 |
Công nhân SAWACO xác định nhiệm vụ cung cấp nước sạch cho khách hàng được sử dụng xuyên suốt là trách của mỗi thành viên. |
Giảm được 1m3 nước thất thoát là SAWACO tăng được 1m3 lợi nhuận; là nguồn tài nguyên nước của TP.HCM ngày càng được sử dụng hiệu quả, bền vững và tối ưu. Đó cũng là kim chỉ nam xuyên suốt trong hoạt động của cán bộ, công nhân viên SAWACO vì mục tiêu phát triển vì cộng đồng.
Tỷ lệ thất thoát nước giảm đáng kể
SAWACO luôn xác định công tác giảm thất thoát nước là một trong những nhiệm vụ hàng đầu, góp phần giảm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động và chất lượng nước sạch phục vụ nhân dân. Vì vậy, lãnh đạo SAWACO đã có sự chỉ đạo quyết liệt và tập trung trong thực hiện các đề án, kế hoạch về giảm thất thoát nước được xây dựng và triển khai đến từng bộ phận.
Trong hơn 10 năm qua, sự nỗ lực của SAWACO đã đem lại những kết quả đáng ghi nhận. Tỷ lệ thất thoát nước qua 10 năm đã giảm từ 40,53% xuống 19,96% (giảm trên 20%).
Theo SAWACO, qua 10 năm thực hiện công tác giảm thất thoát nước, kết quả đạt được theo từng năm tăng lên đáng kể và vượt định mức đề ra. Năm 2022, cùng với tình hình dịch Covid-19 được kiểm soát, các đơn vị trong toàn Tổng công ty đã rất nỗ lực thực hiện nhiều hoạt động để kéo giảm tỷ lệ thất thoát nước. Qua 8 tháng triển khai thực hiện, kết quả đạt được rất khả quan và chỉ tiêu đề ra đến cuối năm chắc chắn sẽ vượt hạng mức.
Cũng theo SAWACO, trong bối cảnh nguồn nước ngày càng cạn kiệt do biến đổi khí hậu, ô nhiễm môi trường. Để sản xuất nước sạch phục vụ chi nhân dân, các đơn vị cấp nước ngày càng phải tốn nhiều chi phí để xử lý, quản lý vận hành. Nếu làm tốt công tác giảm thất thoát nước thì lượng nước thu hồi được xem là một nguồn nước đáng kể. Bên cạnh đó, các đường ống dẫn nước thường đặt dưới lòng đường kết hợp với hàng loạt hệ thống cơ sở hạ tầng khác như điện, viễn thông, giao thông… Lượng nước rò rỉ chảy dưới lòng đường dễ gây sụt lún hư hại, ảnh hưởng giao thông và các hệ thống khác.
Tập trung tối đa nguồn lực
Với quyết tâm thực hiện công tác giảm thất thoát nước, năm 2013, SAWACO đã thành lập Trung tâm Bồi dưỡng Nghiệp vụ cấp nước nhằm tăng cường công tác đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên Tổng công ty. Năm 2017, đơn vị thành lập Phòng Giảm thất thoát nước Tổng công ty để tăng cường công tác tham mưu, triển khai thực hiện thống nhất và xuyên suốt kế hoạch giảm thất thoát nước trong toàn Tổng công ty.
Ngoài ra, SAWACO cũng đẩy mạnh đầu tư hoàn thiện kỹ thuật, ứng dụng công nghệ thông tin. Từ năm 2010 đến năm 2021, SAWACO đã cải tạo được gần 850km đường ống và trang bị đồng hồ điện từ, truyền dữ liệu các đồng hồ nước có sản lượng tiêu thụ lớn nhằm tăng cường kiểm soát công tác giảm nước thất thoát vô hình.
Tổng công ty cũng ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin vào công tác giảm thất thoát nước. Hệ thống SCADA kiểm soát áp lực, lưu lượng trên mạng lưới. Hệ thống SAWAGIS quản lý mạng lưới hiệu quả cùng với rất nhiều các ứng dụng công nghệ thông tin đã được triển khai tại các đơn vị, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, đảm bảo cấp nước an toàn, góp phần nâng cao hiệu quả công tác giảm nước thất thoát thất thu. Các trang thiết bị cũng được nâng cấp, trang bị kịp thời để phục vụ công tác dò tìm rò rỉ, quản lý mạng lưới…
Mặc dù còn gặp không ít khó khăn, nhưng SAWACO vẫn đặt ra kế hoạch giảm thất thoát nước trên hệ thống cấp nước TP.HCM giai đoạn 2022-2025 định hướng đến năm 2030. Theo đó, xác định mục tiêu giảm tỷ lệ thất thoát nước đến năm 2025 xuống dưới 17,5%; đến năm 2030 xuống dưới 15%.
 |
SAWACO xác định mục tiêu giảm tỷ lệ thất thoát nước đến năm 2025 xuống dưới 17,5%; đến năm 2030 xuống dưới 15%. |
Để thực hiện mục tiêu trên, theo SAWACO cho rằng toàn bộ cán bộ, công nhân viên Tổng công ty cần phát huy sức mạnh tập thể, không ngừng tiếp thu các thành tựu về khoa học công nghệ, tăng cường mối liên kết với cộng đồng xã hội nhằm tạo sự thống nhất trong triển khai kế hoạch giảm thất thoát nước từ cấp Tổng Công ty đến các đơn vị. Theo đó, SAWACO đề cao vai trò lãnh đạo và trách nhiệm của người đứng đầu tại các đơn vị, gắn trách nhiệm và quyền lợi của từng đơn vị.
 |
SAWACO đề cao vai trò lãnh đạo và trách nhiệm của người đứng đầu tại các đơn vị, gắn trách nhiệm và quyền lợi của từng đơn vị. |
Bên cạnh đó, Tổng công ty xác định tiếp tục thực hiện đầu tư vào việc phân vùng tách mạng, thiết lập khu vực quản lý DMA; cải tạo thay thế ống cũ, mục, có nguy cơ rò rỉ gây thất thoát nước cao; tăng cường công tác quản lý mạng lưới, duy tu bảo dưỡng, dò tìm rò rỉ, sửa chữa ngay các sự cố; tối ưu hóa áp lực nhà máy và áp lực mạng lưới cấp nước; phối hợp thực hiện chủ trương hạn chế khai thác nước ngầm; giảm thiểu lượng khách hàng có hóa đơn tiêu thụ < 4m3.
 |
Lộ trình giảm tỷ lệ thất thoát nước của SAWACO đến năm 2030. |
Trong cuộc cách mạng khoa học công nghệ đã và đang len lỏi đến mọi mặt đời sống, SAWACO đặt ra sứ mệnh mới cho mình là công ty dẫn đầu về công nghệ và quản trị trong lĩnh vực nước sạch và các sản phẩm liên quan. Doanh nghiệp xác định xây dựng nền tảng khoa học, kỹ thuật công nghệ tiên tiến, hướng tới xây dựng hệ thống cấp nước thông minh là chương trình mang tính toàn diện, đột phá nhằm đẩy mạnh hoạt động khoa học công nghệ, phát huy sáng kiến, sáng tạo; hợp lý hóa sản xuất, nâng cao năng lực quản lý để phục vụ cho nhân dân tốt hơn nữa.
