Kiến tạo di sản từ những di sản sống

Ngày đó, chúng tôi từng nhận về những cái lắc đầu từ chối vì “sản phẩm lạ quá, chưa biết nhu cầu ra sao”. Nhưng bằng niềm tin tuyệt đối vào giá trị vượt trội của sản phẩm, và đặc biệt là nhờ sự đồng hành lên tiếng của các chuyên gia từ Trung tâm Dinh dưỡng TP.HCM, người tiêu dùng đã tin tưởng. Ước mơ ngày ấy đã thành sự thật.

​Hôm nay, trên hành trình hơn 10 năm miệt mài lan tỏa Mentoring (Cố vấn) đến cộng đồng, tôi lại thấy mình đang ôm một giấc mơ tương tự. Đó là giấc mơ đưa Mentoring lan tỏa sâu rộng vào cấu trúc của từng doanh nghiệp, và xa hơn là định hình Mentor trở thành một nghề chuyên nghiệp tại Việt Nam.

​Từ những bước đi khiêm tốn đến sự hội tụ của những "Ngọn lửa lớn"

​Suốt một thập kỷ qua, tôi đã từng bước, từng bước tìm đến nhiều doanh nghiệp, nhiều tổ chức đào tạo để chia sẻ và đồng hành. Nhưng thành thực mà nói, đó vẫn mới chỉ là những kết quả bước đầu khá khiêm tốn. Mentoring tại Việt Nam phần lớn vẫn đang dừng lại ở hình thức hoạt động cộng đồng mang tính bản năng, chưa thực sự được nhìn nhận như một công cụ quản trị chiến lược.

​Thế nhưng, trải nghiệm tại buổi Kick-off Hawee Mentoring Mùa 6 vừa qua đã mang lại cho tôi một cảm xúc vô cùng đặc biệt và thắp sáng lại niềm tin mãnh liệt ấy.

​Giữa một không gian hoành tráng và chỉn chu, tôi được chứng kiến sự hội tụ đầy năng lượng của những con người “xịn xò” và tâm huyết. Đó là cái bắt tay chiến lược giữa những người “thuyền trưởng” kỳ cựu từ các tập đoàn lớn, các tổ chức phi chính phủ uy tín (trong vai trò Mentor) và những chủ doanh nghiệp trẻ, đầy khát vọng tại TP.HCM (trong vai trò Mentee).

​Nhìn những gương mặt rạng rỡ, những lời cam kết chân tình từ 40 cặp đôi, tôi hiểu rằng Mentoring tại đây đã tìm đúng “chiếc nôi” của nó. Khi những con người mạnh mẽ, có tầm vóc chọn đi cùng nhau bằng sự chân thành, đó là lúc những ngọn lửa lớn gặp nhau để chuẩn bị cho một sự bùng nổ về mặt tri thức.

​Khai phóng "tri thức ngầm" - Tài sản vô giá của Doanh nghiệp

​Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam lại cần Mentoring một cách chuyên nghiệp?

​Tài sản lớn nhất của một doanh nghiệp không nằm trên giấy tờ, mà nằm trong trải nghiệm, trong cả những bài học thành bại của những người đi trước. Đó chính là "tri thức ngầm" (Tacit Knowledge). Nếu không có một cơ chế chuyển giao bài bản, kho tàng quý giá này sẽ biến mất khi thế hệ lãnh đạo kỳ cựu rời đi.

​Mentoring chính là chiếc cầu nối tối ưu giúp hiện thực hóa điều đó. Qua lăng kính cố vấn, những trải nghiệm sống, tư duy quản trị được đóng gói và truyền tải một cách khoa học cho thế hệ kế thừa (NextGen), giúp họ rút ngắn thời gian thử sai, mượt mà dịch chuyển bản sắc từ một người "làm nghề" sang một nhà lãnh đạo toàn diện. Không chỉ mang lại lợi ích cho Mentee, chính các Mentor cũng tìm thấy giá trị của mình khi hệ thống hóa được vốn sống, biến mình thành những "pho sách sống đáng đọc" để lại di sản cho đời.

​Cần những cánh tay nối dài để lan tỏa sự tử tế

​Quay lại câu chuyện của Sài Gòn Food năm xưa, một sản phẩm tốt đến mấy cũng cần có tiếng nói của một bên thứ ba uy tín thì người tiêu dùng mới tin. Mentoring ngày nay cũng vậy. Giá trị vượt trội của nó đối với doanh nghiệp và xã hội là không thể phủ nhận, nhưng để giá trị này chạm đến hàng vạn doanh nghiệp ngoài kia, chúng ta rất cần tiếng nói của những tổ chức uy tín như Hawee, cùng những chương trình nghiên cứu và đào tạo chuyên sâu về Mentoring từ những tổ chức uy tín tầm cỡ. Sự kết hợp giữa sức lan tỏa cộng đồng và nền tảng học thuật bài bản chính là chìa khóa để chuẩn hóa và nâng tầm hoạt động này thành một cái nghề thực thụ.

​Sự chuyên nghiệp, quy mô và cái tâm đặt vào chương trình của Hawee Mentoring chính là minh chứng cho thấy: Doanh nghiệp Việt đã bắt đầu sẵn sàng đón nhận Mentoring một cách nghiêm túc và bài bản.

​Tôi biết mình không cô đơn trên hành trình này. Tiếng nói và bệ đỡ từ những tổ chức uy tín, tầm cỡ sẽ mang sự tử tế và tri thức của Mentoring đi xa hơn, biến nó trở thành một công cụ sắc bén nâng tầm năng lực cạnh tranh cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

​Hành trình vạn dặm nào cũng bắt đầu từ những bước đi đầu tiên. Chúc cho 40 cặp đôi của Hawee Mentoring mùa này sẽ giữ vững ngọn lửa tự thân, và hy vọng rằng, ngọn lửa từ căn phòng ấy sẽ sớm lan tỏa, trở thành làn sóng mạnh mẽ trong cộng đồng doanh nhân Sài Gòn và cả nước.

(*) Nguyên Phó tổng giám đốc Sài Gòn Food