Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Toàn cảnh
Chính sách mới
Bình luận
Cộng đồng doanh nhân
Xu hướng ngành
Bản tin tổng hợp
Doanh nhân
Nhà sáng lập
Hạnh phúc doanh nhân
Phong cách điều hành
Doanh nhân xưa
Quản trị và Đổi mới
Tư duy điều hành
Quản trị công nghệ
Case thực chiến
Chuyện quản lý
Đào tạo
Chuyện kinh doanh
Cơ hội & Thách thức
Start up
Thị trường
Lăng kính
Phong cách và Văn hóa
Phong cách
Tủ sách Doanh nhân
Giá trị tử tế
Lương Văn Can
Sự kiện doanh nghiệp
Chuyển động doanh nghiệp
Sống cân bằng
Sống đẹp mỗi ngày
Chữa lành
Luyện tập
Bóng đá
Golf
Tennis - Pickleball
Các môn khác
Multimedia
Video
Podcast
Thư viện ảnh
Infographic
Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn số 694
Văn hóa doanh nghiệp & Sức khỏe tinh thần: Làm thật giữa sóng gió - ATA Group và hành trình “gieo phúc” (Bài 9)
Câu chuyện của ATA là ví dụ sống động cho việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp không chỉ để “làm đẹp nội bộ” mà còn là chiến lược sống còn giữa biến động. Khi thị trường lên, văn hóa giúp giữ được đạo đức. Khi thị trường xuống, văn hóa giúp giữ chân nhân tài.
Quản trị và Đổi mới
Văn hóa doanh nghiệp & Sức khỏe tinh thần: Môi trường làm việc năng lượng - Không chỉ là “sung mãn” (Bài 8)
Người lãnh đạo vốn đã là người chèo lái con thuyền doanh nghiệp giữa đại dương biến động. Không ai phủ nhận được phẩm chất phi thường của họ - trí tuệ sắc bén, tư duy hệ thống, bản lĩnh bền bỉ giữa sóng gió. Họ đã và đang vận hành tổ chức bằng tất cả tinh hoa con người tích lũy: kiến thức, kinh nghiệm, thể lực và tinh thần chiến đấu.
Văn hóa doanh nghiệp & Sức khỏe tinh thần: Quản trị cảm xúc trong doanh nghiệp - Lãnh đạo và nhân viên cần làm gì? (Bài 7)
Trong thời kỳ mọi thứ đều diễn ra nhanh, nhiều và nhiễu hiện nay, mọi doanh nghiệp chắc chắn đối mặt với những thách thức không tránh khỏi. Để đi nhanh, việc bắt kịp tốc độ thay đổi của công nghệ là cần thiết; Song, để trụ vững và phát triển bền, điều quan trọng đối với các doanh nghiệp chính là củng cố nội lực. Yếu tố con người và cảm xúc được đề cao hơn bao giờ hết. Quản trị cảm xúc tại môi trường làm việc giữa lãnh đạo với nhân viên, giữa nhân viên với lãnh đạo, giữa nhân viên với nhân viên và giữa đội
Văn hóa doanh nghiệp & Sức khỏe tinh thần: Từ thấu hiểu đến thịnh vượng - Giá trị vàng của doanh nghiệp hạnh phúc (Bài 6)
Thử tưởng tượng, bạn xây một văn phòng đẹp, trả lương đúng hạn, tổ chức team-building đều đặn. Nhưng rồi, một ngày nọ, những người bạn từng tin tưởng nhất rời đi. Không ồn ào. Không giận dữ. Chỉ là… lặng lẽ không còn ở đó.
Văn hóa doanh nghiệp & Sức khỏe tinh thần: Văn hóa doanh nghiệp kỷ nguyên mới - Cân bằng tốc độ và bền vững (Bài 5)
Văn hóa doanh nghiệp không phải là tấm áp phích lộng lẫy hay khẩu hiệu “bắt tai” - đó là nhịp điệu hàng ngày định hình cách mọi người làm việc, suy nghĩ và cảm nhận trong một tổ chức. Hãy tưởng tượng nó như một món ăn đơn giản, như thịt lợn luộc: không hào nhoáng, nhưng là thứ bạn thực sự tiêu thụ mỗi ngày. Khi được hỏi, “Bạn chấm thịt lợn luộc với nước chấm nào?” câu trả lời tiết lộ bản chất của văn hóa - niềm tin, lời nói và hành động của bạn phải đồng nhất. Trong thế giới đang thay đổi nhanh chóng hôm n
Văn hóa doanh nghiệp & Sức khỏe tinh thần: Lãnh đạo tỉnh thức - Văn hóa doanh nghiệp bắt đầu từ nội tâm lãnh đạo (Bài 2)
Một CEO công nghệ trẻ tại TP.HCM kể lại khoảnh khắc “tỉnh thức” đầu tiên của mình. Trong lúc căng thẳng chuẩn bị họp hội đồng, anh bước vào văn phòng thấy trợ lý đang lau bàn cho một nhân viên mới vừa bị sếp khác mắng. Anh lạnh lùng buông: “Việc đó không phải trách nhiệm em”. Trợ lý đáp: “Dạ, em chỉ không muốn bạn ấy phải ngồi buồn bã ở một góc xấu xí như vậy”.
Văn hóa doanh nghiệp & Sức khỏe tinh thần: Nghệ thuật dừng lại - Chiến lược duy trì sáng suốt giữa cơn bão công việc (Bài 4)
Kiến trúc sư vĩ đại không chỉ giỏi xây, mà còn giỏi chừa khoảng trống.
Ông Bùi Hiền - Tổng giám đốc Southern Group: TP.HCM - vùng đất hứa cho thế hệ trẻ dấn thân và khởi nghiệp
Nhìn lại hành trình 50 năm sau Đại thắng mùa Xuân 1975, chúng ta không chỉ tự hào về một đất nước độc lập, tự do mà còn chứng kiến một Việt Nam đang vươn mình hội nhập và phát triển không ngừng. Trong hành trình ấy, đội ngũ doanh nhân không chỉ là lực lượng tiên phong phát triển kinh tế, mà còn giữ vai trò kiến tạo giá trị bền vững cho cộng đồng.
Văn hóa doanh nghiệp & Sức khỏe tinh thần: Kiệt sức trong công việc - Văn hóa doanh nghiệp thúc đẩy hay bào mòn tinh thần?
Giữa đại dịch COVID-19 cũng là thời điểm tôi rời công việc cũ và bắt đầu hành trình mới. Gia nhập công ty mới, tôi làm việc trực tuyến hoàn toàn cùng những người chưa từng gặp mặt trực tiếp. Tôi nghĩ rằng việc không phải di chuyển sẽ giúp tôi tiết kiệm thời gian, có nhiều cơ hội hơn để chăm sóc sức khỏe và giữ sự cân bằng cuộc sống. Nhưng thực tế lại diễn ra hoàn toàn ngược lại. Trong bối cảnh thay đổi mô hình làm việc để phù hợp với thời cuộc và đồng thời phải làm quen với môi trường mới, tôi lao vào công
Việt Nam sau 50 năm Thống nhất: Hướng đến một nền kinh tế hòa bình, hòa nhân - Kinh tế hòa nhân, con đường khó, nhưng đáng để doanh nghiệp đi (Bài 4)
Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang dịch chuyển mạnh mẽ theo hướng phát triển bền vững, trách nhiệm xã hội, và minh bạch hóa, “kinh tế hoà nhân” không còn là lựa chọn mà là điều kiện tiên quyết. Tăng trưởng ngày nay không đơn thuần là “tăng tốc”, mà là “chọn lọc” - chọn những giá trị thực sự bền vững và nhân văn để theo đuổi.
Gia đình doanh nhân, Anh hùng lao động Lê Văn Kiểm - Trần Cẩm Nhung - Tập đoàn KN Holdings: “Sự tử tế, sáng tạo và không ngừng học hỏi là hành trang chúng tôi mang từ thời chiến sang thời bình…”
Giữa thời khắc kỷ niệm 50 năm Ngày giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước, cuộc đời của doanh nhân Lê Văn Kiểm và Trần Cẩm Nhung là câu chuyện tiêu biểu về người lính cụ Hồ thời bình. Họ đã biến lý tưởng yêu nước thành hành động kinh tế, lấy sự tử tế làm kim chỉ nam, lấy nhân văn làm giá trị cốt lõi…
Việt Nam sau 50 năm Thống nhất: Hướng đến một nền kinh tế hòa bình, hòa nhân - Từ hòa bình đến hòa nhân, hướng đi lâu dài của nền kinh tế Việt Nam (Bài 3)
50 năm sau ngày thống nhất, đây không chỉ là dịp để nhìn lại chặng đường đã qua, mà còn là cơ hội để xác định rõ hơn hướng đi tương lai. Trong đó, “kinh tế hòa nhân” chính là hướng đi lâu dài.
Việt Nam sau 50 năm Thống nhất: Hướng đến một nền kinh tế hòa bình, hòa nhân - Doanh nhân không chỉ tạo ra giá trị, mà còn kiến tạo nền kinh tế hòa bình (Bài 2)
“Trong hành trình kiến tạo nền kinh tế hòa bình, cộng đồng doanh nhân, đặc biệt là các doanh nhân kiều bào đóng một vai trò then chốt…”, ông Nguyễn Hồng Huệ - Chủ tịch Hội Doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài, chia sẻ với Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn.
Lực đẩy niềm tin
Trong bối cảnh thương mại quốc tế ngày càng phức tạp, đặc biệt là với các chính sách thuế mới từ Hoa Kỳ nhắm vào nhiều đối tác lớn trong khu vực châu Á, Việt Nam không ngoại lệ. Cộng đồng doanh nghiệp (DN) Việt Nam cũng đang phải đối mặt với một áp lực không nhỏ khi rủi ro chuỗi cung ứng tăng cao và các điều kiện tiếp cận thị trường xuất khẩu ngày càng khắt khe. Tuy nhiên, DN Việt Nam không đơn độc vì đã có sự đồng hành của Chính phủ, “tấm khiên” thể chế và chính sách tạo lực đẩy niềm tin.
Việt Nam sau 50 năm Thống nhất: Hướng đến một nền kinh tế hòa bình, hòa nhân - Kinh tế hòa bình, lựa chọn chiến lược mang dấu ấn Việt Nam (Bài 1)
Nửa thế kỷ sau ngày đất nước thống nhất, Việt Nam đã và đang khẳng định vị thế của mình trên trường quốc tế bằng một chiến lược phát triển kinh tế độc đáo: lấy hòa bình làm nền tảng, hợp tác làm động lực và con người làm trung tâm. Tư duy "kinh tế hòa bình" trở thành kim chỉ nam xuyên suốt trong các chính sách đối ngoại, thương mại và hội nhập quốc tế của Việt Nam.
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO
