Đăng nhập

Chiến lược

Mô hình OGSM: Giải pháp đồng bộ giữa mục tiêu - chiến lược - thực thi hiệu quả

Trong bối cảnh doanh nghiệp phải đối mặt với áp lực tăng trưởng và biến động thị trường, mô hình OGSM nổi lên như một công cụ quản trị chiến lược giúp đồng bộ mục tiêu, định hướng và hoạt động thực thi. Nhờ cấu trúc rõ ràng và khả năng đo lường cụ thể, OGSM hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả vận hành, tăng tính minh bạch và củng cố năng lực cạnh tranh bền vững.

Video

The ONE Thing: Sức mạnh của sự tập trung trong kinh doanh

Trong The ONE Thing, Gary Keller và Jay Papasan đưa ra một thông điệp đơn giản nhưng mang tính chiến lược: Thành công không đến từ việc làm nhiều việc cùng lúc, mà từ việc tập trung vào điều quan trọng nhất.
CEO MasterClass: Định hình 5 năng lực cốt lõi để CEO dẫn dắt doanh nghiệp trong thời đại biến động

Khi thị trường thay đổi nhanh chóng, công nghệ liên tục tái định hình mô hình kinh doanh và áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, năng lực lãnh đạo của CEO đang trở thành yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp, đòi hỏi người “thuyền trưởng” cần liên tục nâng cấp năng lực cốt lõi để thích ứng với môi trường kinh doanh mới.

Mở rộng từ năng lực cốt lõi của doanh nghiệp

Không ít tổ chức thất bại chính vì lựa chọn “đi nhanh” thay vì “đi chắc”. Thay vì tập trung vào năng lực cốt lõi, nhiều doanh nghiệp lại dàn trải nguồn lực, mở rộng sang nhiều lĩnh vực cùng lúc - một chiến lược tưởng chừng hợp lý nhưng lại tiềm ẩn rủi ro lớn.
VSCF 2026: Hội đồng Cố vấn Chiến lược thống nhất định hướng nội dung và lộ trình triển khai

Ngày 25/03/2026, Ban Tổ chức Diễn đàn Phát triển Bền vững ngành Xây dựng Việt Nam (VSCF 2026) đã tổ chức cuộc họp Hội đồng Cố vấn Chiến lược nhằm xác lập định hướng nội dung và xây dựng lộ trình triển khai cho diễn đàn trong năm 2026.
Chuyển đổi số: TP.HCM cần một chiến lược đột phá

Thủ tướng Chính phủ vừa phê duyệt Quyết định 443, đặt mục tiêu đến năm 2030 có ít nhất 300.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) được hỗ trợ ứng dụng sản phẩm, giải pháp công nghệ số, nền tảng số và trí tuệ nhân tạo (AI). Với vai trò đầu tàu kinh tế, TP.HCM cần một cách tiếp cận khác biệt: Kiến tạo một mô hình chuyển đổi số doanh nghiệp có chiều sâu, có đo lường và có khả năng dẫn dắt cả nước.
Kỷ nguyên số và chuyển đổi xanh: Sự cộng hưởng chiến lược giữa nhà trường và doanh nghiệp

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang đứng trước những thách thức về biến đổi khí hậu và áp lực từ các hàng rào thuế quan xanh, việc chuyển dịch mô hình kinh doanh không còn là lựa chọn mà trở thành yêu cầu sinh tồn.

Jobs-to-Be-Done: Khung tư duy chiến lược giúp doanh nghiệp hiểu đúng nhu cầu khách hàng

Trong bối cảnh hành vi tiêu dùng liên tục biến động, việc hiểu đúng nhu cầu khách hàng trở thành yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp. Khung tư duy Jobs-to-Be-Done (JTBD) được phát triển bởi Clayton Christensen...
Việt Nam tiếp tục hút doanh nghiệp Thái Lan trong nhiều lĩnh vực chiến lược

Việt Nam tiếp tục được đánh giá là điểm đến hấp dẫn đối với cộng đồng doanh nghiệp Thái Lan, đặc biệt trong các lĩnh vực sản xuất công nghiệp, bán lẻ - tiêu dùng, nông nghiệp công nghệ cao, năng lượng...
Chiến lược hệ sinh thái khách hàng: Giải pháp tối ưu chi phí và gia tăng doanh thu cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp ngày càng chú trọng xây dựng hệ sinh thái khách hàng như một chiến lược phát triển bền vững trong bối cảnh chi phí thu hút khách hàng mới gia tăng. Việc kết nối các sản phẩm, dịch vụ và nền...

Xem thêm