Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Tài chính - Ngân hàng
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2026
Xuân 2026
Quãn trị
ACV bổ nhiệm quyền Chủ tịch Hội đồng quản trị
Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam - ACV vừa công bố quyết định bổ nhiệm ông Lê Văn Khiên giữ chức Quyền Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm người đại diện theo pháp luật, thay thế ông Vũ Thế Phiệt.
Toàn cảnh
Lãnh đạo dẫn dắt bằng sự thấu hiểu, không phải bằng áp lực
Có một thực tế mà nhiều tổ chức đang đối diện nhưng ít khi dám nói thẳng: Thành tích kém thường bị xử lý bằng áp lực từ thượng tầng, trong khi thành tích tốt lại đến từ sự dẫn dắt đúng đắn, từ quy trình chuẩn và hệ thống quản trị minh bạch.
Lãnh đạo là khiến mọi người cảm thấy “Tôi quan trọng”
Trong nhiều tổ chức, con người không rời đi vì thiếu năng lực, thiếu cơ hội, mà vì lãnh đạo chỉ tập trung vào việc khiến người khác “làm theo”, mà quên mất việc giúp họ cảm nhận “mình có giá trị”.
Doanh nghiệp xoay sở trước “sóng chi phí” từ Trung Đông
Căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông đang ảnh hưởng đến thị trường năng lượng, vận tải và chuỗi cung ứng toàn cầu. Biến động của giá dầu, chi phí logistics và thời gian vận chuyển cũng tạo thêm áp lực chi phí buộc doanh nghiệp Việt Nam phải điều chỉnh chiến lược vận hành để thích ứng.
Mô hình POLC: Khung quản trị cốt lõi giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả
Trong bối cảnh doanh nghiệp phải đối mặt với áp lực cạnh tranh, biến động thị trường và yêu cầu quản trị ngày càng chuyên nghiệp, việc xây dựng một hệ thống điều hành hiệu quả trở thành yếu tố sống còn. Mô hình POLC gồm 4 chức năng quản trị cốt lõi: hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát được xem là khung quản trị nền tảng giúp doanh nghiệp vận hành bài bản, nâng cao năng lực thực thi và hướng tới tăng trưởng bền vững.
Chạm đến cảm xúc khách hàng: Doanh nghiệp không dễ dàng bị sao chép
Điểm chạm sâu nhất của sản phẩm và dịch vụ không nằm ở bản thân sản phẩm, mà nằm ở cảm xúc mà nó khơi gợi nơi khách hàng. Một sản phẩm có thể đáp ứng nhu cầu vật chất, nhưng chỉ khi chạm được vào cảm xúc và tiềm thức, nó mới tạo ra sự gắn bó lâu dài.
Hoshin Kanri: Để chiến lược không còn nằm trên giấy
Tại nhiều doanh nghiệp (DN), chiến lược thường được xây dựng hết sức bài bản và xuất hiện ấn tượng trên các bản kế hoạch năm. Tuy nhiên, chỉ vài tháng sau khi ban hành kế hoạch, khoảng cách giữa chiến lược và thực tế hoạt động bắt đầu xuất hiện…
Bắt mạch “sức khỏe doanh nghiệp” đầu năm
Đầu năm là thời điểm thích hợp để doanh nghiệp bắt mạch sức khỏe của mình thông qua những “dấu hiệu sinh học” tinh tế của một tổ chức sống.
Quản trị nguồn lực sản phẩm trong thời đại số
Tích hợp công nghệ của thời đại số để triển khai chiến lược 3Qs dựa trên mô hình quản trị “Ngũ hành lực” sẽ góp phần mạnh mẽ hiện thực hoá kế hoạch của Chính phủ về phát triển kinh tế xã hội, hướng tới...
Thuê CEO cho doanh nghiệp nhà nước: Không thể là "lãnh đạo A4"
Hội nghị toàn quốc ngày 25/2/2026 về việc quán triệt Chương trình hành động triển khai Nghị quyết số 79-NQ/TW trong đó nhấn mạnh chủ trương thí điểm thuê giám đốc, tổng giám đốc (CEO), kể cả CEO người...
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO