Đăng nhập

Đội ngũ

Từ một bài trắc nghiệm nhân viên kinh doanh…

Từ một bài trắc nghiệm nhân viên kinh doanh…

Một khảo sát chúng tôi thực hiện cho đội ngũ nhân viên kinh doanh phản ánh ba điểm yếu còn tồn tại: Tư duy logic, thấu hiểu khách hàng và tư duy chiến lược…

Quản trị và Đổi mới

Carlsberg Việt Nam xây dựng đội ngũ hiệu suất cao trên nền tảng niềm tin, trao quyền và văn hóa phát triển

Tại hội nghị “Làm việc theo phong cách Bắc Âu - Work the Nordic Way 2026” do Phòng Thương mại Bắc Âu tại Việt Nam (NordCham Vietnam) tổ chức, các lãnh đạo cấp cao của Carlsberg Việt Nam đã chia sẻ góc nhìn về cách niềm tin, sự trao quyền và phong cách lãnh đạo lấy con người làm trọng tâm đang góp phần xây dựng những đội ngũ mạnh mẽ hơn, vận hành linh hoạt hơn và nuôi dưỡng một văn hóa phát triển bền vững hơn.
Lý thuyết nhân tài 3C: Nền tảng xây dựng đội ngũ kế thừa bền vững

Trong bối cảnh doanh nghiệp đối mặt áp lực cạnh tranh và biến động nhân sự ngày càng lớn, việc sở hữu “người giỏi” không còn là lợi thế đủ. Lý thuyết nhân tài 3C với ba trụ cột: Năng lực - Cam kết - Cống hiến, đang trở thành cách tiếp cận mới, giúp doanh nghiệp nhận diện đúng nhân tài, xây dựng đội ngũ kế thừa và tạo nền tảng tăng trưởng bền vững trong dài hạn.

POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO