Kinh tế đêm mở dư địa tăng trưởng mới

Trong bối cảnh TP.HCM hướng đến mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số và xây dựng trung tâm kinh tế, tài chính, đổi mới sáng tạo mang tầm khu vực, việc tìm kiếm những động lực mới cho lĩnh vực thương mại, dịch vụ trở thành yêu cầu cấp thiết. Theo SATRA, dư địa tăng trưởng hiện nay không còn nằm ở các chương trình kích cầu đơn lẻ mà ở việc mở rộng "không gian tiêu dùng" và kéo dài "thời gian tiêu dùng" của người dân cũng như du khách. Đây là nền tảng để hình thành các mô hình tiêu dùng mới, kết nối mua sắm, ẩm thực, giải trí và du lịch trong một hệ sinh thái thống nhất.

Lợi thế của SATRA đến từ hệ sinh thái thương mại tương đối hoàn chỉnh với ba trung tâm thương mại Centre Mall, bốn siêu thị Satramart và hơn 150 cửa hàng Satrafoods, cùng các đơn vị thành viên như VISSAN, COFIDEC, Chợ đầu mối nông sản thực phẩm Bình Điền và hệ thống logistics. Mô hình 3F (từ trang trại đến bàn ăn) giúp doanh nghiệp chủ động nguồn cung, bảo đảm chất lượng và khả năng truy xuất nguồn gốc, đồng thời tạo nền tảng cung ứng dịch vụ cho cả hoạt động thương mại ban ngày lẫn ban đêm.

Theo SATRA, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp bán lẻ hiện đại không chỉ nằm ở số lượng điểm bán mà còn ở khả năng liên kết để tạo giá trị gia tăng. Do đó, doanh nghiệp đã tham gia Liên minh Thương hiệu Sài Gòn cùng Trường Đại học Sài Gòn, Saigontourist Group, Saigon Co.op và Saigonbank nhằm kết nối nguồn cung, phân phối, tài chính và đào tạo nhân lực. Đặc biệt, sự phối hợp với Saigontourist Group được kỳ vọng sẽ kéo dài chuỗi trải nghiệm của du khách thông qua các hoạt động mua sắm, ẩm thực và tham quan.

Để hiện thực hóa mục tiêu phát triển kinh tế cuối tuần và kinh tế đêm, SATRA đang từng bước chuyển đổi mô hình điểm bán từ chức năng mua sắm đơn thuần sang không gian tích hợp trải nghiệm, giải trí và tương tác. Doanh nghiệp cũng ưu tiên phát triển các sản phẩm mang bản sắc địa phương như đặc sản Nam bộ, sản phẩm OCOP, quà lưu niệm của TP.HCM nhằm gia tăng giá trị văn hóa trong hoạt động thương mại và tạo thêm sức hấp dẫn đối với khách du lịch.

Song song đó, SATRA đầu tư phát triển các điểm bán đêm tại khu vực trung tâm thành phố, trong đó có hệ thống cửa hàng lưu niệm tại Thương xá Tax, đồng thời phối hợp xây dựng các tour trải nghiệm về đêm như tham quan Chợ đầu mối Bình Điền, thưởng thức ẩm thực đêm và mua sắm. Việc ứng dụng công nghệ số thông qua mô hình Trạm Du lịch số cũng được triển khai nhằm quảng bá sản phẩm đặc sản địa phương đến du khách trong và ngoài nước.

Từ thực tiễn hoạt động, SATRA kiến nghị TP.HCM xây dựng cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp tổ chức thường xuyên các lễ hội văn hóa, ẩm thực và thương mại vào dịp cuối tuần tại Phố đi bộ Nguyễn Huệ cùng những không gian công cộng phù hợp. Những sự kiện này sẽ góp phần thu hút người dân và du khách, gia tăng doanh thu cho hệ sinh thái dịch vụ, đồng thời tạo sức lan tỏa cho kinh tế đêm và kinh tế cuối tuần.

Theo SATRA, để xây dựng một trung tâm kinh tế năng động, thành phố cần hình thành hệ sinh thái tiêu dùng mới, trong đó thương mại gắn với văn hóa, du lịch và công nghệ, thay vì chỉ dựa vào các chương trình giảm giá ngắn hạn. Đây được xem là hướng đi có khả năng tạo động lực tăng trưởng bền vững cho thương mại, dịch vụ và đóng góp tích cực vào mục tiêu phát triển kinh tế của TP.HCM trong giai đoạn tới.

Nguyễn Tươi