Tin mới nhất
Đăng nhập
Thời sự
Doanh nhân
Quản trị
Kinh doanh
Bất động sản
Tài chính - Ngân hàng
Đổi mới sáng tạo
Ô tô - Xe máy
Multimedia
Lương Văn Can
Doanh nhân và sách
Hội - Câu lạc bộ
Thông tin doanh nghiệp
Đời thường
Thể thao
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2025
Doanh nhân và sách
Hội - Câu lạc bộ
Thông tin doanh nghiệp
Đời thường
Thể thao
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2025
Thời sự
Trong nước
Quốc tế
Hợp tác với TP.HCM
Doanh nhân
Trò chuyện doanh nhân
Hạnh phúc doanh nhân
Chân dung
Hồ sơ doanh nhân
Doanh nhân xưa
Quản trị
Trí tuệ lãnh đạo
Nguồn nhân lực
Xu hướng
Đào tạo
Văn hóa doanh nghiệp
Chat với chuyên gia
Kinh doanh
Chuyện làm ăn
Kinh tế số
Công nghệ
Pháp luật
Đầu tư, M&A
Bất động sản
Thị trường
Chính sách
Dự án
Tài chính - Ngân hàng
Ngân hàng
Chứng khoán
Bảo hiểm
Đổi mới sáng tạo
Start up
Mô hình mới
Ô tô - Xe máy
Ô tô
Xe máy
Multimedia
Video
Podcast
Album ảnh
Megastory
Lương Văn Can
Doanh nhân và sách
Văn hóa đọc
Sách hay
Sách và tôi
Hội - Câu lạc bộ
Nhân sự
Hoạt động
Thông tin doanh nghiệp
Sự kiện
Sản phẩm mới
Dịch vụ mới
Dự án mới
Đời thường
Gia đình
Góc nhìn
Phong cách sống
Sống khỏe
Thể thao
Bóng đá
Golf
Tennis - Pickleball
Các môn khác
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Văn hóa nghệ thuật
Du lịch
Thư giãn
Xuân 2025
Sẵn sàng vào kỷ nguyên mới
Theo dòng chảy
Ất Tỵ kể chuyện "Tết Rắn"
Trí tuệ cảm xúc
Phát triển trí tuệ cảm xúc: Cách để có nội lực vững chắc của doanh nhân thành công
Nghiên cứu cho thấy, trong môi trường kinh doanh đầy biến động, trí tuệ cảm xúc (EQ) chiếm đến 80% sự thành công của một cá nhân, đặc biệt là với những người giữ vai trò lãnh đạo.
Lương Văn Can
Khi doanh nghiệp hạnh phúc: Thành công là tất yếu
Giữa sự vội vã của thị trường, nơi mọi doanh nghiệp (DN) đều chạy đua với việc kinh doanh, có một câu hỏi quan trọng nhưng thường bị bỏ quên: Làm thế nào để DN phát triển bền vững mà không hao mòn sức khỏe tinh thần của những con người bên trong nó?
Khi con người kết nối: Hiệu suất công việc tăng vọt
Trong thế giới kinh doanh hiện đại, có một yếu tố quan trọng nhưng thường bị "ngó lơ" - đó chính là văn hóa doanh nghiệp (DN). Nếu lãnh đạo xây dựng được môi trường nơi mà mọi người không chỉ làm việc vì lương mà còn vì sự kết nối, sự sáng tạo và cảm giác thuộc về thì DN đó đang sở hữu một “siêu sức mạnh”. Và siêu sức mạnh ấy chính là nền tảng để gia tăng năng suất làm việc và nuôi dưỡng sức khỏe tinh thần cho mọi thành viên trong tổ chức.
Quản trị cảm xúc: Chú ý từ lời nói
Một nghiên cứu của Gallup đã chỉ ra rằng các nhân viên làm việc dưới sự lãnh đạo tích cực, biết quản trị cảm xúc tốt, thường có mức độ hài lòng và hiệu suất công việc cao hơn so với người làm việc dưới sự lãnh đạo tiêu cực.
Six Seconds hợp tác đào tạo "Sức khỏe tinh thần" tại Việt Nam
Ngày 16/7/2024, lễ ký kết hợp tác chương trình đào tạo "Sức khỏe tinh thần" đầu tiên của tổ chức Six Seconds tại Việt Nam và đơn vị đào tạo Mental Health Training đã diễn ra.
Tại sao “trí tuệ cảm xúc” lại ảnh hưởng đến lãnh đạo?
Trí tuệ cảm xúc (EI; EQ) là khả năng tự nhận thức, làm chủ suy nghĩ, cảm xúc của bản thân và khả năng ứng xử với người khác bằng hiểu biết và trí tuệ, theo ông Dương Minh Hiếu - chuyên gia chương trình rèn luyện nội tâm và trí tuệ cảm xúc cho các nhà lãnh đạo, quản lý.
Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc
Bạn là một lãnh đạo với kỹ năng chuyên môn cao, lại chăm chỉ và nỗ lực không ngừng trong công việc. Đó là điều kiện cần nhưng chưa đủ. Vậy sẽ ra sao nếu một ngày nào đó con người được lãnh đạo bởi robot với trí tuệ nhân tạo (AI)? Chuyện ấy có thể còn xa. Nhưng tôi cho rằng, nếu cơn "đại hồng thủy" của công nghệ có quét qua lãnh địa của những nhà lãnh đạo, thứ duy nhất có thể giúp họ có được tấm vé bước lên "con thuyền Noah" chính là trí tuệ cảm xúc (Emotional Intelligence Quotient - EQ).
“Trí tuệ cảm xúc trong kinh doanh” – Khi kỹ năng mềm tạo ra thành quả bán hàng “cứng”
Cuốn sách "Trí tuệ cảm xúc trong kinh doanh" hướng dẫn bạn cách vận dụng trí tuệ cảm xúc trên "đấu trường bán hàng" khốc liệt, đồng thời tiết lộ bí quyết kết nối và thu phục khách hàng hiệu quả
Người thông minh xử lý rắc rối như thế nào
Người thông minh về mặt cảm xúc dễ tha thứ lỗi lầm của người khác vì không muốn sa lầy vào rắc rối của họ.
10 thói quen của những nhà lãnh đạo đáng mến
Nhà lãnh đạo đáng mến không giả vờ hay thổi phồng bất kỳ điều gì không phản ánh đúng con người mình.
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO