Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Tài chính - Ngân hàng
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2026
Xuân 2026
Hạnh phúc doanh nhân
Màu sắc: Yếu tố bị bỏ quên trong quản trị năng lượng
Một buổi sáng, bạn đứng trước tủ đồ, lướt qua vài bộ đồ yêu thích quen thuộc và chọn đại một “bộ cánh”. Quyết định gần như vô thức nhưng điều ít ai để ý là đó có thể là quyết định đầu tiên định hình trạng thái của bạn trong cả ngày.
Hạnh phúc doanh nhân
Bắt mạch “sức khỏe doanh nghiệp” đầu năm
Đầu năm là thời điểm thích hợp để doanh nghiệp bắt mạch sức khỏe của mình thông qua những “dấu hiệu sinh học” tinh tế của một tổ chức sống.
Hạnh phúc doanh nhân là dám bước ra khỏi “kịch bản thành công” cũ kỹ
Có một câu hỏi mà các doanh nhân hay đặt ra: “Dường như mình có tất cả những thứ người khác mơ ước, mà sao vẫn thấy mình không thực sự hạnh phúc?”
Doanh nghiệp cần lãnh đạo tỉnh thức
Giữa những lời chúc tăng trưởng và bứt phá đầu năm, “ngủ ngon” có thể là lời chúc ít được nhắc đến nhất dành cho doanh nhân. Nhưng chính giấc ngủ hay sự thiếu vắng của nó đang âm thầm quyết định mức độ tỉnh thức của người lãnh đạo và khả năng đi đường dài của doanh nghiệp.
Lãnh đạo bằng cơ thể có trí tuệ
Người ta thường nghĩ rằng một doanh nhân hay lãnh đạo giỏi là người có trí óc sắc bén, luôn tính toán, hoạch định và kiểm soát mọi thứ. Thực tế, sức mạnh lãnh đạo không xuất phát từ trí óc, mà từ chính cơ thể.
Giữ chân chưa đủ: Hiệu suất mới là đích đến
Trong hành trình xây dựng doanh nghiệp, nhiều doanh nhân thường tập trung vào chiến lược, công nghệ hay chỉ số tăng trưởng. Nhưng có một chỉ số vô hình, khó đo lường, lại quyết định cả việc nhân sự có ở lại và họ làm việc ra sao: cảm xúc. Một nhân sự im lặng chưa chắc đã hài lòng; nhiều khi đó là dấu hiệu cho thấy họ đang xa rời tổ chức hoặc hiệu suất đang âm thầm sụt giảm. Bởi vậy, nghệ thuật “giữ chân” không thể tách rời nghệ thuật “nâng hiệu suất”.
Khi lãnh đạo chọn trân trọng, nhân viên mới chọn gắn bó
Trong môi trường làm việc ngày nay, giữ chân người giỏi không chỉ nằm ở mức lương hay chế độ đãi ngộ. Điều nhân viên thật sự cần là cảm giác mình được lắng nghe, được công nhận và không thể thay thế. Khi lãnh đạo biết trân trọng, chú ý và ghi nhận đúng cách, họ không chỉ nuôi dưỡng động lực mà còn tạo dựng sự gắn bó lâu dài – nền tảng để tổ chức phát triển bền vững.
Liều vitamin bí mật của hạnh phúc doanh nhân
Trong guồng quay khốc liệt của thương trường và bận rộn, đôi khi chúng ta bỏ quên điều mà mình có thể đã biết, đó là hạnh phúc không phải lúc nào cũng đến từ những thành công vang dội hay những “cột mốc...
Tiếp đất - Nghệ thuật đứng vững ở đỉnh cao
Con diều, dù bay cao đến đâu, cũng cần một sợi dây níu giữ. Một chuyến bay an toàn, dù xa đến nhường nào, cũng cần một đường băng để chạm lại. Và con người, dẫu thành công đến mấy, nếu không còn đứng vững...
Khi bữa trưa không còn là cuộc đấu trí: Nghệ thuật hiện diện trong “business lunch”
Bữa trưa là để ăn, hay là để làm ăn? Chúng ta đang sống trong kỷ nguyên của tỉnh thức. Ăn uống lành mạnh không còn là lựa chọn của số ít, mà là một nhu cầu sống còn. Chúng ta học cách ăn chậm, ăn sạch,...
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO
.jpg "Màu sắc: Yếu tố bị bỏ quên trong quản trị năng lượng")
.jpg "Doanh nghiệp cần lãnh đạo tỉnh thức")
.jpg "Bắt mạch “sức khỏe doanh nghiệp” đầu năm")
