Doanh nhân từ kiến tạo ... đến kiến quốc

Ông Nguyễn Anh Khương - Phó Chủ tịch HĐQT Công ty CP Dây cáp điện DAPHACO: Kiến quốc Là hành trình tâm thế

Lữ Ý Nhi 18/02/2026 11:30

"Nếu kinh doanh thuần túy là một cuộc đua về tài chính, thì kiến quốc là một cuộc hành trình về tâm thế", Ông Nguyễn Anh Khương - Phó Chủ tịch HĐQT Công ty CP Dây cáp điện DAPHACO chia sẻ...

trang 38

* Theo ông, điều gì làm nên bản lĩnh của một doanh nhân kiến quốc với một doanh nhân kinh doanh thuần túy ?

- Bản lĩnh của một doanh nhân kiến quốc nằm ở sự khác biệt về hệ giá trị và tầm nhìn. Nếu doanh nhân kinh doanh thuần túy thường lấy lợi nhuận làm thước đo duy nhất, thì doanh nhân kiến quốc lấy lợi ích quốc gia làm kim chỉ nam cho mọi quyết định.

Nếu kinh doanh thuần túy là một cuộc đua về tài chính, thì kiến quốc là một cuộc hành trình về tâm thế. Với DAPHACO, việc sản xuất dây cáp điện đạt chuẩn 100% đồng nguyên chất không chỉ là bán một sản phẩm, mà là bảo vệ sự an toàn cho hàng triệu gia đình Việt, cho các công trình hạ tầng quốc gia. Đó chính là bản lĩnh kiến quốc bắt đầu từ những điều nhỏ nhất nhưng cốt lõi nhất.

khuong.jpg

Trong làn gió mới sau Đại hội Đảng XIV, doanh nhân kiến quốc không còn là khái niệm trừu tượng, mà hiện hữu trong từng quyết định sản xuất, từng chuẩn mực chất lượng và từng cam kết với xã hội. Hành trình của DAPHACO cho thấy: Kiến quốc có thể bắt đầu từ những sợi dây cáp điện bền bỉ - nơi doanh nghiệp Việt gửi gắm trí tuệ, đạo đức và khát vọng phụng sự Tổ quốc.

90346(1).jpg

Bản lĩnh ấy thể hiện qua bốn điểm khác biệt rõ nét. Thứ nhất là khát vọng dân tộc: Mỗi sản phẩm không chỉ mang thương hiệu doanh nghiệp mà còn mang niềm tự hào Việt Nam, dám đối đầu với các tập đoàn đa quốc gia để giữ vững “trận địa” kinh tế trong nước. Thứ hai là đổi mới sẵn sàng đầu tư vào nghiên cứu và sản xuất gốc, tìm kiếm lợi nhuận bằng cách giải quyết các vấn đề chung của xã hội như an ninh năng lượng, môi trường và hạ tầng. Thứ ba là kiên định với đạo đức: Nói “không” với những cơ hội làm giàu nhanh nhưng gây hại cho người tiêu dùng hay môi trường; coi việc đóng thuế, tuân thủ pháp luật là nghĩa vụ thiêng liêng chứ không phải chi phí cần né tránh. Và cuối cùng là tinh thần công - tư đồng kiến quốc: Không kinh doanh theo kiểu “cá lớn nuốt cá bé”, mà đóng vai trò đầu tàu, dẫn dắt các doanh nghiệp nhỏ cùng phát triển, đồng hành cùng Chính phủ xây dựng môi trường kinh doanh minh bạch.

* Theo ông, vai trò của doanh nghiệp tư nhân hiện nay đã thay đổi ra sao trong tiến trình phát triển đất nước?

- Có thể nói, vai trò của doanh nghiệp tư nhân đã có một sự chuyển dịch mang tính cách mạng. Từ chỗ là thành phần bổ trợ, ngày nay kinh tế tư nhân đã được xác định là động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia.

