Tin mới nhất
Đăng nhập
Thời sự
Doanh nhân
Quản trị
Kinh doanh
Bất động sản
Tài chính - Ngân hàng
Đổi mới sáng tạo
Ô tô - Xe máy
Multimedia
Hội - Câu lạc bộ
Thông tin doanh nghiệp
Lương Văn Can
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Đời thường
Thể thao
Doanh nhân và sách
Thông tin doanh nghiệp
Lương Văn Can
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Đời thường
Thể thao
Doanh nhân và sách
Thời sự
Trong nước
Quốc tế
Hợp tác với TP.HCM
Doanh nhân
Trò chuyện doanh nhân
Chân dung
Hồ sơ doanh nhân
Doanh nhân xưa
Quản trị
Nguồn nhân lực
Xu hướng
Đào tạo
Văn hóa doanh nghiệp
Chat với chuyên gia
Kinh doanh
Chuyện làm ăn
Đầu tư
Kinh tế số
Công nghệ
Pháp luật
Đầu tư, M&A
Bất động sản
Thị trường
Chính sách
Dự án
Tài chính - Ngân hàng
Ngân hàng
Chứng khoán
Bảo hiểm
Đổi mới sáng tạo
Start up
Mô hình mới
Ô tô - Xe máy
Ô tô
Xe máy
Multimedia
Video
Podcast
Album ảnh
Megastory
Hội - Câu lạc bộ
Nhân sự
Hoạt động
Thông tin doanh nghiệp
Sự kiện
Sản phẩm mới
Dịch vụ mới
Dự án mới
Lương Văn Can
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Văn hóa nghệ thuật
Du lịch
Thư giãn
Đời thường
Gia đình
Góc nhìn
Phong cách sống
Sống khỏe
Thể thao
Bóng đá
Golf
Tennis - Picklball
Các môn khác
Doanh nhân và sách
Văn hóa đọc
Sách hay
Sách và tôi
Văn hóa công ty
Bí quyết của Casper Việt Nam - Xin lỗi và sửa sai
Tối 20/12, gần một ngàn khách tham dự Hội nghị khách hàng cuối năm của Casper Việt Nam đều bất ngờ và xúc động khi trên sân khấu, gần 30 lãnh đạo, quản lý của Công ty đã đồng loạt cúi đầu xin lỗi khách hàng, nhà phân phối về những sai sót mà công ty đã mắc phải trong năm qua và cũng cúi đầu trân trọng cảm ơn sự đồng hành của tất cả đã cho Casper cơ hội sửa sai để có ngày hôm nay.
Quản trị
Hai thái cực trong văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp phải kích thích được sự sáng tạo, phát triển của mỗi cá nhân, từ đó sẽ khiến công ty phát triển. Văn hóa doanh nghiệp không nên khiên cưỡng, quá thiên về một khía cạnh mà cần dung hòa giữa sự thoải mái, quy củ để nhân viên tôn trọng và thực hiện.
5 vai trò quan trọng của văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng đối với sự thành công của một công ty. Điều đó giúp nhân viên làm việc hướng tới các mục tiêu đã đặt ra, văn hóa này sẽ giúp thúc đẩy tăng trưởng. Dưới đây là một số lợi ích cho thấy giá trị của văn hóa doanh nghiệp.
5 sai lầm lớn của các nhà điều hành mới
Dưới đây là những chiếc bẫy sai lầm mà các nhà điều hành mới thường xuyên mắc phải và một số giải pháp để tránh “mắc bẫy”.
CEO cần 3 kỹ năng này để tạo dựng niềm tin trong doanh nghiệp
85% nhân viên không sẵn sàng chia sẻ với sếp về các vấn đề của công ty vì thiếu niềm tin.
Quên lương bổng và quyền lợi đi, ứng viên nên hỏi 4 câu này khi phỏng vấn ứng tuyển
Khi ứng tuyển vào một công việc mới, dưới đây là những điều bạn nên tìm hiểu đầu tiên, chứ không phải những câu hỏi về lương bổng, quyền lợi, trách nhiệm công việc…
3 bí quyết giúp nhà lãnh đạo xây dựng đội ngũ vững mạnh
Công việc chính của nhà lãnh đạo là đối nhân xử thế. Nói cách khác, họ phải là những người có khả năng xoay trở một cách hòa hợp mọi cá tính trong nhóm với nhau để đạt công suất tối ưu cũng như xây dựng một tổ chức mạnh mẽ.
Một câu hỏi giúp Jeff Bezos đưa Amazon vào nhóm Big4 công nghệ
Nhà sáng lập Amazon – Jeff Bezos (trước khi ly hôn) là người giàu nhất thế giới với giá trị tài sản ròng 150 tỷ USD. Bí mật thành công của vị tỷ phú này là gì?
Sanofi Việt Nam được Viện Nghiên cứu Nhà tuyển dụng vinh danh
Sanofi Việt Nam được Viện Nghiên cứu Nhà tuyển dụng (Top Employers Institute) vinh danh là “Doanh nghiệp thực hành tốt phát triển nhân sự”.
5 lý do mắc cạn trên con đường sự nghiệp và cách khắc phục
Có thể hình dung con đường sự nghiệp giống như chuyến tàu lượn siêu tốc. Có lúc bạn lao nhanh về phía trước với đà chạy cực mạnh, và rồi có những thời điểm bạn dường như bị mắc kẹt trên chuyến tàu di chuyển...
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO
