Bà Nhan Húc Quân - Tổng giám đốc New Toyo Việt Nam: 5 sứ mệnh kiến quốc trong kỷ nguyên mới
"Trong kỷ nguyên mới, vai trò kiến quốc của doanh nhân không chỉ là người tạo ra lợi nhuận mà là người góp phần kiến tạo năng lực quốc gia...", bà Nhan Húc Quân - Tổng giám đốc New Toyo Việt Nam chia sẻ.

* Quan điểm về vai trò kiến quốc của doanh nhân trong kỷ nguyên mới hiện nay?
- Trong kỷ nguyên mới, vai trò kiến quốc của doanh nhân không chỉ là người tạo ra lợi nhuận mà là người góp phần kiến tạo năng lực quốc gia. Nếu Nhà nước là “kiến trúc sư thể chế” thì doanh nhân phải là “tổng thầu của năng lực” - biến tầm nhìn thành nhà máy đạt chuẩn, biến chính sách thành năng suất, biến khát vọng thành chuẩn mực cạnh tranh toàn cầu.
Kiến quốc thời bình không đo bằng lãnh thổ hay chiến thắng quân sự, mà đo bằng nội lực: Năng suất lao động, trình độ công nghệ, chất lượng nhân lực, mức độ minh bạch quản trị, sức bền chuỗi cung ứng, năng lực xanh hoá và khả năng giữ chữ tín với thế giới. Vì vậy, doanh nhân trong kỷ nguyên mới phải gánh 5 sứ mệnh kiến quốc:

1. Kiến tạo năng suất: Không có năng suất, không có sức cạnh tranh quốc gia. Mỗi dự án tối ưu vận hành, chi phí, mỗi cải tiến quy trình, mỗi KPI đo đúng “giá trị tạo ra” chính là một viên gạch cho nền kinh tế mạnh.
2. Kiến tạo công nghệ và chuẩn mực: Kỷ nguyên mới không thưởng cho “làm nhiều”, mà thưởng cho “làm đúng chuẩn”: Chuẩn chất lượng, chuẩn an toàn, chuẩn môi trường, chuẩn truy xuất, chuẩn đạo đức kinh doanh. Doanh nghiệp tư nhân phải là nơi tiêu chuẩn hoá được thực thi nghiêm như luật.
3. Kiến tạo con người: Doanh nhân phải xem “đào tạo - kỷ luật - văn hoá” là khoản đầu tư dài hạn. Một đội ngũ có tay nghề, có kỷ luật và có lòng tự trọng nghề nghiệp là tài sản của quốc gia.
4.Kiến tạo niềm tin: Trong kinh tế thị trường, niềm tin là “đồng tiền mạnh” nhất. Doanh nhân kiến quốc là người giữ cam kết với khách hàng, với đối tác, với người lao động, với ngân hàng, với cộng đồng và với pháp luật.
5. Kiến tạo phát triển bao trùm: Kiến quốc không thể là cuộc đua mà chỉ vài người về đích. Doanh nghiệp mạnh phải kéo hệ sinh thái cùng mạnh: Nhà cung ứng, cộng đồng địa phương, an sinh xã hội, và các chương trình phát triển bền vững.
* Đại hội Đảng lần thứ XIV đã đem đến luồng sinh khí mới cho doanh nghiệp tư nhân, bà đón nhận luồng sinh khí đó như thế nào?
- Những định hướng và tinh thần đổi mới của Đại hội Đảng lần thứ XIV đã tạo ra một “khung thể chế” rất quan trọng để doanh nghiệp tư nhân có thể bước vào vai trò kiến quốc một cách chính danh và tự tin hơn.
Các chính sách mới như một lời trao gửi niềm tin đến doanh nhân và cá nhân tôi, đó là: Nhà nước tin tưởng doanh nghiệp tư nhân đủ bản lĩnh, đủ trí tuệ và đủ trách nhiệm để trở thành trụ cột phát triển đất nước. Những điểm đổi mới hôm nay đã “đủ điều kiện cần”. Điều còn thiếu là “điều kiện đủ” nằm ở chính doanh nhân. Nếu doanh nhân vẫn tư duy ngắn hạn, chỉ tìm lợi nhuận nhanh, né tránh trách nhiệm xã hội, né minh bạch, né tiêu chuẩn, thì dù chính sách có cởi mở đến đâu, vai trò kiến quốc cũng không thể thành hình.
* Theo bà, để biến làn gió chính sách, nghị quyết của Đảng thành chiến lược hành động, doanh nhân cần điều gì?
- Theo tôi, cần 5 sự chuyển hóa rất cụ thể:
Thứ nhất: Chuyển từ tư duy “chính sách cho phép” sang tư duy “năng lực tự thân”. Chính sách chỉ mở cửa còn đi được bao xa phụ thuộc vào bản lĩnh và nội lực doanh nghiệp. Doanh nhân phải đầu tư nghiêm túc cho bản thân, công nghệ, quản trị, con người và chuẩn mực vận hành.
Thứ hai: Chuyển từ “tăng trưởng bằng số lượng” sang “tăng trưởng bằng chất lượng”. Không chạy theo quy mô bằng mọi giá, mà theo đuổi chiều sâu: Năng suất, giá trị gia tăng, thương hiệu và tính bền vững.
Thứ ba: Chuyển từ “kinh doanh đơn lẻ” sang “trách nhiệm hệ sinh thái”. Doanh nghiệp không thể mạnh nếu chuỗi cung ứng yếu, nếu người lao động bấp bênh, nếu cộng đồng xung quanh nghèo đi. Kiến quốc là nâng toàn bộ nền móng, không phải chỉ xây cao cho riêng mình.
Thứ tư: Chuyển từ “tuân thủ bị động” sang “chủ động dẫn dắt chuẩn mực”. Doanh nhân thời mới không đợi bị bắt buộc mới làm đúng. Phải đi trước trong minh bạch, môi trường, an toàn, quản trị và đạo đức kinh doanh.
Thứ năm: Chuyển từ “vai trò kinh tế” sang “vai trò công dân kinh tế”. Doanh nhân không chỉ là người tạo lợi nhuận, mà là công dân có trách nhiệm với vận mệnh quốc gia. Mỗi quyết định đầu tư, mỗi hợp đồng ký kết, mỗi cách đối xử với người lao động đều góp phần định hình hình ảnh Việt Nam trong mắt thế giới.
* Riêng New Toyo, bà làm thế nào?
- Với tôi, biến chiến lược thành hành động không phải bằng khẩu hiệu, mà bằng những câu hỏi rất cụ thể mỗi ngày: Doanh nghiệp của tôi hôm nay có minh bạch hơn hôm qua không? Người lao động của tôi có được tôn trọng và phát triển tốt hơn không? Sản phẩm của tôi có làm Việt Nam tự hào hơn khi bước ra thế giới không? Hoạt động của tôi có để lại một tương lai bền vững hơn cho thế hệ sau không? Nếu trả lời được những câu hỏi đó bằng hành động thật, thì khi ấy, doanh nhân đã thực sự bước vào sứ mệnh kiến quốc.
Những nghị quyết của Đảng chỉ vạch ra con đường. Doanh nhân chính là người viết tiếp bản đồ tương lai bằng chính mồ hôi, trí tuệ và nhân cách của mình.
Và trong kỷ nguyên mới, kiến quốc không phải là khẩu hiệu lớn lao, mà là từng doanh nghiệp phải làm và sống tử tế hơn, mạnh mẽ hơn, chuẩn mực hơn mỗi ngày.

* Còn với cá nhân bà?
- Tôi chuẩn bị cho mình bằng ba điều cốt lõi. Một là tư duy phụng sự, một nội lực vững vàng và một đội ngũ cùng chung lý tưởng. Hai là liên tục học hỏi để nâng cao năng lực quản trị, công nghệ và tầm nhìn toàn cầu. Ba là xây dựng đội ngũ dựa trên giá trị: Năng lực thật, đạo đức thật và khát vọng cống hiến.
Quan trọng nhất, tôi giữ cho mình một trái tim khiêm nhường, một tinh thần lãnh đạo không chỉ bằng trí tuệ, bằng kỷ luật mà còn bằng sự thấu cảm và trách nhiệm với con người, truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ và góp phần nâng chuẩn đạo đức kinh doanh, lan tỏa văn hóa minh bạch, tử tế và nhân ái.
* Bà cho rằng, sứ mệnh của doanh nhân kiến quốc không chỉ là làm kinh doanh mà còn truyền cảm hứng và chia sẻ kinh nghiệm cho thế hệ trẻ, vì sao bà xem đó sứ mệnh?
- Khi truyền cảm hứng và chia sẻ kinh nghiệm cho thế hệ trẻ là góp phần hình thành thế hệ doanh nhân mới có đạo đức, bản lĩnh và tư duy phụng sự xã hội. Khi chúng ta trao đi kinh nghiệm, giá trị sống và những bài học thật từ thành công lẫn thất bại, chúng ta đang gieo những hạt giống tốt cho tương lai đất nước. Một quốc gia mạnh không chỉ nhờ kinh tế, mà nhờ chất lượng con người lãnh đạo. Đẻ làm điều này, mỗi người có cách khác nhau và tôi chọn mentoring và viết sách để góp phần nhỏ bé vào hành trình kiến tạo một thế hệ doanh nhân tử tế, trách nhiệm.
* Theo bà, sứ mệnh của doanh nhân kiến quốc có gắn bó mật thiết với sứ mệnh xây dựng thương hiệu, uy tín quốc gia?
- Theo tôi, đây là hai sứ mệnh gắn bó quan trọng, không tách rời. Để làm được điều này, mỗi doanh nhân phải xây dựng sản phẩm và dịch vụ đạt chuẩn quốc tế, minh bạch, bền vững và mang bản sắc Việt. Đồng thời, phải có chiến lược đầu tư vào con người, công nghệ, quản trị và nâng tầm đạo đức kinh doanh. Khi thương hiệu Việt được gắn với uy tín, chất lượng và trách nhiệm, lợi nhuận sẽ bền vững hơn, và doanh nghiệp không chỉ làm giàu cho mình mà còn góp phần nâng tầm vị thế đất nước trên thương trường quốc tế.
Cá nhân tôi luôn hướng đến mục tiêu đưa New Toyo Việt Nam tiếp tục là doanh nghiệp kiểu mẫu về quản trị bền vững, không chỉ mạnh về kinh doanh mà còn có chiều sâu về văn hóa và trách nhiệm xã hội.