6 lý do khiến doanh nhân thất bại
Nếu làm doanh nhân chỉ vì muốn được người khác công nhận thì bạn sẽ rất dễ gặp thất bại và chẳng bao giờ trở thành một doanh nhân thực thụ.
Nếu làm doanh nhân chỉ vì muốn được người khác công nhận thì bạn sẽ rất dễ gặp thất bại và chẳng bao giờ trở thành một doanh nhân thực thụ.
Trong vai trò lãnh đạo, người có cá tính dễ chịu sẽ gặp khó khăn để có thể tìm đủ nguồn lực cần thiết cho đội, nhóm của họ.
Thủ lĩnh đế chế Mông Cổ Thành Cát Tư Hãn vô cùng tàn bạo với kẻ địch nhưng lại khoan dung với tôn giáo và rất trọng người tài.
Lý do CEO Adidas - Kasper Rorsted từng bị HP sa thải là "thái độ tồi", nhưng ông nhận xét: "Chính điều đó đã giúp tôi trở thành một lãnh đạo tốt hơn".
Lãnh đạo doanh nghiệp (DN) cần phải chú ý giữ hài hòa giữa việc áp dụng công nghệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, quản trị nhân sự và tính "nhân văn" trong hoạt động giao tiếp, tương tác giữa người với người.
Sự dịch chuyển lao động của nhân sự cấp cao về các nền kinh tế châu Á cho thấy sự thay đổi trong bức tranh nhân sự toàn cầu.
Là nhân viên, ai cũng sẽ rất áp lực, mệt mỏi với 14 điều này.
Chương trình lương, thưởng, hoa hồng như thế nào thì đủ khuyến khích nhân viên?
Tạm ngưng công việc thường nhật của những nhân viên giỏi nhất công ty và cử họ đến các quốc gia đang phát triển có phải là cách làm hiệu quả?
Bí quyết "Iron Man" khuyến khích nhân viên học hỏi điều mới mẻ.
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
