Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Tài chính - Ngân hàng
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2026
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2026
Văn hóa đọc trong doanh nghiệp
Khai phóng “tri thức ngầm”: Để mỗi doanh nhân trở thành một “cuốn sách sống” giá trị
Trong bối cảnh nền kinh tế tri thức ngày càng phát triển, câu chuyện về việc lưu giữ và lan tỏa tri thức đang trở thành một yêu cầu cấp thiết. Tham dự Ngày Văn hóa Đọc Việt Nam 21/4, khi lắng nghe những chia sẻ về tình yêu sách và giá trị của tri thức trong cộng đồng doanh nghiệp, tôi đặc biệt suy ngẫm về một “kho tàng” ít được gọi tên: chính là những trải nghiệm thực tiễn của đội ngũ doanh nhân.
Toàn cảnh
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp: Từ nội bộ đến lan tỏa cộng đồng
Phát triển văn hoá đọc trong doanh nghiệp không phải bài toán của ngân sách hay công nghệ. Đó là bài toán của ý chí lãnh đạo, của thiết kế môi trường thông minh và của sự kiên trì không ngừng trong từng hành động nhỏ mỗi ngày.
Khung thực hành “Forge” để chuyển hóa văn hóa đọc trong doanh nghiệp
Tên gọi FORGE trong tiếng Anh có nghĩa là "rèn đúc" - gợi lên hình ảnh lò rèn nơi các kim loại riêng lẻ được nung nóng, tôi luyện, và hợp nhất thành hợp kim. Tri thức cũng vậy: cần qua ngọn lửa của sự quan tâm chân thật và áp lực của câu hỏi thực tiễn mới trở thành tri thức đích thực của người đọc.
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Mô hình 3T - 3G - 3Đ (Bài 11)
Một mô hình vận hành mang tính hệ thống 3T - 3G - 3Đ đang cho thấy cách tiếp cận bền vững để biến học tập từ khẩu hiệu thành năng lực cốt lõi.
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Mô hình “3 tầng văn hóa đọc” (Bài 9)
Một doanh nghiệp không có văn hóa đọc sẽ dần tụt lại. Một doanh nghiệp biết đọc và biết áp dụng tri thức sẽ luôn đi trước.
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Không thể thiếu lãnh đạo “đọc sách” (Bài 8)
Trong mọi nỗ lực xây dựng văn hóa đọc trong doanh nghiệp, yếu tố quyết định không nằm ở số lượng sách hay hình thức triển khai mà nằm ở người lãnh đạo. Bởi văn hóa không thể được áp đặt từ chính sách mà phải được dẫn dắt từ hành vi.
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Văn hóa đọc chính là năng lực cạnh tranh (Bài 7)
Trong kỷ nguyên số, lợi thế cạnh tranh của một doanh nghiệp không còn nằm ở tài sản hữu hình, mà nằm ở tốc độ học tập của đội ngũ.
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Nguồn dữ liệu nuôi sống tổ chức học tập (Bài 6)
Trong một thế giới VUCA (biến động, bất định, phức tạp và mơ hồ), văn hóa đọc chính là nguồn dữ liệu đầu vào nuôi sống toàn bộ hệ thống doanh nghiệp. Bởi vì nếu không có dòng chảy tri thức liên tục, sẽ...
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Cần thiết kế lại hệ sinh thái đọc (Bài 5)
Đã đến lúc cần đặt lại câu hỏi nền tảng: Vì sao phải đọc, đọc để làm gì, và làm thế nào để việc đọc không chỉ dừng ở hành vi cá nhân mà trở thành một năng lực xã hội có thể nuôi dưỡng con người, doanh...
Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Cần “chất” chứ không cần “lượng” (Bài 4)
Nếu đã xác định văn hóa đọc là một chiến lược thì phải đi vào “chất” chứ không phải “lượng”. Doanh nghiệp không cần đọc hàng trăm cuốn sách. Chỉ cần chọn đúng một vài cuốn thật sự giá trị và triển khai...
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO
.jpg "Phát triển văn hóa đọc trong doanh nghiệp TP.HCM: Không thể thiếu lãnh đạo “đọc sách” (Bài 8)")
