Tin mới nhất
Đăng nhập
Thời sự
Doanh nhân
Quản trị
Kinh doanh
Bất động sản
Tài chính - Ngân hàng
Đổi mới sáng tạo
Ô tô - Xe máy
Multimedia
Lương Văn Can
Doanh nhân và sách
Hội - Câu lạc bộ
Thông tin doanh nghiệp
Đời thường
Thể thao
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2025
Doanh nhân và sách
Hội - Câu lạc bộ
Thông tin doanh nghiệp
Đời thường
Thể thao
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2025
Thời sự
Trong nước
Quốc tế
Hợp tác với TP.HCM
Doanh nhân
Trò chuyện doanh nhân
Hạnh phúc doanh nhân
Chân dung
Hồ sơ doanh nhân
Doanh nhân xưa
Quản trị
Trí tuệ lãnh đạo
Nguồn nhân lực
Xu hướng
Đào tạo
Văn hóa doanh nghiệp
Chat với chuyên gia
Kinh doanh
Chuyện làm ăn
Kinh tế số
Công nghệ
Pháp luật
Đầu tư, M&A
Bất động sản
Thị trường
Chính sách
Dự án
Tài chính - Ngân hàng
Ngân hàng
Chứng khoán
Bảo hiểm
Đổi mới sáng tạo
Start up
Mô hình mới
Ô tô - Xe máy
Ô tô
Xe máy
Multimedia
Video
Podcast
Album ảnh
Megastory
Lương Văn Can
Doanh nhân và sách
Văn hóa đọc
Sách hay
Sách và tôi
Hội - Câu lạc bộ
Nhân sự
Hoạt động
Thông tin doanh nghiệp
Sự kiện
Sản phẩm mới
Dịch vụ mới
Dự án mới
Đời thường
Gia đình
Góc nhìn
Phong cách sống
Sống khỏe
Thể thao
Bóng đá
Golf
Tennis - Pickleball
Các môn khác
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Văn hóa nghệ thuật
Du lịch
Thư giãn
Xuân 2025
Sẵn sàng vào kỷ nguyên mới
Theo dòng chảy
Ất Tỵ kể chuyện "Tết Rắn"
Tư duy lãnh đạo
Lãnh đạo không chỉ là quyền lực, mà là khả năng tạo ảnh hưởng và truyền cảm hứng
Lãnh đạo không phải là một chức danh, mà còn là một quá trình. Nó không bắt đầu từ khi một ai đó có chức vụ cao, mà khởi nguồn từ mỗi cá nhân biết cách lãnh đạo bản thân. Quan trọng hơn, một nhà lãnh đạo thực thụ không chỉ ra quyết định hay điều hành, mà còn tạo ảnh hưởng đến cộng đồng, thúc đẩy sự thay đổi và truyền cảm hứng.
Lương Văn Can
Lãnh đạo là làm gương
Bất cứ một tổ chức nào cũng là hình bóng nối dài của một cá nhân và chính phẩm cách của người đó quyết định tính cách của tổ chức (Ralph W. Emerson). Do đó, người lãnh đạo chân chính phải tự nhận thức và hiện thực hóa bằng việc cho thấy mình là một tấm gương.
Doanh nhân Phan Minh Thông: Tư duy thế giới phẳng giúp doanh nghiệp vượt lên trong kinh doanh
Trong khi nhiều doanh nghiệp Việt Nam có tư duy chỉ bán sản phẩm được trồng hay sản xuất trong nước, thì Phúc Sinh Group kinh doanh hạt tiêu từ Brazil, ớt ở châu Phi, dừa ở Sri Lanka… “Điều tiên quyết giúp Phúc Sinh Group thay đổi đó là niềm tin. Tôi luôn tin rằng người khác làm được thì mình cũng có thể làm được. Tư duy một thế giới phẳng của tôi rất rõ ràng, tôi tìm cách bán hàng của Indonesia sang Mỹ, châu Âu và chúng tôi khá thành công”. Chủ tịch HĐQT Phúc Sinh Group Phan Minh Thông đã chia sẻ như vậy trong chương trình “Cuốn sách cuộc đời”.
Giữ chân nhân sự không bằng tiền
Nhiều doanh nghiệp đang phải đối mặt với “nỗi đau” thiếu hụt nguồn lực khi tái hòa nhập đường đua thương trường sau khi dịch Covid-19 được kiểm soát.
Nghệ thuật lãnh đạo làm Microsoft 'thay da đổi thịt' của Satya Nadella
Sau 8 năm dẫn dắt Microsoft, Satya Nadella không chỉ giúp nâng giá trị vốn hoá của tập đoàn tăng hơn 7 lần mà còn làm Microsoft hoàn toàn "thay da đổi thịt", nhờ nghệ thuật lãnh đạo của mình.
Tư duy linh hoạt - bài học từ các CEO thành công
Bằng cách áp dụng một phương pháp quản lý mới dựa trên độ tuổi, cách cộng tác, và lấy con người làm cốt lõi, tỷ phú Richard Branson đã định nghĩa lại về sự thành công của một CEO.
Lãnh đạo trong kỷ nguyên VUCA là lãnh đạo sự thay đổi
Khái niệm VUCA được xác lập khi xảy ra biến động (Volatility), không chắc chắn (Uncertainty), phức tạp (Complexity), mơ hồ (Ambiguity). Những năm gần đây, thuật ngữ VUCA trở nên quen thuộc, đặc biệt là với giới doanh nhân.
Đồng hành cùng HAWEE trong hành trình 3 năm khởi tạo tư duy lãnh đạo
Thực hiện sứ mệnh “Kết nối và nâng tầm ảnh hưởng của nữ doanh nhân đến cộng đồng thông qua sự phát triển tư duy lãnh đạo, hình ảnh và sức mạnh nội tâm”, ngày 21/3/2019, Hội Nữ doanh nhân TP.HCM tổ chức...
Sự trả giá khi phát triển doanh nghiệp thiếu bền vững
Trong quá trình phát triển một doanh nghiệp (DN), tình trạng lo sợ, thiếu sự đổi mới, sự giao tiếp và sự tin cậy có ở khắp nơi. Khi đó cái giá phải trả rất lớn.
Chuyển đổi số: phải bắt đầu từ tư duy lãnh đạo
Chuyển đổi số (Digital Transformation) phải bắt đầu từ tư duy lãnh đạo để có thể phổ biến quá trình đó đến từng nhân viên và cả hệ thống.
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO