 |
Trước thềm đại hội nhiệm kỳ VI của Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA), đại diện các doanh nghiệp (DN), lãnh đạo các hội ngành nghề đã lần lượt đóng góp nhiều ý kiến nhằm góp ý để hoạt động của HUBA ngày càng tốt hơn.
Đại diện cho Hội Doanh nghiệp huyện Củ Chi và cũng là một DN hoạt động trên địa bàn TP.HCM, tôi xin đóng góp vài ý kiến để HUBA cũng như các hội ngành nghề khác tham khảo.
Tôi cho rằng, là một người lãnh đạo hội tốt phải là người có tâm, có tầm, nhiệt huyết và phải trẻ và người lãnh đạo hội phải có thời gian thăm hỏi, tiếp xúc với DN, gắn bó với DN nhiều hơn. Vì nếu đã là lãnh đạo hội, thậm chí lãnh đạo cả một hiệp hội doanh nghiệp mà không gắn bó với DN, không gần gũi với DN thì làm sao có thể hiểu được DN cần gì.
HUBA cần có sự đổi mới, tuyển chọn, đừng nên căn cứ quá nhiều vào địa vị xã hội cao hay thậm chí là theo cơ cấu vào vị trí thường trực lãnh đạo, vì họ sẽ không có thời gian nhiều để tiếp xúc DN. Theo đó, những người như vậy nên đưa vào ban chấp hành, đóng góp ý kiến ở tầm vĩ mô sẽ tốt hơn.
 |
Bộ máy văn phòng HUBA cũng nên có sự tinh gọn, nhiều nhân sự, kinh phí lương lớn nhưng hiệu quả công việc không cao. Cụ thể, nhiều cuộc họp HUBA báo gấp, chúng tôi không kịp sắp xếp để tham dự hoặc thậm chí gửi thông tin thông báo đến quá trễ. Điều này làm cho việc truyền đạt thông tin bị đứt quãng không thông suốt, thậm chí không kịp thời đến với DN.
Tôi hoàn toàn đánh giá cao các chương trình HUBA tổ chức để các cơ quan, ban ngành có điều kiện tiếp xúc, lắng nghe ý kiến của DN. Định kỳ các lãnh đạo địa phương hay lãnh đạo các sở ban ngành của thành phố cũng cử các thành viên đến nghe ý kiến của DN.
Tuy nhiên, vẫn chưa có người đủ tầm, hay nhiệt tình trước những khó khăn của DN. Do đó, tôi luôn kỳ vọng HUBA có thể hỗ trợ mời gọi nhiều lãnh đạo có thẩm quyền lắng nghe ý kiến và giải quyết được phần nào khó khăn của DN thì việc làm sẽ hiệu quả hơn.
Ý KIẾN CỦA BẠN