Trong dòng chảy hối hả của nền kinh tế tri thức, các doanh nghiệp thường đầu tư mạnh mẽ vào các chương trình đào tạo (training) hay khai vấn (coaching). Thế nhưng, dường như vẫn còn một khoảng trống lớn trong việc chuyển giao bản lĩnh và những giá trị cốt lõi giữa các thế hệ lãnh đạo. Với tôi, mảnh ghép còn thiếu đó chính là Mentoring - một tiến trình không chỉ dừng lại ở việc dạy cách làm việc, mà là giúp người kế cận: “Hiểu thấu để Làm thành”.