Nhân lực nguồn vốn đầu tư lớn nhất

Trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế, Viễn Thông A đã thực hiện các chính sách giảm chi phí không cần thiết, cắt giảm ngân sách tiếp thị, phân bổ lai nguồn nhân lực hợp lý hơn.

Tuy nhiên, đối với các đơn vị bán lẻ hàng công nghệ, việc mở rộng mạng lưới luôn là chiến lược ưu tiên. Chúng tôi đã cơ cấu lại chiến lược phát triển mở rộng thêm những thị trường tiềm năng. Ngoài ra, cũng đầu tư mạnh vào việc phát triển kinh doanh mang tính đặc thù, phát huy những thế mạnh và dịch vụ tạo sự khác biệt như tư vấn phát triển cụm dịch vụ LiveZone – chuyên cung cấp game, nhạc có bản quyền, trang trí điện thoại, laptop, phát triển mô hình siêu thị mini tại BigC, Co-opmart.

Nguồn nhân lực là một trong những nguồn vốn đầu tư lớn nhất. Vì thế, Viễn Thông A đã và đang xây dựng tiêu chuẩn đánh giá vị trí công việc để định giá trị của từng vị trí trong công ty, xây dựng bộ tiêu chuẩn năng lực để định giá trị của từng cá nhân trong công ty, qua đó đánh giá được toàn diện giá trị từ “nguồn vốn đầu tư” của người lao động, tiếp đến là xây dựng hệ thống lương, thưởng, hoa hồng, phúc lợi, đãi ngộ của VTA ngày càng hoàn thiện, đảm bảo quyền lợi và lợi ích của người lao động.

Ngoài ra, văn hóa ứng xử và đối xử trong và ngoài công ty luôn thông thoáng cởi mở thông tin, thẳng thắn trong chia sẻ quan điểm, mạnh mẽ nhận khuyết điểm, không đổ thừa và đặc biệt là khi đóng góp bất kỳ ý kiến khen chê gì đều kèm theo một giải pháp tháo gỡ, kế hoạch hành động cụ thể... Cách làm việc này khiến mọi người luôn biết mọi việc gì đang diễn ra, không tồn tại sự bất an hoặc ngờ vực lẫn nhau, và luôn thấy mỗi ngày mình được tiến bộ hơn... Đó chính là giá trị lớn nhất mà người lao động nào cũng muốn đạt được.