Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Toàn cảnh
Chính sách mới
Bình luận
Cộng đồng doanh nhân
Xu hướng ngành
Bản tin tổng hợp
Doanh nhân
Nhà sáng lập
Hạnh phúc doanh nhân
Phong cách điều hành
Doanh nhân xưa
Quản trị và Đổi mới
Tư duy điều hành
Quản trị công nghệ
Case thực chiến
Chuyện quản lý
Đào tạo
Chuyện kinh doanh
Cơ hội & Thách thức
Start up
Thị trường
Lăng kính
Phong cách và Văn hóa
Phong cách
Tủ sách Doanh nhân
Giá trị tử tế
Lương Văn Can
Sự kiện doanh nghiệp
Chuyển động doanh nghiệp
Sống cân bằng
Sống đẹp mỗi ngày
Chữa lành
Luyện tập
Bóng đá
Golf
Tennis - Pickleball
Các môn khác
Multimedia
Video
Podcast
Thư viện ảnh
Infographic
Phát triển nhân sự
Văn hóa đọc trong doanh nghiệp: Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp - Chiến lược phát triển nhân sự
Văn hóa đọc trong doanh nghiệp (DN) không chỉ là biểu hiện của sự trau dồi tri thức, mà còn là nền tảng nuôi dưỡng tư duy chiến lược, sáng tạo và khả năng thích nghi - những yếu tố sống còn trong thời đại biến động. Khi người lãnh đạo coi trọng việc đọc và lan tỏa tinh thần học tập, tổ chức không chỉ phát triển bền vững, mà còn hình thành một hệ sinh thái tri thức nơi mỗi cá nhân đều có cơ hội trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình.
Quản trị và Đổi mới
Thaco Agri đẩy mạnh đầu tư và phát triển nhân sự
Kế thừa nền tảng quản trị công nghiệp và mô hình sản xuất kinh doanh có tính tích hợp, bổ trợ giữa các Tập đoàn thành viên thuộc Thaco, Thaco Agri tiên phong phát triển lĩnh vực nông nghiệp, thực hiện chiến lược sản xuất nông nghiệp quy mô lớn trên nền tảng hữu cơ mang tính công nghiệp, đồng thời chú trọng phát triển nhân sự công nghiệp trong nông nghiệp.
Aeon Việt Nam xây dựng chiến lược phát triển nhân sự toàn diện
Aeon Việt Nam, doanh nghiệp dẫn đầu “Nơi làm việc tốt nhất ngành bán lẻ” chú trọng xây dựng chiến lược phát triển nhân sự toàn diện với cam kết mang đến nơi làm việc bền vững cùng cơ hội thăng tiến tốt.
4 cách thúc đẩy tinh thần “dám làm” ở nhân viên
4 phương pháp dưới đây sẽ giúp nhà lãnh đạo khiến cấp dưới của mình trở nên tràn đầy nhiệt huyết.
4 cách giúp doanh nghiệp quản lý nhân viên hiệu quả với chi phí tiết kiệm
4 ví dụ về những công ty đã trao cơ hội phát triển chuyên môn cho đội ngũ nhân viên mà không cần phải đầu tư quá nhiều tiền. Từ đó, công ty có thể quản lý nhân viên hiệu quả hơn.
Sức bật của nhân sự ngành IT Việt Nam
Trong 5 năm qua trình độ nhân sự IT tại Việt Nam đã tăng đáng kể, phát triển từ lực lượng nhân viên thành những nhân sự quản lý và sáng tạo của công ty.
Zappos: Sếp và nhân viên đều phải trực điện thoại
Người sáng lập và cũng là CEO của công ty, ông Tony Hsieh, luôn cho rằng bất kỳ nhân viên nào của công ty cũng đều phải lấy giá trị cốt lõi làm trọng tâm, và giá trị đó là thiên hướng dịch vụ khách hàng.
Quản trị kiểu Google: Người giỏi chưa hẳn được thăng chức
Ở Google, thăng chức quản lý cho những nhân viên làm việc hiệu quả cao là một sai lầm.
Khai thác "quyền lực mềm" từ... nhân viên
Lâu nay nhiều người cho rằng chỉ có "sếp" mới ảnh hưởng đến nhân viên, nhưng thực tế không chỉ có vậy...
Hội thảo “Giải pháp khai vấn trong phát triển nhân sự”
Hội thảo “Giải pháp khai vấn trong phát triển nhân sự” mang đến cho các lãnh đạo doanh nghiệp và các nhà quản trị nhân sự một góc nhìn tổng quan về nhiều giải pháp phát triển đội ngũ nhân sự thông dụng.
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO
