Khi nào nhà quản lý nên trợ giúp nhân viên?
Trợ giúp mọi lúc mọi nơi có nghĩa là nhà quản lý đang cho phép nhân viên rũ bỏ trách nhiệm tự giải quyết các vấn đề của mình.
Trợ giúp mọi lúc mọi nơi có nghĩa là nhà quản lý đang cho phép nhân viên rũ bỏ trách nhiệm tự giải quyết các vấn đề của mình.
Chương trình lương, thưởng, hoa hồng như thế nào thì đủ khuyến khích nhân viên?
Đa dạng nhân sự trong công ty chính là vũ khí bí mật tạo nên sức mạnh cho tổ chức.
-1508452276_360x216.jpg)
Nếu bạn đang gặp khó khăn vì một đồng nghiệp bất hợp tác trong nhóm thì đây là những cách để bạn có thể làm việc tiếp tục với họ.
Người sáng lập doanh nghiệp phải có khả năng tập hợp, xây dựng đội ngũ nhân lực làm việc hiệu quả để đồng hành với mình trong quá trình gầy dựng doanh nghiệp.
Sự khác biệt về khái niệm thời gian của mỗi thành viên trong đội ngũ đa văn hóa có thể gây ra tác động đáng kể đến công việc.
Văn hóa là một trong những yếu tố hàng đầu đem đến sự hài lòng lâu dài cho cả đội ngũ.
Vận động viên giỏi nhất không phải là người có thể chất tốt nhất. Tấm huy chương vàng mà họ đạt được phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác. Điều này cũng tương tự với “nghề” lãnh đạo.
Niềm tin cho phép lãnh đạo giỏi chỉ việc giao phó công việc mà không cần phải suy nghĩ, lo lắng xem công việc đó có chắc được hoàn thành tốt hay không.
Tài năng lãnh đạo kiệt xuất đã đưa Barack Obama đã đi suốt con đường sự nghiệp của mình với sự ủng hộ không gì lay chuyển được của rất nhiều người.
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
