Tuyển đúng và dùng hay trong quản trị nhân sự

Tác giả cho rằng tuyển đúng người không đơn thuần là chọn người giỏi, mà là chọn người phù hợp với cả vị trí công việc và văn hóa doanh nghiệp. Dựa trên nền tảng phân tích chiến lược kinh doanh, nhà quản trị cần xác định chân dung năng lực cụ thể cho từng vị trí và xây dựng khung năng lực rõ ràng, kết hợp với tiêu chí đánh giá sự phù hợp văn hóa. Đây là bước khởi đầu để tránh tình trạng “tuyển sai - đào tạo lại - sa thải” tốn kém và lãng phí.

Tuyển đúng mới chỉ là một nửa hành trình. Phần còn lại và cũng là phần quan trọng không kém là “dùng hay”. Tác giả nhấn mạnh vai trò của việc trao quyền, tạo điều kiện phát triển và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực để mỗi nhân viên có thể phát huy tối đa năng lực, đồng thời gắn bó dài lâu. Môi trường làm việc linh hoạt, minh bạch trong thăng tiến, cùng cơ chế ghi nhận kịp thời là những yếu tố quyết định giúp nhân sự cảm thấy được tôn trọng và có giá trị.

Cuốn sách không chỉ trình bày nguyên lý, mà còn cung cấp nhiều mô hình quản trị hiện đại, ví dụ thực tế từ các tập đoàn như Google, Unilever, Zappos, VinGroup… giúp người đọc dễ dàng áp dụng vào tổ chức của mình. Các chủ đề như tuyển dụng theo khung năng lực, xây dựng cấu trúc tổ chức hiệu quả, trao quyền đi kèm trách nhiệm, ghi nhận đúng lúc, phát triển lãnh đạo kế cận… đều được phân tích cụ thể.

Điểm nổi bật của tác phẩm nằm ở cách tiếp cận nhân sự như một chuỗi giá trị khép kín: từ thu hút - giữ chân - phát triển - đến lan tỏa giá trị. Khi doanh nghiệp thực hiện tốt cả hai khâu tuyển đúng và dùng hay, không chỉ tạo ra hiệu quả nội bộ mà còn hình thành sức hút bên ngoài, thu hút thêm nhân tài mới và xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng bền vững.

Tuyển đúng dùng hay là tài liệu thiết yếu cho lãnh đạo doanh nghiệp, giám đốc nhân sự, trưởng bộ phận cũng như bất kỳ ai chịu trách nhiệm xây dựng và phát triển đội ngũ. Trong bối cảnh thị trường lao động đang cạnh tranh khốc liệt, cuốn sách là kim chỉ nam giúp tổ chức tuyển người hiệu quả, quản trị con người thông minh và nuôi dưỡng đội ngũ vững mạnh cho tương lai.