Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Toàn cảnh
Chính sách mới
Bình luận
Cộng đồng doanh nhân
Xu hướng ngành
Bản tin tổng hợp
Doanh nhân
Nhà sáng lập
Hạnh phúc doanh nhân
Phong cách điều hành
Doanh nhân xưa
Quản trị và Đổi mới
Tư duy điều hành
Quản trị công nghệ
Case thực chiến
Chuyện quản lý
Đào tạo
Chuyện kinh doanh
Cơ hội & Thách thức
Start up
Thị trường
Lăng kính
Phong cách và Văn hóa
Phong cách
Tủ sách Doanh nhân
Giá trị tử tế
Lương Văn Can
Sự kiện doanh nghiệp
Chuyển động doanh nghiệp
Sống cân bằng
Sống đẹp mỗi ngày
Chữa lành
Luyện tập
Bóng đá
Golf
Tennis - Pickleball
Các môn khác
Multimedia
Video
Podcast
Thư viện ảnh
Infographic
Mô hình quản lý
TP.HCM chính thức hợp nhất Sở Giao thông Công chánh và Sở Xây dựng
Từ ngày 1/5/2025, TP.HCM chính thức hợp nhất Sở Giao thông Công chánh và Sở Xây dựng thành một cơ quan thống nhất là Sở Xây dựng. Đồng thời, thành phố không tái lập Sở Quy hoạch - Kiến trúc, dù trước đó có đề xuất từ Sở Nội vụ căn cứ theo Nghị định 45 của Chính phủ.
Chính sách mới
Quản lý chuỗi cung ứng theo SCOR Model: Cần hiểu những thách thức
SCOR Model là phương pháp quản lý chuỗi cung ứng đang được các doanh nghiệp trên thế giới áp dụng. Tuy nhiên, việc áp dụng SCOR Model không đơn giản và rất nhiều thách thức. Việc hiểu rõ SCOR Model, từ nguyên tắc cơ bản đến cách áp dụng vào thực tế, cũng như việc nhìn nhận hạn chế và vấn đề có thể gặp phải sẽ giúp doanh nghiệp có thể tận dụng tối đa lợi ích mà mô hình này mang lại.
Mô hình kinh tế chia sẻ: Các vấn đề quản lý ở Việt Nam
Công nghệ số giúp kết nối nhu cầu chia sẻ nguồn lực nhàn rỗi và nhu cầu sử dụng nguồn lực đó một cách chính xác, hiệu quả, nhanh chóng và chi phí thấp.
2 mô hình quản lý nhân sự phổ biến
Không có mô hình quản lý đúng hay sai, điều quan trọng là tính phù hợp với quy mô, tầm nhìn cũng như đặc trưng văn hóa của từng công ty.
Hai sách lược trong hoạch định tổng hợp, giúp kế hoạch sản xuất, kinh doanh khả thi
Tùy vào điều kiện cụ thể của doanh nghiệp, có thể xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh dựa trên việc vận dụng một hoặc kết hợp nhiều sách lược. Thông thường, các nhà quản trị dùng sách lược hỗn hợp để lập một kế hoạch sản xuất, kinh doanh khả thi.
Muốn thành công, doanh nghiệp nên lựa chọn ngành sản xuất, kinh doanh nào?
Lựa chọn tham gia vào ngành sản xuất, kinh doanh nào là quyết định mang tầm chiến lược, có thể dẫn doanh nghiệp đến thành công hay thất bại. Một vài kiến thức sau đây có thể giúp nhà quản trị ra quyết định chính xác.
4 xu hướng chiến lược phổ biến mới trên thế giới dành cho nhà quản trị
Để tiến hành tốt việc hoạch định chiến lược cho một doanh nghiệp, nhà quản trị cần quan tâm đến một số xu hướng mới đang ngày càng phổ biến trên thế giới.
Hệ thống thông tin nguồn nhân lực: Cánh tay đắc lực trong quản trị nhân sự
Nguồn dữ liệu cơ bản về nhân viên là hồ sơ nguồn nhân lực trong tổ chức. Hệ thống máy tính có thể đơn giản hóa công việc phân tích khối lượng lớn dữ liệu loại này.
Mô hình quản lý vốn Nhà nước: Ai quản, quản thế nào?
Hiện có tới 1,3 triệu tỷ đồng vốn Nhà nước vẫn đang nằm tại các DNNN. Trước vấn đề này, ông Nguyễn Quyết Tiến - Phó Cục trưởng cục Tài chính doanh nghiệp, Bộ Tài chính, cảnh báo: "Sẽ có vấn đề nếu quản...
Empire Hospitality - mô hình quản lý khách sạn tiên phong tại Việt Nam
Empire Hospitality sẽ sử dụng các thương hiệu cao cấp trong việc quản lý, vận hành khách sạn
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO