Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Toàn cảnh
Chính sách mới
Bình luận
Cộng đồng doanh nhân
Xu hướng ngành
Bản tin tổng hợp
Doanh nhân
Nhà sáng lập
Hạnh phúc doanh nhân
Phong cách điều hành
Doanh nhân xưa
Doanh nhân trẻ
Câu chuyện & bài học
Quản trị và Đổi mới
Tư duy điều hành
Quản trị công nghệ
Case thực chiến
Chuyện quản lý
Đào tạo
Chuyện kinh doanh
Cơ hội & Thách thức
Start up
Thị trường
Lăng kính
Phong cách và Văn hóa
Phong cách
Tủ sách Doanh nhân
Giá trị tử tế
Lương Văn Can
Sự kiện doanh nghiệp
Chuyển động doanh nghiệp
Gắn kết cộng đồng
Sống cân bằng
Sống đẹp mỗi ngày
Chữa lành
Luyện tập
Bóng đá
Golf
Tennis - Pickleball
Các môn khác
Multimedia
Video
Podcast
Thư viện ảnh
Infographic
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Văn hóa nghệ thuật
Phát triển nhân tài
Hệ sinh thái đào tạo, đánh giá, phát triển nhân tài sẽ là xương sống của doanh nghiệp (Bài 9)
Trong thập kỷ tới, bài toán nhân sự không còn là chuyện tuyển dụng, số hóa quản trị nhân sự hay đào tạo rời rạc. Doanh nghiệp muốn tồn tại và bứt phá phải xây dựng một hệ sinh thái tích hợp tất cả điểm chạm của nhân sự - nơi dữ liệu, công nghệ và chiến lược phát triển con người vận hành như một thể thống nhất.
Quản trị và Đổi mới
"Bí quyết" phát triển nhân tài trong kỷ nguyên số
Phát triển nhân tài trong kỷ nguyên số đòi hỏi không chỉ kỹ năng mà còn khả năng thích ứng và tư duy sáng tạo. Doanh nghiệp (DN) phải vượt khỏi lối mòn đào tạo truyền thống, tạo môi trường học tập linh hoạt, khuyến khích nhân viên khám phá và chấp nhận thử thách mới.
Không thể giữ nhân tài nếu không biết họ muốn gì?
Trong bối cảnh thế giới biến động và thay đổi nhanh chóng, doanh nghiệp phải có cách quản trị khác và quản trị nhân tài cũng phải khác.
Tuyển dụng và phát triển nhân tài dựa trên tiềm năng
89% công ty mất hơn một tháng để tìm thấy ứng viên phù hợp với vị trí tuyển dụng, tuy nhiên có đến 40% nhân sự được tuyển dụng trong số đó lại không thực sự hiệu quả và phải mất từ một tháng cho đến một năm để cả công ty và ứng viên nhận ra rằng họ không thực sự phù hợp với công việc.
Khóa học cho nhà lãnh đạo về Huấn luyện, Cố vấn và Phát triển nhân tài
Các nhà lãnh đạo đạt đến thành công cao nhất khi họ có thể huấn luyện, cố vấn và phát triển nhân viên để tạo ra kết quả bền vững.
Nhầm lẫn trong quan niệm nhân tài
TS. Hoàng Ngọc Vinh - nguyên Vụ trưởng Vụ Giáo dục chuyên nghiệp, Bộ GD-ĐT phân tích chuyện phát hiện, nuôi dưỡng nhân tài.
Trung Quốc lần đầu tiên công bố đề cương phát triển nhân tài
TQ vừa chính thức công bố đề cương quy hoạch phát triển nhân tài trung và dài hạn đầu tiên, trong đó đặt mục tiêu tổng thể đến năm 2020, TQ phải bước vào hàng các nước mạnh về nhân tài trên thế giới.
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO