Leandix và hành trình kiến tạo “xương sống vận hành” cho doanh nghiệp Việt bằng Odoo ERP

Odoo ERP được xem là nền tảng phù hợp cho bài toán này nhờ kiến trúc mô-đun linh hoạt. Doanh nghiệp có thể bắt đầu từ các nghiệp vụ cốt lõi như bán hàng, kế toán, kho vận, CRM và mở rộng dần theo tốc độ phát triển. Thay vì những hệ thống cồng kềnh, khó thay đổi, dịch vụ triển khai Odoo cho phép doanh nghiệp chủ động điều chỉnh quy trình theo chiến lược kinh doanh, thay vì phải thích nghi ngược lại với phần mềm.

Theo ông Nguyễn Hữu Xuân - nhà sáng lập kiêm CEO Leandix, phần mềm chỉ là công cụ, còn thách thức lớn nhất của ERP nằm ở cách triển khai. Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành ICT và nhiều năm trực tiếp triển khai các dự án ERP tại Nhật Bản, Thái Lan và Úc, ông Xuân cho rằng ERP cần được tiếp cận như một dự án tái thiết vận hành. Nếu hệ thống không giúp lãnh đạo nhìn rõ dòng tiền, tồn kho và hiệu suất kinh doanh mỗi ngày, thì dù hiện đại đến đâu cũng khó tạo ra giá trị thực.

Từ quan điểm trên, Leandix đã xây dựng phương pháp Chuyển đổi số tinh gọn, tập trung vào chuỗi giá trị tạo ra dòng tiền: từ lead, báo giá, đơn hàng, kho, công nợ đến báo cáo quản trị. Hệ thống được thiết kế để ban lãnh đạo theo dõi tình hình kinh doanh theo thời gian thực, ưu tiên chuẩn hóa để go-live nhanh và cải tiến dựa trên dữ liệu thực.

Với sự kết hợp giữa kinh nghiệm quốc tế và hiểu biết sâu sắc về doanh nghiệp Việt, Leandix định vị mình không chỉ là nhà cung cấp giải pháp, mà là đối tác đồng hành, giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng quản trị bền vững, linh hoạt và đủ minh bạch để ra quyết định đúng lúc.