Về Tiền Giang, thăm nhà máy chế biến nông sản xuất khẩu Thuận Phong, chúng ta không khỏi ngỡ ngàng với quy mô nhà máy hơn 1600 công nhân làm việc mà còn được nghe kể về vị giám đốc “hai lúa” Phạm Văn Tứ có tài và tràn đầy tấm lòng nhân hậu.
Năm 2002, Công ty thành lập. Quy mô hoạt động và sản lượng xuất khẩu của công ty ngày càng tăng qua các năm. Nhà máy nông sản Thuận Phong đã giải quyết công ăn việc làm và nhiều chế độ phúc lợi xã hội cho người lao động vùng Tiền Giang và Bến Tre.
Xuất phát từ người lao động nghèo khó nên ông Phạm Văn Tứ rất thấu hiểu nỗi vất vả và mong muốn của người lao động công ty là được làm việc với thu nhập ổn định, có nơi ăn chốn ở phù hợp, các con của họ nhận được sự chăm sóc cẩn thận, chu đáo.
Từ những mong muốn thiết thực và rất đỗi nhân văn đó, từ khi xây dựng nhà máy, giám đốc Tứ đã cho xây dựng nhà trẻ ngay kề bên xưởng rộng đến 3ha. Các bé có độ tuổi từ 6 tháng đến 2 tuổi, là con của đội ngũ công nhân làm việc tại nhà máy. Ông cho biết, thấy những phụ nữ nuôi con nhỏ hàng ngày phải đi làm sớm, vắt sữa để lạnh cho con bú, không đảm bảo sức khỏe và vấn đề vệ sinh. Gửi con ở nhà trẻ kề xưởng, trưa mẹ có thể tạt qua cho con ăn vừa yên tâm công tác. Tuy là có chật chội một chút, nhưng nhìn thấy các cháu vui là ông cũng rất vui rồi.
Giám đốc Phạm Tứ bên các cháu nhỏ - con của công nhân Thuận Phong |
Chị Nguyễn Thị Bé Ba - công nhân Công ty Thuận Phong nói: "Nói thiệt, nhờ nhà trẻ kề bên nhà máy, vợ chồng tôi không còn lo lắng chuyện đưa đón con đi nhà trẻ như trước đây nữa, lại không mất tiền. Chứ bây giờ, gửi trẻ ở các cơ sở tư nhân, tốn không dưới 2 triệu đồng/tháng. Chúng tôi vô cùng biết ơn Công ty Thuận Phong". Công ty cũng ký hợp đồng với trường Anh ngữ địa phương để đảm bảo các bé được phát triển kỹ năng ngoại ngữ từ bé. Bên cạnh đó, công ty còn xây dựng mô hình hồ bơi để dạy các bé kỹ năng bơi lội tăng cường sức khỏe và đảm bảo an toàn vùng sông nước.
Nhà ăn và chỗ nghỉ ngơi cho công nhân được xây dựng rộng rãi thoáng mát. Ông Tứ cho hay: “Công ty không đòi hỏi công nhân có trình độ cao. Mục đích là bà con ở quê có công ăn việc làm nên nhận vào làm tối đa. Miễn ai cũng chăm chỉ và làm được việc”.
Về thực hiện luật lao động và phúc lợi xã hội, ông Tứ chỉ đạo tất cả công nhân được đóng BHXH 100%. Ngoài ra, ông còn đặt ra nhiều chính sách hỗ trợ cho công nhân nhà máy như trợ cấp ăn: 25.000 đồng/người/ngày, thưởng theo năng suất làm việc: 2.000.000 - 10.000.000 đồng/người/tháng. Ngoài chế độ thai sản của Bảo hiểm xã hội thì công ty còn hỗ trợ cho lao động nữ sau sinh con lần thứ nhất hoặc lần thứ hai có thời gian làm việc tại công ty từ hai năm sáu tháng trở lên. Mức hỗ trợ ba tháng lương căn bản, thưởng lương tháng 13…
Hàng năm, ông Tứ đều cho xây dựng nhà ở cho công nhân có hoàn cảnh khó khăn, hỗ trợ học phí 100% cho con em của anh chị em công nhân học cao đẳng, đại học, hỗ trợ 100% chi phí khám chữa bệnh hiểm nghèo cho anh chị em công nhân. Ngoài ra, hàng tháng ông Tứ còn tài trợ hơn 200 triệu đồng cho Trường khuyết tật Nhân Ái Thành phố Mỹ Tho.
Ông Phạm Tứ ủng hộ quỹ học bổng tỉnh Bến Tre |
Ông Tứ bộc bạch: "Xưa, tôi từng đi làm thuê. Nay nhờ hàng ngàn công nhân góp sức, doanh nghiệp của tôi mới được như ngày nay. Vì vậy, tôi hứa với lòng mình: Phải lo cho người công nhân, không được phép quên họ."
Với tình yêu và trách nhiệm lớn của mình dành cho người lao động nên ông Phạm Văn Tứ nhận được sự trân trọng của nhiều cơ quan Nhà nước tỉnh Bến Tre, cùng đội ngũ công nhân nhà máy. Người giám đốc tài ba mà rất đỗi giản dị pha nét “Hai Lúa” ấy đã thay đổi hẳn bộ mặt đời sống của người dân Châu Thành Bến Tre và Tiền Giang, rất xứng đáng là nhà lãnh đạo tâm tài đức vẹn toàn.