Ra mắt dịch vụ tư vấn “Sức mạnh tăng trưởng BrainBOS”

BrainBOS giúp doanh nghiệp định hình cấu trúc, xây dựng chiến lược về sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, kết hợp đồng bộ với giải pháp sale và marketing cụ thể.

Sáng ngày 14/11/2020, Brain Group chính thức giới thiệu dịch vụ tư vấn “Sức mạnh tăng trưởng BrainBOS” đến cộng đồng doanh nghiệp TP.HCM.

BrainBOS là mô hình quản trị tiên tiến giúp tạo ra sức mạnh tăng trưởng cho doanh nghiệp. Mô hình này gồm 7 yếu tố then chốt là Tầm nhìn, Cấu trúc, Sản phẩm, Con người, Hệ thống, Thực thi và Văn hóa. BrainBOS giúp doanh nghiệp định hình cấu trúc, xây dựng chiến lược về sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, kết hợp đồng bộ với giải pháp sale và marketing cụ thể. Qua đó giúp các CEO điều hành doanh nghiệp một cách dễ dàng và hiệu quả.

BrainBOS là mô hình quản trị tiên tiến giúp tạo ra sức mạnh tăng trưởng cho doanh nghiệp.

Ông Nguyễn Thanh Tân - Chủ tịch Brain Group, chia sẻ, nhà muốn vững phải có các trụ đỡ. Cấu trúc, Sản phẩm, Con người, Hệ thống và Thực thi chính là 5 trụ đỡ kiên cố tạo nên Ngôi nhà quản trị BrainBOS. “Nếu kiến tạo thành công ngôi nhà này thì chuyện “sếp đi chơi, việc vẫn chạy” sẽ không còn là khẩu hiệu hay niềm mơ ước của các CEO nữa”, ông Tân nói.

Để áp dụng thành công mô hình kinh doanh tăng trưởng BrainBOS, theo ông Tân, doanh nghiệp phải bắt đầu từ việc xây dựng tầm nhìn trong 5 năm, gồm sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, triết lý kinh doanh, mục tiêu. Hơn ai hết, doanh nghiệp phải biết sứ mệnh của mình là gì, sẽ đi đâu về đâu trong tương lai, giá trị cốt lõi mà mình luôn theo đuổi là gì, trong 5 năm tới mình phải đạt tới con số nào về doanh thu, thị phần, lợi nhuận, quy mô…

Hoạt động từ 20 năm qua, đến nay, Brain Group đã hợp tác với gần 600 doanh nghiệp và thực hiện hơn 600 dự án.