5 bí quyết để có cuộc họp 1 – 1 hiệu quả
Lợi ích của cuộc họp 1-1 rất rõ ràng: tăng cường tính gắn kết và thúc đẩy nhân viên nhanh chóng thành công. Tuy nhiên hình thức họp này vẫn được xem là việc "khó nhằn" đối với nhiều nhà quản lý.
Lợi ích của cuộc họp 1-1 rất rõ ràng: tăng cường tính gắn kết và thúc đẩy nhân viên nhanh chóng thành công. Tuy nhiên hình thức họp này vẫn được xem là việc "khó nhằn" đối với nhiều nhà quản lý.
Thay vì ngồi họp với 4 bức tường, những CEO công nghệ thích làm việc đó khi đi bộ để tăng sáng tạo và tập trung.
Các cuộc họp tại Amazon được tỷ phú Jeff Bezos miêu tả một cách khá hà khắc, đó là không có thuyết trình bằng Power Point, tất cả phải giữ im lặng và không ai nói gì trong 30 phút. Đó là luật.
-1508454142_360x216.jpg)
Nếu từng bị ngắt lời khi đang nói, bạn sẽ biết được cảm giác đó khó chịu thế nào. Trong trường hợp là “thủ phạm”, bạn sẽ khiến sức ảnh hưởng của mình bị tổn hại dần theo thời gian.
Dù chuyện họp là cần thiết, nhưng khi là người lãnh đạo, bạn nên tham khảo danh sách những việc mà “các nhà lãnh đạo giỏi không làm khi điều hành một cuộc họp”.
Lời khuyên của chuyên gia tư vấn nghề nghiệp Barbara Pachter về cách làm việc hiệu quả trong chuyện họp hành.
Trong cuốn sách Quản lý thời gian của Trường Đại học Kinh doanh Harvard, các tác giả đã chỉ ra tám kẻ cắp thời gian và phương pháp đánh bại chúng.
Một cuộc họp có quá nhiều người tham gia sẽ dễ dàng làm cho mọi người bị mất tập trung cũng như mất hứng thú thảo luận.
Năm nay, tổng sản phẩm nội địa (GDP) ước đạt gần 878.940 tỷ đồng; GDP bình quân đầu người đạt hơn 5.130 US D; giải quyết việc làm cho 284.000 lao động; tỷ lệ hộ nghèo theo tiêu chí thành phố giảm còn 1,35%.
Trung bình mỗi ngày người Mỹ tham gia 11 triệu cuộc họp. Theo ước tính, những cuộc họp vô bổ làm các công ty tiêu tốn 37 tỷ USD/năm. Ngược lại, cũng có những CEO nổi tiếng điều hành họp hiệu quả với bí quyết riêng.
Đăng ký thành công. Hãy kiểm tra email và kích hoạt tài khoản
