Đăng nhập

Lãnh đạo

“Đừng tin những kẻ nói suông”

Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động, nơi các quyết định có thể tạo ra lợi nhuận lớn nhưng cũng kéo theo rủi ro không nhỏ, cuốn sách "Đừng tin những kẻ nói suông" (Skin in the Game) của tác giả Nassim Nicholas Taleb đặt ra một nguyên tắc cốt lõi: Bạn không bao giờ nên tin một kẻ đưa ra lời khuyên hoặc quyết định mà chính họ không phải chịu rủi ro nếu điều đó thất bại.

Doanh nhân và sách

Phát biểu kết luận của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tại cuộc họp Thường trực Ban Chỉ đạo tổng kết 100 năm Đảng lãnh đạo cách mạng Việt Nam

Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn trân trọng giới thiệu phát biểu kết luận của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, Trưởng Ban Chỉ đạo tổng kết 100 năm Đảng lãnh đạo cách mạng Việt Nam (1930-2030), định hướng lãnh đạo phát triển đất nước trong 100 năm tiếp theo (2030-2130) và tổng kết 40 năm thực hiện Cương lĩnh xây dựng đất nước trong thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội tại cuộc họp Thường trực Ban Chỉ đạo ngày 17/6/2026.
Bản sắc doanh nhân Thành phố Bác trong kỷ nguyên mới: Đưa bài học vào vận hành doanh nghiệp - Làm thế nào? (Bài 2)

Vấn đề không còn nằm ở việc nhận diện các giá trị đúng, mà nằm ở chỗ làm thế nào để đưa những giá trị đó vào vận hành doanh nghiệp một cách thực chất.

Hôm nay, doanh nghiệp đã “haha” chưa?

Nhiều người vẫn giữ tư duy lối mòn rằng: Đã làm sếp thì phải thâm trầm, uy nghiêm, mặt “chuẩn hình sự” thì nhân viên mới sợ. Nhưng khoa học thần kinh hiện đại và thực tế thương trường đang chứng minh điều ngược lại. Hài hước trí tuệ không phải là sự cợt nhả phù phiếm, mà là đỉnh cao của tư duy quản trị sắc bén.
Làm thế nào để lãnh đạo cấp trung không làm mất cảm hứng sáng tạo?

Đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, văn hóa sáng tạo… là những cụm từ không xa lạ với nhiều doanh nghiệp (DN) nhưng một nghịch lý lại xuất hiện: Người đứng đầu muốn thay đổi, nhân viên tuyến đầu cũng sẵn sàng thử nghiệm nhưng tổ chức lại chậm dần ở chính tầng quản lý ở giữa.
Lãnh đạo trong nghịch cảnh: Bản lĩnh quyết định vận mệnh tổ chức

“Lãnh đạo thời gian khó” của John C. Maxwell không đưa ra những khẩu hiệu truyền cảm hứng chung chung, mà đi thẳng vào một thực tế khắc nghiệt: Khi tổ chức rơi vào biến động, mọi yếu tố bên ngoài đều có thể bất định, chỉ còn lại năng lực lãnh đạo là thứ quyết định kết cục.
HAWEE bàn về phong thái nữ doanh nhân: Khí chất tạo nên dấu ấn lãnh đạo

Tại chương trình “Trà chiều HAWEE” tháng 6/2026 với chủ đề “Phong thái nữ doanh nhân - Khí chất tạo khác biệt”, bà Huỳnh Thị Xuân Liên - Phó Chủ tịch HAWEE, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Công ty TNHH MTV Thời Trang CAO cho rằng, phong thái không chỉ là hình ảnh bên ngoài hay kỹ năng giao tiếp, mà còn là cách một người hiện diện trong cuộc đời người khác.

Lãnh đạo bằng câu hỏi

Trong kỷ nguyên mà mọi câu trả lời đều có thể tìm thấy trên Internet hoặc được tổng hợp bởi trí tuệ nhân tạo chỉ trong vài giây, giá trị tối cao của một nhà lãnh đạo không còn nằm ở việc sở hữu mọi lời...
Làm sao để doanh nhân “tiêu hóa” cảm xúc và tái tạo nội lực?

Khi vai trò lãnh đạo đòi hỏi bạn phải liên tục dồn năng lượng ra bên ngoài để nâng đỡ đội ngũ, ai sẽ là người ôm ấp những khoảng trống bên trong bạn? Là một nhà điều hành, phục hồi không còn là đặc quyền...
Kết quả là do trí tuệ

Người ta thường đánh giá cao sự nỗ lực, nhưng cuộc đời lại trả thưởng cho trí tuệ.

Xem thêm