Sự chuyển dịch này thể hiện ở bốn điểm. Thứ nhất, doanh nghiệp tư nhân không còn chỉ gia công hay thương mại, mà đang tiến tới làm chủ công nghệ, sản xuất gốc, tự lực tự cường trong chuỗi cung ứng. Thứ hai, mô hình công - tư đồng kiến quốc ngày càng rõ nét: Doanh nghiệp không chỉ đóng thuế mà còn trực tiếp tham gia giải quyết các vấn đề xã hội, môi trường, an sinh như một phần sứ mệnh kinh doanh. Thứ ba, một thế hệ doanh nghiệp dân tộc đang hình thành - lớn mạnh cùng đất nước, mang khát vọng đưa thương hiệu Việt ra toàn cầu. Và cuối cùng, doanh nghiệp tư nhân ngày càng được nhìn nhận là lực lượng đồng hành chiến lược với Nhà nước trong tiến trình phát triển.

4q7a7793.jpg

* Nhìn lại hành trình hơn 25 năm của DAPHACO, đâu là những quyết định chiến lược thể hiện rõ tinh thần kiến tạo giá trị dài hạn?

- Tinh thần kiến tạo giá trị dài hạn của DAPHACO không nằm ở khẩu hiệu, mà ở những quyết định mang tính bước ngoặt, chấp nhận đánh đổi lợi nhuận ngắn hạn để xây dựng nền tảng bền vững.

Quyết định đầu tiên là chuyển dịch lịch sử từ ổn áp sang dây cáp điện vào năm 1999. Nhận thấy nhu cầu hạ tầng điện của đất nước trong tiến trình công nghiệp hóa là vô cùng lớn, DAPHACO đã lựa chọn tham gia vào “mạch máu” của các công trình quốc gia, thay vì dừng ở thiết bị phụ trợ.

Quyết định thứ hai là đầu tư đi trước đón đầu công nghệ châu Âu. Trong khi nhiều doanh nghiệp chọn máy móc giá rẻ, DAPHACO kiên quyết đầu tư hệ thống thiết bị hàng đầu thế giới từ Đức, Ý, Pháp, giúp sản phẩm đạt các tiêu chuẩn khắt khe nhất và mở đường cho xuất khẩu.

Quyết định thứ ba là kiên định với triết lý 100% đồng nguyên chất. DAPHACO chấp nhận giá thành cao hơn để đổi lấy sự an toàn tuyệt đối cho người dân và độ bền của công trình quốc gia. Và quyết định thứ tư là mở rộng quy mô gắn với chuyển đổi xanh, xây dựng nhà máy mới tại Tây Ninh, nghiên cứu các dòng cáp thân thiện môi trường, năng lượng tái tạo.

Trách nhiệm kiến quốc của tôi là con đường thầm lặng nhưng bền bỉ từ từng mét dây cáp điện, chất lượng thực, đạo đức kinh doanh và khát vọng phụng sự đất nước.

Ông Nguyễn Anh Khương

* Trong lĩnh vực dây cáp điện - ngành gắn với an ninh năng lượng, DAPHACO đã lựa chọn hướng đi như thế nào để đóng góp cho quốc gia?

- Chúng tôi không chọn cạnh tranh bằng giá rẻ, mà kiên trì với chiến lược “Chất lượng thực - Giá trị bền vững”. DAPHACO tập trung nâng cao năng lực tự chủ công nghệ, đảm bảo an toàn dân sinh và tiên phong chuyển đổi xanh.

Mỗi sợi dây cáp đạt chuẩn không chỉ giảm hao phí điện năng, mà còn góp phần tiết kiệm năng lượng quốc gia, bảo vệ môi trường và an toàn cho cộng đồng.

* Triết lý nào giúp DAPHACO giữ được sự ổn định và phát triển bền bỉ?

- Triết lý cốt lõi của chúng tôi gói gọn trong hai chữ “Tâm” và “Thực”. Chất lượng thực là danh dự; lấy con người làm gốc; cải tiến liên tục nhưng không mất bản sắc; và kiến tạo vì cộng đồng. Khi doanh nghiệp gắn mục tiêu phát triển của mình với sự đi lên của hạ tầng quốc gia, họ sẽ nhận được sự ủng hộ bền vững từ xã hội.

Nổi bật
Đọc nhiều
Ông Nguyễn Anh Khương - Phó Chủ tịch HĐQT Công ty CP Dây cáp điện DAPHACO: Kiến quốc Là hành trình tâm thế
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO