Đại hội Bất thường Hội Doanh nhân Sài Gòn: Kiện toàn bộ máy, xác định bốn trụ cột chiến lược

Phát biểu khai mạc, Chủ tịch Hội Lư Nguyễn Xuân Vũ nhấn mạnh tầm quan trọng của Đại hội trong tiến trình phát triển của DNSG sau khi sáp nhập và tái cấu trúc mô hình hoạt động: “Đại hội Bất thường không chỉ là một thủ tục kiện toàn cần thiết, mà là cơ hội để Hội nhìn lại mình, chỉnh sửa những điểm chưa hoàn thiện và xác lập một nền tảng vận hành mới, minh bạch hơn, chuyên nghiệp hơn và hướng tới chuẩn mực cao hơn. Đây là thời điểm chúng ta cùng nhau đặt ra những mục tiêu lớn cho tương lai, đồng lòng kiến tạo một cộng đồng doanh nhân mạnh mẽ, bản lĩnh và giàu trách nhiệm với Thành phố.”

Tại Đại hội, các đại biểu đã thống nhất thông qua chương trình, quy chế làm việc và quy chế bầu cử; nghe và thảo luận báo cáo kết quả hoạt động từ tháng 7 đến tháng 12/2025 (sau sáp nhập Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu). Theo đó, Hội đã đạt nhiều kết quả đáng ghi nhận: củng cố các ban chuyên môn; thiết lập hệ thống quy trình hành chính – hội vụ; kết nạp hội viên mới theo bộ tiêu chí chuẩn hóa; tổ chức 12 chương trình kết nối giao thương; triển khai các hội thảo về chuyển đổi số, thị trường quốc tế và chiến lược tăng trưởng; tổ chức nhiều chương trình thiện nguyện, hoạt động xã hội; đồng thời lan tỏa giá trị cộng đồng.

Bên cạnh đó, báo cáo cũng chỉ rõ những hạn chế cần khắc phục như nguồn lực tài chính còn mỏng, nhân sự điều hành chưa đồng bộ, hệ thống quy chế cần hoàn thiện để phù hợp với quy mô phát triển. Việc thông qua Điều lệ sửa đổi tại Đại hội lần này được xem là bước đi quan trọng nhằm chuẩn hóa hoạt động theo mô hình tự chủ, minh bạch, không vì lợi nhuận, bảo đảm tính dân chủ và sự giám sát của hội viên.

Đại hội đã tiến hành bầu Ban Chấp hành, Ban Thường vụ và Ban Kiểm tra nhiệm kỳ 2025–2030, đồng thời công bố các chức danh lãnh đạo chủ chốt, tạo nền tảng vận hành ổn định cho giai đoạn mới. Theo kết quả biểu quyết, toàn bộ ủy viên Ban Chấp hành, Ban Thường vụ và Ban Kiểm tra đều tiếp tục được đại biểu tín nhiệm, với tỷ lệ đồng thuận tuyệt đối.

Hướng tới nhiệm kỳ 2025–2030, DNSG xác định bốn trụ cột chiến lược: phát triển mạng lưới hội viên chất lượng; nâng cao năng lực doanh nghiệp hội viên; thúc đẩy xúc tiến thương mại – đầu tư; và lan tỏa trách nhiệm xã hội. Với sự đồng thuận của hội viên và sự ủng hộ của các cơ quan quản lý, Đại hội Bất thường được xem là dấu mốc mở lối cho một hành trình phát triển dài hạn, bền vững và nhiều kỳ vọng của cộng đồng doanh nhân Sài Gòn.