Tin mới nhất
Đăng nhập
Thời sự
Doanh nhân
Quản trị
Kinh doanh
Bất động sản
Tài chính - Ngân hàng
Đổi mới sáng tạo
Ô tô - Xe máy
Multimedia
Lương Văn Can
Doanh nhân và sách
Hội - Câu lạc bộ
Thông tin doanh nghiệp
Đời thường
Thể thao
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2025
Doanh nhân và sách
Hội - Câu lạc bộ
Thông tin doanh nghiệp
Đời thường
Thể thao
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Xuân 2025
Thời sự
Trong nước
Quốc tế
Hợp tác với TP.HCM
Doanh nhân
Trò chuyện doanh nhân
Hạnh phúc doanh nhân
Chân dung
Hồ sơ doanh nhân
Doanh nhân xưa
Quản trị
Trí tuệ lãnh đạo
Nguồn nhân lực
Xu hướng
Đào tạo
Văn hóa doanh nghiệp
Chat với chuyên gia
Kinh doanh
Chuyện làm ăn
Kinh tế số
Công nghệ
Pháp luật
Đầu tư, M&A
Bất động sản
Thị trường
Chính sách
Dự án
Tài chính - Ngân hàng
Ngân hàng
Chứng khoán
Bảo hiểm
Đổi mới sáng tạo
Start up
Mô hình mới
Ô tô - Xe máy
Ô tô
Xe máy
Multimedia
Video
Podcast
Album ảnh
Megastory
Lương Văn Can
Doanh nhân và sách
Văn hóa đọc
Sách hay
Sách và tôi
Hội - Câu lạc bộ
Nhân sự
Hoạt động
Thông tin doanh nghiệp
Sự kiện
Sản phẩm mới
Dịch vụ mới
Dự án mới
Đời thường
Gia đình
Góc nhìn
Phong cách sống
Sống khỏe
Thể thao
Bóng đá
Golf
Tennis - Pickleball
Các môn khác
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Văn hóa nghệ thuật
Du lịch
Thư giãn
Xuân 2025
Sẵn sàng vào kỷ nguyên mới
Theo dòng chảy
Ất Tỵ kể chuyện "Tết Rắn"
bài học quản trị
Thúc đẩy văn hóa hợp tác bằng quyết định đồng thuận
Việc ra quyết định đồng thuận thúc đẩy văn hóa hợp tác nhưng có thể làm chậm tiến độ nếu không được quản lý hiệu quả.
Văn hóa doanh nghiệp
Phá vỡ thiên kiến và tìm đúng người tài bằng tuyển dụng mù
Thiên kiến là tai họa của tuyển dụng, vì có thể khiến ứng viên tài năng bị bỏ và người không phù hợp được nhận. Một giải pháp cho điều này là tuyển dụng mù.
Bí quyết mở rộng doanh nghiệp cả trong thời chiến của CEO Ukraine
Tiếp quản công ty từ năm 2020, cô Ulyana Kyrychuk đã mở rộng doanh nghiệp của mình ra cả thị trường quốc tế bất chấp Covid-19 và chiến sự Nga - Ukraine.
Hiểu rõ động lực: Nền tảng để có công việc xuất sắc và thỏa mãn
Trước khi có thể dẫn dắt tổ chức, nhà lãnh đạo phải dẫn dắt được bản thân - điều đòi hỏi năng lực tự nhận thức hành vi và xác định động lực làm việc.
Yếu tố số một để nhân viên vui vẻ và làm tốt công việc
Người lãnh đạo làm cho nhân viên vui vẻ không chỉ nâng cao hiệu suất tổng thể, mà cuối cùng còn cải thiện được cả hoạt động kinh doanh.
Khơi gợi tinh thần khởi nghiệp từ 3 nhà sáng lập nữ
Truyền cảm hứng để các bạn sinh viên và phụ nữ mạnh dạn khởi nghiệp, 3 nhà sáng lập dưới đây đã chia sẻ kinh nghiệm biến ước mơ của họ thành hiện thực.
COO cần những gì để thành công và hơn thế nữa?
COO ngày càng quan trọng đối với các tập đoàn, nhưng họ sẽ cần những kỹ năng gì để đạt hiệu quả tốt nhất trong vận hành các doanh nghiệp? Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hãy cân nhắc.
5 kỹ năng mềm tạo lợi thế cạnh tranh cho người trẻ
Kỹ năng cứng giúp ứng viên thu hút sự chú ý từ nhà tuyển dụng, song kỹ năng mềm có thể giúp ứng viên được nhận. Theo LinkedIn, có 5 kỹ năng mềm tạo lợi thế cạnh tranh cho người trẻ.
Văn hóa kinh doanh: Nền tảng của phát triển kinh tế bền vững
Văn hóa kinh doanh là yếu tố "lõi" của năng lực cạnh tranh, là nền tảng phát triển bền vững của doanh nghiệp (DN), tạo nên hình ảnh, thương hiệu riêng cho DN.
Cho mang chó đi làm cùng để tăng hạnh phúc cho nhân viên
Không chỉ ở cùng nhau tại nhà, Mayumi Shioda và cô cún Hime của mình giờ còn được ở cùng trong suốt thời gian Shioda làm việc - một chính sách mới của công ty để tăng hạnh phúc cho nhân viên.
Xem thêm
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO
.jpg "Yếu tố số một để nhân viên vui vẻ và làm tốt công việc")
