Đăng nhập

tư duy

Sự hiện diện của lãnh đạo trong thời đại AI: Không chỉ “có mặt”, mà phải “có ảnh hưởng”

Trong kỷ nguyên công nghệ và AI, sự hiện diện của lãnh đạo không còn bị giới hạn bởi khoảng cách địa lý hay số giờ có mặt ở văn phòng. Điều quan trọng hơn là tốc độ tiếp nhận thông tin, chất lượng phản hồi, khả năng kết nối và cách hệ thống quản trị được vận hành.

Tư duy điều hành

Lịch sử kinh tế Việt Nam qua hai công trình của nhà sử học kinh tế Đặng Phong

Hai công trình nghiên cứu của nhà sử học - kinh tế học Đặng Phong, “Phá rào trong kinh tế vào đêm trước Đổi mới” và “Tư duy kinh tế Việt Nam 1975-1989”, cho thấy một bức tranh khác trong dòng chảy hơn ba thập niên đổi mới kinh tế Việt Nam.
Cú hích thể chế 2025: Cuộc “đại phẫu” tư duy quản lý trong kỷ nguyên AI

Năm 2025, Quốc hội khóa XV chính thức thông qua Luật Công nghiệp Công nghệ số vào tháng 6 và Luật Trí tuệ nhân tạo (AI) vào tháng 12 đã hoàn thiện những mảnh ghép cuối cùng của hạ tầng pháp lý số, quan trọng hơn đã thực hiện một cuộc "đại phẫu" về tư duy quản lý.

Khi doanh nhân “sống chậm”

Doanh nhân thường hay gặp nghịch lý: Càng thành công lại càng dễ kiệt sức. Càng giỏi, cuộc đời càng tăng tốc. Và thế là, giữa những bảng doanh số, dự án mới, deadline rượt đuổi, nhiều doanh nhân bắt đầu tự hỏi: “Mình đang sống hay đang cố chạy cho kịp?”
Đổi mới tư duy lập pháp, kiến tạo động lực phát triển

Chiều 16/12, tại Nhà Quốc hội, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn đã chủ trì cuộc họp giao ban với các cơ quan của Quốc hội và Văn phòng Quốc hội nhằm đánh giá toàn diện kết quả công tác năm 2025, đồng thời xác định các nhiệm vụ trọng tâm trong giai đoạn tới, chuẩn bị cho nhiệm kỳ Quốc hội khóa XVI.
Học viện Matsushita: Nơi đào tạo thế hệ lãnh đạo có tư duy, kỷ luật, khiêm nhường và phụng sự

Nhắc đến Học viện Chính trị và Quản lý Matsushita, nhiều người nghĩ ngay đến hình ảnh những nhà lãnh đạo được đào tạo khắt khe trong môi trường kỷ luật thép, có tư duy, kỷ luật, khiêm nhường và đạo đức phụng sự.
Lãnh đạo thời AI: Rèn luyện tư duy để sử dụng và dẫn dắt AI

Năng lực quan trọng nhất của lãnh đạo thời AI không phải là kiến thức công nghệ, mà là tư duy tạo ra cách chúng ta tiếp cận, sử dụng và dẫn dắt AI.

Tư duy quản trị Mỹ: Hành trang chiến lược cho lãnh đạo doanh nghiệp Việt

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam bước vào giai đoạn cạnh tranh toàn cầu, tư duy quản trị Mỹ ngày càng được nhìn nhận như một chuẩn mực tham chiếu quan trọng. Cách tiếp cận dựa trên dữ liệu, tính thực...
Chương trình đào tạo Mentoring chuyên sâu ra mắt tại TP.HCM

Một mô hình đào tạo tập trung phát triển năng lực cố vấn vừa được giới thiệu, hướng tới hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa một cách bài bản và bền vững.
Làm chủ AI để không bị bỏ lại phía sau

Trí tuệ nhân tạo (AI) không còn là công nghệ của tương lai mà đã trở thành một phần không thể tách rời của đời sống hiện tại. Trong cuốn Không ai cản được AI, tác giả Nguyễn Tiến Huy khẳng định: AI là...

Xem thêm