Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Tài chính - Ngân hàng
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2026
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2026
Lãnh đạo
Diễn đàn Nhân lực Chất lượng cao 2026: Khi doanh nghiệp bắt đầu quản trị con người bằng dữ liệu
Diễn đàn Nhân lực Chất lượng cao 2026 do Success Partner tổ chức ngày 8/5, quy tụ hơn 200 lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia và đối tác trong lĩnh vực nhân lực, giáo dục, công nghệ và phát triển tổ chức.
Quản trị và Đổi mới
Khi đôi tay biết nghĩ, tâm trí bắt đầu lặng
Trong thế giới lãnh đạo, người ta quen với việc “động não” để giải quyết vấn đề, nhưng sự thật là: Càng cố nghĩ, đầu óc càng rối. Đôi khi, con đường ngắn nhất để đi đến sự sáng suốt lại không đi qua bộ não, mà đi qua đôi tay.
Lãnh đạo Đảng, Nhà nước vào Lăng viếng Chủ tịch Hồ Chí Minh
Sáng 28/4, nhân kỷ niệm 51 năm Ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước (30/4/1975 - 30/4/2026), đoàn đại biểu lãnh đạo, nguyên lãnh đạo Đảng, Nhà nước đã trang trọng đặt vòng hoa và vào Lăng viếng Chủ tịch Hồ Chí Minh, đồng thời dâng hương tưởng niệm các Anh hùng liệt sĩ tại Đài tưởng niệm trên đường Bắc Sơn.
Điều doanh nhân cần quản trị không chỉ là doanh nghiệp
Nếu phải chọn một năng lực cốt lõi của doanh nhân trong thời đại nhiều biến động, có lẽ đó không chỉ là khả năng ra quyết định, hay tầm nhìn chiến lược, mà còn là khả năng giữ cho cuộc đối thoại bên trong mình đủ rõ ràng, đủ công bằng và đủ tử tế.
Người “biết tuốt”… trừ chính mình
Có những lãnh đạo càng giỏi đưa ra lời khuyên cho người khác, đôi khi lại càng… mù mờ khi nhìn về chính mình? Họ có thể phân tích thị trường, đọc vị con người, dự báo xu hướng… nhưng lại không nhận ra rằng giọng mình hơi căng trong cuộc họp sáng nay, hay ánh mắt mình vừa đủ để khiến cả phòng… im lặng một cách rất “tự nguyện”.
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Mô hình “3 tầng văn hóa đọc” (Bài 9)
Một doanh nghiệp không có văn hóa đọc sẽ dần tụt lại. Một doanh nghiệp biết đọc và biết áp dụng tri thức sẽ luôn đi trước.
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Không thể thiếu lãnh đạo “đọc sách” (Bài 8)
Trong mọi nỗ lực xây dựng văn hóa đọc trong doanh nghiệp, yếu tố quyết định không nằm ở số lượng sách hay hình thức triển khai mà nằm ở người lãnh đạo. Bởi văn hóa không thể được áp đặt từ chính sách mà phải được dẫn dắt từ hành vi.
Techcombank ra mắt “Chương trình kiến tạo Tư duy & Bản lĩnh Lãnh đạo cho thế hệ kế cận”
Hà Nội, ngày 19 tháng 3 năm 2026 – Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank) chính thức ra mắt “Chương trình kiến tạo Tư duy & Bản lĩnh Lãnh đạo cho thế hệ kế cận” – hoạt động chiến lược dài hạn...
CEO MasterClass: Định hình 5 năng lực cốt lõi để CEO dẫn dắt doanh nghiệp trong thời đại biến động
Khi thị trường thay đổi nhanh chóng, công nghệ liên tục tái định hình mô hình kinh doanh và áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, năng lực lãnh đạo của CEO đang trở thành yếu tố quyết định sự thành bại của...
Lãnh đạo không phải là nghệ thuật điều khiển con người
Có những câu nói quen thuộc thường xuyên xuất hiện tại doanh nghiệp: Người này làm việc quá chậm, người kia nói quá nhiều; hoặc tại sao họ không hiểu điều đơn giản như vậy?... Những phán xét này nghe có...
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO
.jpg "Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Không thể thiếu lãnh đạo “đọc sách” (Bài 8)")
.jpg "Lãnh đạo không phải là nghệ thuật điều khiển con người")