5 điểm tương đồng giữa chơi golf và lãnh đạo doanh nghiệp
Hiếm có một tay golf nào chơi hoàn hảo từ đầu đến cuối trận đấu. Công việc lãnh đạo doanh nghiệp cũng vậy.
Hiếm có một tay golf nào chơi hoàn hảo từ đầu đến cuối trận đấu. Công việc lãnh đạo doanh nghiệp cũng vậy.
Viện Quản trị và Công nghệ FSB (Trường Đại học FPT) công bố cuộc thi tìm kiếm nhà lãnh đạo tiềm năng với chủ đề “Lãnh đạo chuyển đổi số và khủng hoảng” với tổng giải thưởng hơn 3 tỷ đồng.
CEO của nhà hàng Paragon Steakhouse luôn có một chồng thiệp trên bàn làm việc, dành để viết lời cảm ơn của mình gửi đến các nhân viên vào cuối ngày làm việc.
Khi quyền lực quá tập trung vào một số ít người, các giám đốc có xu hướng hành động sao cho bản thân thoải mái nhất, chứ không nhất thiết đi liền với lợi ích của tổ chức hay nhân viên...
Ông Indranil Roy - Phó tổng giám đốc Công ty Tư vấn Deloitte Consulting Đông Nam Á nói rằng, lãnh đạo doanh nghiệp cần phải học cách làm việc cùng nhau trong kỷ nguyên 4.0.
Bất cứ thành công nào cũng được khởi đầu bằng một mục tiêu cụ thể cùng một khát vọng thực sự.
Tốc độ phát triển nhanh là điều tuyệt vời, trừ trường hợp doanh nghiệp đang đi sai hướng.
Trong nhiều trường hợp, các cuộc đấu đá bắt nguồn từ chính hành vi của lãnh đạo.
-1508452761_360x216.jpg)
Báo cáo mới đây của công ty nghiên cứu Gallup chỉ ra rằng, trung bình trên toàn thế giới, chỉ có khoảng 13% nhân viên thực sự muốn gắn bó với công ty nơi họ đang làm việc.
Theo kết quả một cuộc khảo sát được công bố hôm 21/3, một lý do quan trọng dẫn đến sự tồn tại khoảng cách thu nhập giữa nam và nữ là vì các nhà lãnh đạo doanh nghiệp không xem đó là vấn đề đáng lưu tâm.
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
