HUBA cần xây dựng thương hiệu cho chính mình

Hiệp hội và các hội ngành nghề hoạt động khá đa dạng, tạo nhiều "sân chơi" cho doanh nghiệp (DN).

Chính vì điều đó đã đặt ra cho lãnh đạo các hội nhiều áp lực, chưa nói sự cạnh tranh để thu hút hội viên, vì thời gian của DN không nhiều, họ chỉ lựa chọn tổ chức nào đem lại nhiều lợi ích cho thành viên. Còn việc theo phong trào tham gia hội hè cho... vui thì sẽ không tồn tại.

Vậy Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA) đã tổ chức được một bộ phận nào chuyên tập trung xây dựng, phát triển và bảo vệ thương hiệu của mình chưa? Chắc có lẽ những chương trình hoạt động lâu nay của HUBA đều hướng về lợi ích DN thành viên, nhưng đã có những đúc kết việc thành bại như thế nào?

Ngoài bình chọn Doanh nghiệp doanh nhân tiêu biểu hằng năm, HUBA có chương trình gì đột phá thực sự thu hút DN tham gia? Tiếng nói của HUBA đối với các khó khăn, tồn tại của nền kinh tế hiện tại ra sao? HUBA có đưa ra được dự án khả thi nào cùng các cơ quan chức năng gỡ khó cho DN?

Muốn trả lời những câu hỏi này, xin lấy ý kiến thăm dò từng hội viên những chương trình đã triển khai và thành thật xin góp ý, phản biện. Thương hiệu của HUBA sẽ được xác định nếu các chương trình hành động đi đến cùng vì lợi ích của DN thành viên và cộng đồng.

Ví dụ đối với nạn "bôi trơn" để được việc trong một số lĩnh vực, rồi việc cải cách hành chính, giảm bớt thủ tục cho DN, hay nạn hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng làm điêu đứng những DN sản xuất chân chính, thị trường bất động sản đóng băng, nếu HUBA có tiếng nói và hành động giúp DN, thì uy tín và vai trò của HUBA sẽ nhanh chóng được ghi nhận.

Tôi tin rằng Ban lãnh đạo HUBA đang và sẽ nỗ lực làm hết sức mình để phục vụ doanh nhân thành viên, làm nên thương hiệu cho chính mình.