Đăng nhập

Mô hình

Mô hình HPWS: Giải pháp quản trị nhân sự hướng đến hiệu suất cao

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp đang chuyển từ quản trị nhân sự truyền thống sang mô hình phát triển nguồn lực theo hướng hiệu suất cao. HPWS (High Performance Work System) được xem là một giải pháp giúp nâng cao năng suất, tăng mức độ gắn kết của nhân viên và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.

Video

Bệnh viện FV mở rộng mô hình hợp tác đào tạo và ứng dụng phẫu thuật robot

Hiện nay, phẫu thuật robot vẫn là lĩnh vực đòi hỏi chi phí đầu tư rất lớn, khiến số lượng hệ thống robot thế hệ mới tại Việt Nam còn hạn chế. Trong khi đó, nhu cầu học tập và ứng dụng kỹ thuật này của các phẫu thuật viên tại các bệnh viện lớn ngày càng tăng.
Luật đô thị đặc biệt: TP.HCM cần mô hình quản trị đô thị tích hợp, phân quyền và tự chủ thực chất

Tại hội thảo cấp quốc gia “Luật đô thị đặc biệt - Đột phá thể chế cho TP. HCM” do Thường trực HĐND TP HCM phối hợp Trường Đại học Luật TP HCM tổ chức sáng 8/5, nhiều chuyên gia, nhà quản lý và đại diện doanh nghiệp đã đề xuất những đột phá thể chế nhằm xây dựng TP HCM trở thành một siêu đô thị có năng lực cạnh tranh quốc tế, với mô hình quản trị linh hoạt, tự chủ và hiệu quả hơn.

Mô hình trả lương 3P và quản trị bệnh viện hiện đại

Trong bối cảnh hệ thống y tế đang chuyển mình theo hướng tự chủ và hội nhập, quản trị bệnh viện đã vượt ra khỏi phạm vi chuyên môn điều trị để trở thành bài toán tổng thể về tổ chức vận hành và phát triển nguồn nhân lực.
Chiến lược tái cấu trúc đô thị Bắc TP.HCM: Từ di dời công nghiệp đến mô hình TOD bền vững

Quá trình đô thị hóa đặt ra yêu cầu tái cấu trúc không gian phát triển, trong đó việc tách khu sản xuất công nghiệp khỏi khu dân cư trung tâm là xu hướng phổ biến. Tại khu vực phía Bắc TP.HCM, chiến lược này đang được triển khai theo lộ trình có định hướng, gắn với các quyết sách quản lý nhà nước.
Kinh tế cuối tuần - Dư địa tăng trưởng mới cho TP.HCM: Bốn mô hình và quy trình hình thành hệ sinh thái trải nghiệm (Bài 8)

Trong bối cảnh phát triển hiện nay, một trong những chuyển dịch quan trọng là từ mô hình kinh tế dựa trên sản phẩm sang mô hình kinh tế dựa trên trải nghiệm. Giá trị không còn nằm chủ yếu ở hàng hóa mà được tạo ra thông qua quá trình con người tham gia, cảm nhận và tương tác. Trải nghiệm trở thành trung tâm của tiêu dùng, và văn hóa trở thành yếu tố tổ chức trải nghiệm đó.
Napoly Coffee đưa mô hình cà phê Việt ra quốc tế với điểm nhượng quyền tại Budapest

Mô hình cà phê Việt Nam tiếp tục ghi dấu ấn trên bản đồ quốc tế khi Napoly Coffee chính thức triển khai điểm nhượng quyền tại Budapest (Hungary). Đây được xem là bước đi chiến lược trong hành trình đưa văn hóa cà phê Việt vươn ra thị trường châu Âu, đồng thời mở rộng hệ sinh thái kinh doanh theo hướng nhượng quyền bài bản.

Mô hình “Sách dẫn đường”: Xây dựng văn hóa đọc gắn với mục tiêu và hành động

Trong 10 năm làm việc với hơn 200 doanh nghiệp SME Việt Nam, tôi đã chứng kiến một nghịch lý đáng buồn: Ai cũng biết rằng đọc sách quan trọng, nhưng tỷ lệ sách được đọc xong và được ứng dụng vào thực tiễn...
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Mô hình 3T - 3G - 3Đ (Bài 11)

Một mô hình vận hành mang tính hệ thống 3T - 3G - 3Đ đang cho thấy cách tiếp cận bền vững để biến học tập từ khẩu hiệu thành năng lực cốt lõi.
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Mô hình “3 tầng văn hóa đọc” (Bài 9)

Một doanh nghiệp không có văn hóa đọc sẽ dần tụt lại. Một doanh nghiệp biết đọc và biết áp dụng tri thức sẽ luôn đi trước.

Xem thêm