HSBC có ảnh hưởng thế nào tại Techcombank?

NGUYÊN LỮ| 29/09/2008 02:38

Trong số các ngân hàng cổ phần có cổ đông chiến lược nước ngoài, cuộc “hôn phối” giữa Techcombank và HSBC có thể coi là một cuộc “kết duyên” thành công.

Trong số các ngân hàng cổ phần có cổ đông chiến lược nước ngoài, cuộc “hôn phối” giữa Techcombank và HSBC có thể coi là một cuộc “kết duyên” thành công.

Năm 2005, khi Techcombank bán 10% cổ phần cho HSBC, không ít người đặt câu hỏi: “Tại sao Techcombank lại chọn HSBC và ngược lại?”. Câu hỏi này được đặt ra bởi HSBC là một trong những ngân hàng toàn cầu hàng đầu thế giới, một đối tác chiến lược mà những ngân hàng được đánh giá cao hơn Techcombank vào thời điểm đó mơ ước có được.

Một chuyên gia trong giới đầu tư tài chính giải thích: “Khi HSBC chọn một ngân hàng nào đó để trở thành cổ đông chiến lược, điều chắc chắn là ngân hàng đó phải có tiềm năng trở thành ngân hàng hàng đầu tại nước đó. HSBC không bao giờ ngồi chung bàn với một ngân hàng không có khát vọng vươn lên trở thành ngân hàng số 1. Vào năm 2005, Techcombank có thể chưa bằng một vài ngân hàng khác nhưng tiềm năng cũng như khát vọng của ban lãnh đạo ngân hàng này thì chắc chắn không kém và đó là các tiêu chí mà HSBC hướng tới”.

Trong chuyến thăm Việt Nam nhân dịp HSBC khai trương chi nhánh Hà Nội vào tháng 6/2008, ông Sandy Flockhart, Tổng giám đốc HSBC châu Á - Thái Bình Dương cho biết: “Chúng tôi luôn cam kết sẽ tiếp tục đầu tư nhiều hơn vào Techcombank vì tin tưởng vào ban lãnh đạo tiềm năng phát triển to lớn của ngân hàng này. Chúng tôi tin tưởng trong tương lai, Techcombank sẽ còn tiến xa hơn so với vị trí hiện tại trong bảng xếp hạng của các ngân hàng Việt Nam”.

Gần 3 năm, kể từ lúc Techcombank bán 10% cho HSBC, tỷ lệ này giờ đây đã được tăng lên 20% (tháng 8/2008) và Techcombank trở thành ngân hàng Việt Nam duy nhất có một cổ đông chiến lược nước ngoài nắm giữ tỷ lệ tối đa đối với một ngân hàng nội địa.

Ngoài việc là ngân hàng Việt Nam duy nhất có đối tác chiến lược nước ngoài sở hữu 20% cổ phần, Techcombank cũng là ngân hàng nhận được những hỗ trợ kỹ thuật từ phía cổ đông chiến lược này trong vấn đề quản trị cũng như chiến lược phát triển. Một trong những bằng chứng rõ nét nhất là nhiều chuyên gia giàu kinh nghiệm của HSBC đã sang Techcombank để giúp ngân hàng này thực hiện các cải cách quan trọng về các lĩnh vực như hệ thống quản lý, thiết kế dịch vụ và phục vụ khách hàng.

Có thể nói cổ đông chiến lược cũng là một nét khác biệt nổi trội của Techcombank so với các ngân hàng khác. Với sự góp mặt tới 20% cổ phần của HSBC, độ tin cậy và an toàn của Techcombank sẽ có được một sự đảm bảo vững chắc. Đây là lợi thế quan trọng trong việc củng cố niềm tin của khách hàng vào Techcombank.

Với việc chiếm một lượng cổ phần lớn tại Techcombank và cử chuyên gia sang giúp tạo ra sự thay đổi quan trọng tại ngân hàng này, liệu HSBC có biến Techcombank trở thành một HSBC địa phương? Ông Nguyễn Đức Vinh, Tổng giám đốc Techcombank khẳng định: “Techcombank là một ngân hàng của người Việt Nam, mang những bản sắc riêng của một ngân hàng Việt Nam chứ không mang bản sắc của HSBC hay trở thành một HSBC nội địa. Tuy nhiên, Techcombank cần có sự hỗ trợ của HSBC trong việc đạt tới các tiêu chuẩn chung về quản trị, chất lượng dịch vụ của một ngân hàng toàn cầu.

(0) Bình luận
Nổi bật
Đọc nhiều
HSBC có ảnh hưởng thế nào tại Techcombank?
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO