Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Toàn cảnh
Chính sách mới
Bình luận
Cộng đồng doanh nhân
Xu hướng ngành
Bản tin tổng hợp
Doanh nhân
Nhà sáng lập
Hạnh phúc doanh nhân
Phong cách điều hành
Doanh nhân xưa
Quản trị và Đổi mới
Tư duy điều hành
Quản trị công nghệ
Case thực chiến
Chuyện quản lý
Đào tạo
Chuyện kinh doanh
Cơ hội & Thách thức
Start up
Thị trường
Lăng kính
Phong cách và Văn hóa
Phong cách
Tủ sách Doanh nhân
Giá trị tử tế
Lương Văn Can
Sự kiện doanh nghiệp
Chuyển động doanh nghiệp
Sống cân bằng
Sống đẹp mỗi ngày
Chữa lành
Luyện tập
Bóng đá
Golf
Tennis - Pickleball
Các môn khác
Multimedia
Video
Podcast
Thư viện ảnh
Infographic
Quản trị nhân sự
Hệ sinh thái đào tạo, đánh giá, phát triển nhân tài sẽ là xương sống của doanh nghiệp (Bài 9)
Trong thập kỷ tới, bài toán nhân sự không còn là chuyện tuyển dụng, số hóa quản trị nhân sự hay đào tạo rời rạc. Doanh nghiệp muốn tồn tại và bứt phá phải xây dựng một hệ sinh thái tích hợp tất cả điểm chạm của nhân sự - nơi dữ liệu, công nghệ và chiến lược phát triển con người vận hành như một thể thống nhất.
Quản trị và Đổi mới
Xây dựng đội ngũ kế thừa trong kỷ nguyên AI: “Điểm danh” nỗi lo quản trị nhân sự - Doanh nghiệp đang mắc kẹt ở đâu? (Bài 1)
Trong bối cảnh thị trường lao động biến động mạnh và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, quản trị nhân sự đang trở thành một trong những bài toán nan giải nhất với doanh nghiệp Việt Nam. Từ việc thu hút, giữ chân nhân tài đến phát triển đội ngũ kế thừa, mỗi mắt xích trong quy trình nhân sự đều tiềm ẩn nguy cơ trở thành điểm nghẽn, cản trở sự phát triển bền vững của tổ chức. Vậy doanh nghiệp đang mắc kẹt ở đâu? Dưới đây là góc nhìn thực tế từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Doanh nghiệp có thể mất gì khi sa thải nhân sự HR?
Khi các doanh nghiệp quyết định sa thải nhân viên, nhân sự HR (quản trị nhân lực) thường là nơi đầu tiên được cân nhắc.
Khi hạnh phúc quan trọng hơn lương thưởng
Môi trường làm việc lý tưởng không chỉ dừng lại ở lương thưởng mà còn phải mang lại hạnh phúc cho nhân viên. Khi người lao động cảm thấy gắn kết, được trân trọng và có động lực phát triển, họ sẽ làm việc hiệu quả hơn và trung thành hơn. Việc xây dựng một môi trường làm việc hạnh phúc đang trở thành xu hướng tất yếu trong quản trị nhân sự hiện đại.
Sách của nữ doanh nhân: Góp phần kiến tạo thế hệ lãnh đạo mới
Trong những năm gần đây, doanh nhân nữ viết sách để chia sẻ kinh nghiệm và đóng gói tri thức vào kinh doanh và đời sống đã trở thành một xu hướng...
Chiến lược gắn kết nhân sự giữa gen X, Y và gen Z
Khi 3 thế hệ cùng làm việc, sự gắn kết nhân sự để tạo ra sức mạnh cho doanh nghiệp luôn là bài toán khó với nhà quản trị.
"Bí quyết" phát triển nhân tài trong kỷ nguyên số
Phát triển nhân tài trong kỷ nguyên số đòi hỏi không chỉ kỹ năng mà còn khả năng thích ứng và tư duy sáng tạo. Doanh nghiệp (DN) phải vượt khỏi lối mòn đào tạo truyền thống, tạo môi trường học tập linh hoạt, khuyến khích nhân viên khám phá và chấp nhận thử thách mới.
Trẻ hóa đội ngũ nhân sự: Gen Z chỉ thích trao đổi 1-1
Trẻ hóa nhân sự là xu hướng tất yếu mà bất cứ doanh nghiệp nào muốn duy trì sức mạnh đổi mới và phát triển bền vững. Để thích nghi tốt, nhà quản trị cần tạo ra môi trường phù hợp cho nhân sự trẻ lẫn thâm...
Chiến lược chống lại sự kiệt sức
Nhiều nhà lãnh đạo hiểu rằng nhân viên "kiệt sức" sẽ ảnh hưởng đến năng suất, nhưng không phải ai cũng hiểu được vấn đề này nghiêm trọng đến mức nào...
Cùng STEM MBA đột phá quản trị nhân sự thời 4.0
Xem trọng những đóng góp của nhân viên và biết cách quản trị nhân sự hiệu quả có thể giúp các tổ chức tạo được lợi thế cạnh tranh lâu dài và đạt được bước nhảy vọt trong tương lai.
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO
.png "Doanh nghiệp có thể mất gì khi sa thải nhân sự HR?")
