Carlsberg Việt Nam xây dựng đội ngũ hiệu suất cao trên nền tảng niềm tin, trao quyền và văn hóa phát triển
Tại hội nghị “Làm việc theo phong cách Bắc Âu - Work the Nordic Way 2026” do Phòng Thương mại Bắc Âu tại Việt Nam (NordCham Vietnam) tổ chức, các lãnh đạo cấp cao của Carlsberg Việt Nam đã chia sẻ góc nhìn về cách niềm tin, sự trao quyền và phong cách lãnh đạo lấy con người làm trọng tâm đang góp phần xây dựng những đội ngũ mạnh mẽ hơn, vận hành linh hoạt hơn và nuôi dưỡng một văn hóa phát triển bền vững hơn.
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh và kỳ vọng của lực lượng lao động tại Việt Nam liên tục thay đổi, nhiều doanh nghiệp đang nhìn nhận lại những yếu tố cốt lõi tạo nên sự phát triển bền vững. Không chỉ dừng ở chiến lược hay khả năng thực thi, tăng trưởng dài hạn còn đến từ việc xây dựng môi trường nơi nhân viên cảm thấy được tin tưởng, được trao quyền và có cơ hội phát huy tối đa tiềm năng của mình.
Đây cũng là một trong những chủ đề trọng tâm tại hội nghị “Làm việc theo phong cách Bắc Âu - Work the Nordic Way 2026” do Phòng Thương mại Bắc Âu tại Việt Nam (NordCham) tổ chức vào ngày 21/5 vừa qua, nơi các lãnh đạo doanh nghiệp cùng thảo luận về cách những giá trị lãnh đạo Bắc Âu như niềm tin, trao quyền, hợp tác và mô hình tổ chức phẳng đang được điều chỉnh linh hoạt nhằm phù hợp hơn với môi trường làm việc tại Việt Nam.
Đại diện Carlsberg Việt Nam tham gia chương trình gồm ông Andrew Khan – Tổng Giám đốc và bà Đặng Trần Ngọc Ngân – Giám đốc Cấp cao Nhân sự & Văn hóa. Tại sự kiện, hai vị lãnh đạo đã chia sẻ cách Carlsberg Việt Nam đang xây dựng “Growth Culture” – văn hóa phát triển, dựa trên niềm tin, tinh thần hợp tác, phát triển con người và DE&I (đa dạng, công bằng và hòa nhập), nhằm tạo nên những đội ngũ mạnh mẽ hơn và một tổ chức linh hoạt, thích ứng tốt hơn trước những thay đổi của thị trường.
Chia sẻ tại phiên thảo luận “Kiến tạo thành công: Cách các doanh nghiệp Bắc Âu xây dựng đội ngũ hiệu suất cao”, ông Andrew Khan – Tổng Giám đốc Carlsberg Việt Nam cho biết, “Growth Culture – Văn hóa phát triển” từ lâu đã trở thành một phần trong DNA của Tập đoàn Carlsberg và Carlsberg Việt Nam, góp phần xây dựng những đội ngũ linh hoạt hơn, luôn gắn kết với người tiêu dùng và lan tỏa nguồn năng lượng tích cực trong tổ chức.
“Văn hóa phát triển không phải là những khẩu hiệu trên các slide trình bày, mà là cách chúng tôi làm việc mỗi ngày,” ông Andrew chia sẻ. “Khi mọi người cảm thấy được tin tưởng và trao quyền, họ sẽ chủ động hơn, đưa ra quyết định nhanh hơn và cùng giải quyết vấn đề từ sớm. Đó cũng là cách tạo nên những đội ngũ mạnh mẽ hơn và một tổ chức bền bỉ hơn trước thay đổi”.