Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Tài chính - Ngân hàng
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2026
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2026
Nhân sự
Mô hình HPWS: Giải pháp quản trị nhân sự hướng đến hiệu suất cao
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp đang chuyển từ quản trị nhân sự truyền thống sang mô hình phát triển nguồn lực theo hướng hiệu suất cao. HPWS (High Performance Work System) được xem là một giải pháp giúp nâng cao năng suất, tăng mức độ gắn kết của nhân viên và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.
Video
Tại sao doanh nghiệp tăng lương đều… nhưng vẫn mất người giỏi?
Một CEO trong ngành dịch vụ từng kể lại một nghịch lý mà không ít doanh nghiệp đang gặp phải: Năm nào công ty cũng tăng quỹ lương từ 10-15%, phúc lợi mở rộng liên tục, môi trường làm việc được cải thiện, nhưng những nhân sự giỏi nhất vẫn lần lượt rời đi. “Tôi đã làm đúng tất cả những gì thị trường khuyên, vậy tại sao kết quả vẫn sai?”, ông đặt câu hỏi.
Diễn đàn Nhân lực Chất lượng cao 2026: Khi đào tạo không còn tạo ra thay đổi
Mỗi năm, doanh nghiệp chi hàng tỷ đồng cho đào tạo nhân sự, từ leadership, kỹ năng quản lý đến chuyển đổi số, với kỳ vọng nâng cao năng lực đội ngũ và tạo ra thay đổi trong tổ chức. Nhưng giữa thời đại AI, nhiều doanh nghiệp bắt đầu nhận ra: Vấn đề không còn nằm ở chuyện đào tạo nhiều hay ít, mà ở khả năng hiểu đúng con người trước khi đào tạo họ.
Diễn đàn Nhân lực Chất lượng cao 2026: Khi doanh nghiệp bắt đầu quản trị con người bằng dữ liệu
Diễn đàn Nhân lực Chất lượng cao 2026 do Success Partner tổ chức ngày 8/5, quy tụ hơn 200 lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia và đối tác trong lĩnh vực nhân lực, giáo dục, công nghệ và phát triển tổ chức.
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Mô hình 3T - 3G - 3Đ (Bài 11)
Một mô hình vận hành mang tính hệ thống 3T - 3G - 3Đ đang cho thấy cách tiếp cận bền vững để biến học tập từ khẩu hiệu thành năng lực cốt lõi.
Phát triển văn hoá đọc tại doanh nghiệp TP.HCM: Những cách làm điển hình (Bài 10)
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Không thể thiếu lãnh đạo “đọc sách” (Bài 8)
Trong mọi nỗ lực xây dựng văn hóa đọc trong doanh nghiệp, yếu tố quyết định không nằm ở số lượng sách hay hình thức triển khai mà nằm ở người lãnh đạo. Bởi văn hóa không thể được áp đặt từ chính sách mà phải được dẫn dắt từ hành vi.
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Văn hóa đọc chính là năng lực cạnh tranh (Bài 7)
Trong kỷ nguyên số, lợi thế cạnh tranh của một doanh nghiệp không còn nằm ở tài sản hữu hình, mà nằm ở tốc độ học tập của đội ngũ.
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Nguồn dữ liệu nuôi sống tổ chức học tập (Bài 6)
Trong một thế giới VUCA (biến động, bất định, phức tạp và mơ hồ), văn hóa đọc chính là nguồn dữ liệu đầu vào nuôi sống toàn bộ hệ thống doanh nghiệp. Bởi vì nếu không có dòng chảy tri thức liên tục, sẽ...
Golden Solution triển khai chương trình The Mentoring phát triển đội ngũ kế thừa
Trong bối cảnh thị trường lao động biến động và yêu cầu nâng cao năng lực quản trị nhân sự, Golden Solution khai giảng chương trình The Mentoring lần thứ hai tại TP.HCM ngày 11/4/2026.
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO
.jpg "Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Không thể thiếu lãnh đạo “đọc sách” (Bài 8)")
