Theo doanh nhân Nguyễn Lâm Viên - Chủ tịch HĐQT của Vinamit, khi làm nông, có bao nhiêu tiền đi nữa mà không chịu lăn xả vào thì vẫn thất bại. Thế nhưng, các ông chủ Việt phần nhiều ném tiền ra với mong muốn thu lời mà thôi.
Những kinh nghiệm để đời sau cuộc chiến giành lại thương hiệu Vinamit tại thị trường Trung Quốc và hướng đi vào nông nghiệp hữu cơ của doanh nhân Nguyễn Lâm Viên - Chủ tịch HĐQT kiêm CEO Công ty cổ phần Vinamit là bài học khởi nghiệp sống động dành cho các startup.
Để rút ngắn thời gian và hạn chế rủi ro khi xây dựng thương hiệu tại thị trường nội địa, nhiều doanh nghiệp đã chọn chiến lược "đường vòng": Làm thương hiệu ở nước ngoài để từ đó làm bàn đạp trở lại thị trường trong nước.
Sản phẩm có thương hiệu, đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng xuất khẩu, nhưng khi "quay về nước", các doanh nghiệp đều có chung nhận xét: Do thói quen người tiêu dùng nên không dễ có doanh thu bảo đảm lợi nhuận.
Không ít doanh nghiệp xuất khẩu nông sản vẫn gặp nhiều khó khăn để có được các hợp đồng lớn, thậm chí phải "ôm" những lô hàng bị khách hàng trả về...
Việc Ngân hàng Nhà nước siết vay ngoại tệ theo Thông tư 24, áp dụng từ ngày 31/3 có ảnh hưởng đến các doanh nghiệp cần vay vốn sản xuất và lãi suất huy động USD có xuống mức âm?
Việc các tập đoàn Thái Lan “làm chủ” nhiều siêu thị tại Việt Nam đã tạo cơ hội cho các doanh nghiệp Thái dễ dàng đưa hàng vào hệ thống bán lẻ, lấn át hàng Việt,... khiến doanh nghiệp nội phải có chiến lược ứng phó.
Trước “sàn đấu” khá gay gắt của ngành hàng thực phẩm hữu cơ, việc các doanh nghiệp lớn trong ngành thực phẩm đẩy mạnh đầu tư đang rất được kỳ vọng.
Nông nghiệp Việt Nam nếu theo hướng organic (nông nghiệp hữu cơ) sẽ có nhiều lợi thế cạnh tranh hơn về giá cả.
Công ty CP Vinamit vừa khai trương cửa hàng trái cây và nông sản hữu cơ theo xu hướng Organic đầu tiên của mình tại TP.HCM.
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
