Đánh giá hiệu quả đào tạo nhân viên
Không đánh giá hiệu quả đào tạo nhân viên có thể dẫn đến những lãng phí về thời gian, công sức, tiền bạc, thậm chí là phản tác dụng...
Không đánh giá hiệu quả đào tạo nhân viên có thể dẫn đến những lãng phí về thời gian, công sức, tiền bạc, thậm chí là phản tác dụng...
Đánh giá thành quả của nhân viên trong một tổ chức là đánh giá quá trình thực hiện công việc khi so sánh với một tập hợp các tiêu chuẩn nhằm phát hiện những ưu điểm để khuyến khích, công nhận hoặc tưởng thưởng, cũng như những nhược điểm để chỉnh sửa, thay đổi hoặc ra quyết định kỷ luật đối với nhân viên.
Vài điều về mong muốn, kỳ vọng ở nhân viên của cấp trên trong công việc do Phòng Tuyển dụng Công ty cung cấp nguồn nhân lực và việc làm CareerLink chia sẻ.
Dentsu - công ty truyền thông hàng đầu Nhật sẽ phải chi hơn 21 triệu USD để trả tiền làm việc quá giờ suốt hai năm qua cho nhân viên.
Ngày càng nhiều doanh nghiệp Nhật Bản áp dụng các chương trình hỗ trợ cho nhân viên bị chẩn đoán mắc bệnh ung thư.
Một công ty tiếp thị và tư vấn thương mại ở Nhật thưởng thêm 6 ngày nghỉ cho nhân viên không hút thuốc tại công sở.
Người châu Âu nổi tiếng với kỳ nghỉ dài ngày nhưng năng suất lao động không giảm sút.
Khi nhân viên cảm thấy đánh giá của khách hàng có ảnh hưởng nhiều đến tiền lương, thưởng của mình, họ sẽ có khuynh hướng lảng tránh những khó khăn, thách thức trong tương tác với khách hàng.
Brownout là hội chứng suy giảm năng lượng làm việc, chán nản với công việc mặc dù sức khỏe vẫn hoàn toàn ổn định.
Trợ giúp mọi lúc mọi nơi có nghĩa là nhà quản lý đang cho phép nhân viên rũ bỏ trách nhiệm tự giải quyết các vấn đề của mình.
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
