Cái "bẫy" khi đầu tư đa ngành

Công ty càng lớn thì áp lực tăng trưởng càng cao, điều này có thể gây áp lực lên CEO có những suy nghĩ sai lầm theo kiểu “cỏ bên kia đồng luôn xanh hơn”.

>>"Bí kíp" lãnh đạo của Steve Jobs
>>Chiến lược thành công của FamilyMart
>>Lời khuyên khởi nghiệp của người sáng lập eBay
>>Tinh thần lãnh đạo của CEO Starbucks

Các CEO và ban lãnh đạo công ty thường có suy nghĩ rằng những ngành kinh doanh khác có nhiều tiềm năng và dễ thành công hơn ngành kinh doanh hiện tại của công ty mình. Đây là nguyên nhân dẫn đến rất nhiều sau lầm trong đầu tư, mua bán, sáp nhập công ty ngoài ngành.

Sau đây là lời khuyên của tập đoàn tư vấn chuyên về chiến lược kinh doanh Booz&Co dành cho các CEO đang ôm ấp những ý định như vậy: