả hành trình này có ý nghĩa gì với một đời người?”
Đam mê của người lãnh đạo: Năng lượng thầm lặng quyết định số phận doanh nghiệp
Có một nghịch lý thú vị: Càng lên cao, người lãnh đạo càng ít nói về đam mê. Thay vào đó là KPI, chiến lược, dòng tiền, quản trị rủi ro, tăng trưởng bền vững. Tất cả đều đúng, đều cần. Nhưng có một yếu...
Biết dừng đúng lúc: Minh triết của người lãnh đạo
Ở một giai đoạn nhất định, lãnh đạo không còn được đo bằng tốc độ hay cường độ làm việc, mà bằng khả năng biết dừng lại đúng lúc trước khi hệ thống và chính họ buộc phải dừng.
Cách Techcombank cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng với U-Point
Không còn đơn thuần là mô hình “chi tiêu – tích điểm – đổi quà”, các chương trình khách hàng thân thiết đang bước vào giai đoạn phát triển mới, trong đó trải nghiệm cá nhân hóa, cảm xúc và giá trị gắn...
Dọn dẹp “não bộ” giúp lãnh đạo vững vàng và mạnh mẽ
Nhiều lãnh đạo cảm thấy kiệt sức không phải vì khối lượng công việc mà vì khối lượng suy nghĩ và lo lắng. Họ có thể hoàn thành hàng chục cuộc họp, ký hàng loạt văn bản, xử lý hàng trăm email, nhưng đến...
Lãnh đạo thời AI: Rèn luyện tư duy để sử dụng và dẫn dắt AI
Năng lực quan trọng nhất của lãnh đạo thời AI không phải là kiến thức công nghệ, mà là tư duy tạo ra cách chúng ta tiếp cận, sử dụng và dẫn dắt AI.
Thời khủng hoảng: Lãnh đạo giỏi không nhất thiết là người đưa ra quyết định lớn
Nếu như trước đây, các CEO và giám đốc điều hành tập trung vào tăng trưởng, đổi mới và mở rộng thị phần, thì nay họ phải liên tục xoay trục để ứng phó với những biến động bất định: Kinh tế, cạnh tranh...
10 năm kiến tạo doanh nghiệp - hành trình truyền cảm hứng của Nhà huấn luyện Leo Võ Thái Lâm
Ngày 10/10/2025, tại TP.HCM, Hệ sinh thái 10X VALUE sẽ tổ chức chương trình “Kỷ niệm 10 năm hành trình nhà huấn luyện doanh nghiệp Leo Võ Thái Lâm” với chủ đề “10 năm kiến tạo doanh nghiệp - hành trình...
Khi lãnh đạo chọn trân trọng, nhân viên mới chọn gắn bó
Trong môi trường làm việc ngày nay, giữ chân người giỏi không chỉ nằm ở mức lương hay chế độ đãi ngộ. Điều nhân viên thật sự cần là cảm giác mình được lắng nghe, được công nhận và không thể thay thế. Khi...
Dám dừng lại để đi xa hơn: Trí tuệ của nhà lãnh đạo tỉnh thức
Hãy thử dừng lại một nhịp ngay bây giờ. Thở thật sâu. Cảm nhận trái tim mình đang đập. Và tự hỏi: Lần cuối cùng bạn thật sự có mặt trọn vẹn trong khoảnh khắc này là khi nào?
Nghệ thuật ứng dụng “khắc kỷ” trong quản lý
Chúng ta không kiểm soát được điều gì sẽ đến với mình, nhưng ta luôn có thể lựa chọn cách đối diện với nó.
Giao tiếp trong áp lực: Cuộc thử lửa thật sự của lãnh đạo
Trong những giây phút áp lực nhất - khi thời gian bị bóp nghẹt, kỳ vọng bủa vây và kết quả chưa rõ ràng - bạn sẽ chọn im lặng, nổ tung hay lãnh đạo một cách điềm tĩnh? Câu hỏi này nghe có vẻ đơn giản,...
Trí tuệ tích cực: Lợi thế cạnh tranh bền vững cho lãnh đạo
Trong một thế giới kinh doanh đầy biến động, nhiều áp lực và không ngừng thay đổi, việc giữ được sự minh mẫn và bình an từ bên trong trở thành năng lực sống còn. Trí tuệ tích cực không chỉ giúp con người...
Ông Simon Sim - Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc ngành hàng Trải nghiệm Di động Samsung Electronics Việt Nam: “Chúng tôi kiến tạo tương lai bằng trải nghiệm công nghệ toàn diện và cảm hứng sống khác biệt”
Phóng viên Doanh nhân Sài Gòn có buổi trò chuyện với ông Simon Sim - Phó chủ tịch kiêm Giám đốc ngành hàng Trải nghiệm Di động Samsung Electronics Việt Nam, ngay sau sự kiện Galaxy Unpacked 2025 - nơi...
Chiến lược đa dạng hóa thị trường: Lối đi chiến lược cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu liên tục biến động và chính sách thương mại thay đổi nhanh chóng, các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là nhóm doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu đang đối mặt...
Đừng đánh mất trái tim khi nắm trong tay quyền lực
Có bao giờ bạn - trong vai trò lãnh đạo - từng cảm thấy nghẹn ngào giữa một cuộc họp quan trọng? Từng muốn rơi nước mắt trước một quyết định buộc phải chia tay đồng đội? Hay từng ước mình có thể nói rằng:...
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO