Những công ty biến mất

Ba số điện thoại bàn trên danh thiếp đều báo đã đổi sang số khác. Số mà tổng đài 1080 cung cấp theo đăng ký của công ty cũng không gọi được. Tìm trên internet, địa chỉ đó bây giờ đã là một điểm bán quần áo thời trang. Số di động của giám đốc công ty, gọi hai ngày liên tiếp đều chỉ có tín hiệu tút, tút. Hỏi thăm thêm một số mối quan hệ xã giao chung, họ đều bảo lâu rồi không gặp chị giám đốc đó nên không biết tin tức gì...

Cần làm một số món quà tặng đặc biệt nên chúng tôi lần giở lại những mối quan hệ trước nay trong lĩnh vực này. Công ty ấy được nghĩ đến đầu tiên vì cách đây gần hai năm, vẫn làm ăn rất thịnh vượng với cung cách thực sự đáng tin. Còn chị giám đốc - chủ doanh nghiệp là một người dễ thương. Sự biến mất hoàn toàn đó không biết vì lý do gì. Quy cho ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế e rằng hơi võ đoán.

Các cửa hàng quà tặng cũng đang trong giai đoạn khó khăn (anh mang tính minh họa) - Ảnh: Quý Hòa

Nhưng đến bốn công ty mà chúng tôi cố gắng liên lạc lại đều trong tình trạng đó thì dường như có dấu hiệu của một hiện tượng chung. Trong bốn người đứng đầu công ty, chỉ có một còn duy trì số điện thoại cũ nên có thể hỏi thăm được. Anh cho biết đã chuyển sang làm việc cho một công ty nước ngoài hơn một năm nay, nghĩa là đã đóng cửa công ty riêng vì thấy không thể đi xa được.

“Cũng may là mình nghỉ sớm, chứ khủng hoảng kiểu như vầy thì có muốn cũng chẳng thể trụ được đâu! Trong tình hình này, các công ty dịch vụ quà tặng dẹp tiệm nhiều lắm!” - anh nói.

Dịch vụ quà tặng có lẽ là một trong những lĩnh vực phải chịu hệ lụy rõ ràng và nặng nề nhất của thời kinh tế khó khăn, bởi chi tiêu cho quà tặng, vật phẩm khuyến mại là khoản được ưu tiên cắt giảm trước hết. Ngày trước, nếu như khoản vài trăm triệu đồng chi để làm các vật phẩm tặng cho khách hàng, đối tác, người quen vừa để tỏ lòng hiếu hỉ, vừa như một cách tiếp thị được các công ty duyệt không ngần ngại thì nay, ngay cả trong các sự kiện quan trọng của nhiều doanh nghiệp lớn, “tiết mục” này cũng không còn.

Quà tặng trong các dịp lễ lộc cũng giảm đáng kể. Nhu cầu quà tặng cá nhân cũng không còn nhiều... Các công ty cung cấp dịch vụ này bắt đầu rơi rụng.

Còn nhớ, cách đây chưa lâu, khi thị trường còn nhộn nhịp, công ty dịch vụ quà tặng ra đời hàng loạt với cách thức rất dễ dàng. Có nhiều khi, sau một thời gian làm thuê, nắm được các đầu mối cung - cầu, nhân viên của các công ty quà tặng rầm rộ kéo ra ngoài mở công ty riêng, cạnh tranh trực tiếp với công ty cũ của mình.

Cuộc cạnh tranh này có khi rất quyết liệt, chủ yếu theo phương thức hạ giá thành, dẫn đến kết quả tất yếu là mức lợi nhuận trên từng đơn hàng ngày càng giảm. Nhưng khi không có văn hóa kinh doanh riêng, không có thế mạnh cạnh tranh nào khác, thì đó là lựa chọn duy nhất.

Vì vậy, cuộc sàng lọc đã và đang thực sự diễn ra. Khó thống kê được có bao nhiêu công ty đã biến mất, bao nhiều công ty đang chống chọi để sinh tồn hoặc chỉ còn tồn tại về hình thức. Tuy nhiên, không chỉ những gì được xây dựng từ sự vội vàng, thiếu nền móng và lý do tồn tại đích thực mới bị chao đảo, mà ngay cả những doanh nghiệp mong manh cũng có thể lao đao. Thế nên, nói thương trường không hề dễ dàng là như vậy, không phải ai cũng có thể làm doanh nhân được là như vậy!