Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Toàn cảnh
Chính sách mới
Bình luận
Cộng đồng doanh nhân
Xu hướng ngành
Bản tin tổng hợp
Doanh nhân
Nhà sáng lập
Hạnh phúc doanh nhân
Phong cách điều hành
Doanh nhân xưa
Doanh nhân trẻ
Câu chuyện & bài học
Quản trị và Đổi mới
Tư duy điều hành
Quản trị công nghệ
Case thực chiến
Chuyện quản lý
Đào tạo
Chuyện kinh doanh
Cơ hội & Thách thức
Start up
Thị trường
Lăng kính
Phong cách và Văn hóa
Phong cách
Tủ sách Doanh nhân
Giá trị tử tế
Lương Văn Can
Sự kiện doanh nghiệp
Chuyển động doanh nghiệp
Gắn kết cộng đồng
Sống cân bằng
Sống đẹp mỗi ngày
Chữa lành
Luyện tập
Bóng đá
Golf
Tennis - Pickleball
Các môn khác
Multimedia
Video
Podcast
Thư viện ảnh
Infographic
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Văn hóa nghệ thuật
Quãn trị
Khai thác giá trị di sản thương hiệu: Từ Miliket đến bài học
Thông tin Miliket quyết định ngưng sản xuất dòng mì ký 1kg từ 20/6/2025 có thể khiến nhiều người hoài nghi về tương lai của một thương hiệu huyền thoại. Tuy nhiên, đây không phải là dấu chấm hết, mà là một bước đi chiến lược, cho thấy sự thấu hiểu sâu sắc về tài sản lớn nhất của mình: Di sản thương hiệu.
Quản trị và Đổi mới
Quản trị “sa thải”: Bài kiểm tra bản lĩnh và tầm nhìn lãnh đạo
“Sa thải” đơn giản là biện pháp cắt giảm chi phí. Doanh nghiệp buộc phải hy sinh một phần nhân sự để duy trì cân bằng tài chính. Nhưng bức tranh hôm nay đã khác. Sa thải không chỉ đi kèm với lý do kinh tế, mà còn gắn liền với những lời hứa về công nghệ, về hiệu quả vượt trội từ trí tuệ nhân tạo (AI). Điều này mở ra một tầng căng thẳng mới cho những người không bị cho thôi việc…
Sắp diễn ra ngày hội kết nối giao thương lần thứ 40 với chủ đề “Quản trị doanh nghiệp thời kỷ nguyên số”
Ngày hội kết nối giao thương lần thứ 40 do Câu lạc bộ Doanh nghiệp Việt Nam (VEC) tổ chức sẽ chính thức diễn ra vào 12 giờ ngày 5/10/2025 tại Khách sạn Mường Thanh (261C Nguyễn Văn Trỗi, P. Phú Nhuận, TP.HCM) với sự tham dự hoàn toàn miễn phí cho cộng đồng doanh nghiệp.
Lãnh đạo chuyển hóa: Bài học từ cuộc hồi sinh của Ford
Một nhà quản lý tốt có thể giỏi trong việc lập mục tiêu, thực hiện kế hoạch và kiểm tra kết quả doanh nghiệp (DN) đạt được qua các chỉ số. Tuy nhiên, để phát triển bền vững và đủ sức vượt qua các thay đổi bất ngờ, DN nào cũng đều cần một đội ngũ nhân sự gắn kết và có thể kế thừa hoạt động. Đồng nghĩa, bên cạnh các nhà quản lý tốt, DN cần cả nhà lãnh đạo tốt - người dẫn dắt có thể biến những người rời rạc xung quanh thành cộng đồng có chung mục đích, tầm nhìn, biết học hỏi và đổi mới.
Quà tặng: Cách biến dữ liệu thành hành động
Việc một thương hiệu tặng quà tri ân khách hàng tưởng chừng đơn giản nhưng thực chất là một “kỹ thuật” đòi hỏi nhiều sự tính toán kỹ lưỡng. Bởi ranh giới giữa món quà chỉ mang tính “thủ tục giao dịch” và cử chỉ đủ sức khắc ghi ký ức cảm xúc lại nằm ở mức độ cá nhân hoá có chủ đích.
Cách Yahoo biến di sản thành tài sản cạnh tranh
Trong thời đại mà tiến bộ công nghệ liên tục diễn ra, di sản đôi khi có thể trở thành điểm yếu và “xiềng xích” kìm hãm sự phát triển, khiến những doanh nghiệp (DN) lâu đời khó thích nghi với sự gián đoạn trên thị trường do sự xuất hiện của các startup nhanh nhẹn hơn.
Luật mới bất động sản - Tăng tính minh bạch và cơ hội tiếp cận đất đai, hạ tầng
Hệ thống luật pháp mới đang tái định hình thị trường bất động sản. Những rào cản thủ tục dần được tháo gỡ nhưng áp lực tuân thủ và minh bạch lại tăng cao buộc doanh nghiệp (DN) phải tính toán cách huy động vốn, phân bổ nguồn lực cho đến chiến lược phát triển dài hạn.
Cần sớm hoàn thiện cơ chế thị trường carbon
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động, doanh nghiệp (DN) Việt Nam không chỉ đối mặt với thuế quan mà còn chịu áp lực từ các rào cản phi thuế quan. Đây là thách thức lớn nhưng cũng là cơ hội để tái...
Chủ động quản trị thuế: Doanh nghiệp tránh rủi ro, tận dụng cơ hội
“Chính sách thuế được thiết kế bảo đảm tính ổn định, song vẫn phải điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với bối cảnh kinh tế - xã hội. Nếu doanh nghiệp nắm bắt kịp thời, đây sẽ là cơ hội tối ưu chiến lược tài...
Như một huấn luyện viên
Trong hành trình quản trị doanh nghiệp, có một ẩn dụ mà nhiều nhà lãnh đạo kỳ cựu thường nhắc đến: Người quản lý phải giống như một huấn luyện viên.
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO