Coteccons triển khai hệ thống nhân sự số, lấy con người làm trung tâm
Coteccons triển khai hệ thống quản trị nguồn nhân lực trên nền tảng số, hướng đến xây dựng môi trường làm việc minh bạch, kết nối và vận hành dựa trên dữ liệu, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
Coteccons công bố hợp tác với Workday triển khai hệ thống quản trị nguồn nhân lực (HCM) trên toàn hệ sinh thái doanh nghiệp. Hệ thống này cho phép quản lý đồng bộ các hoạt động nhân sự, từ tuyển dụng, đánh giá hiệu suất đến quản lý lương thưởng và phát triển đội ngũ trên cùng một nền tảng dữ liệu.
Trong bối cảnh lực lượng lao động Việt Nam thay đổi nhanh về kỳ vọng, doanh nghiệp phải điều chỉnh cách quản trị. Khoảng 70% dân số đang ở độ tuổi lao động, với xu hướng ưu tiên môi trường làm việc minh bạch, phản hồi nhanh và trải nghiệm số thuận tiện. Điều này buộc doanh nghiệp chuyển từ quản lý thủ công sang hệ thống dữ liệu tập trung.
Coteccons lựa chọn triển khai hệ thống quản trị nhân sự thống nhất nhằm thay thế các quy trình rời rạc trước đây. Toàn bộ vòng đời nhân sự được quản lý trên một nền tảng, giúp giảm thao tác thủ công, hạn chế sai lệch dữ liệu và tăng tính minh bạch trong vận hành. Việc triển khai được thực hiện trên toàn bộ hệ sinh thái doanh nghiệp, bao gồm các công ty thành viên như Unicons, Covestcons, Sinh Nam Façade, CTD Global, UG M&E, GEO Foundations và VSOL. Lộ trình chia thành nhiều giai đoạn, bắt đầu từ việc xây dựng nền tảng dữ liệu, sau đó mở rộng sang quản trị toàn bộ vòng đời nhân sự và tích hợp hệ thống lương.
Bà Nguyễn Trình Thùy Trang - Phó Tổng giám đốc Khối vận hành Coteccons, cho biết hệ thống mới gắn với định hướng phát triển dài hạn của doanh nghiệp: “Hướng tới vị thế được công nhận là thủ lĩnh ngành, Coteccons cần một nền tảng vận hành hợp nhất và đủ thông minh để theo kịp tốc độ tăng trưởng. Đây là lựa chọn mang tính định hướng dài hạn, xuất phát từ cách tiếp cận phát triển tổ chức. Hệ thống cho phép cung cấp dữ liệu thời gian thực và sự linh hoạt trong vận hành, với một triết lý nhất quán là công nghệ phục vụ con người, đặt con người ở vị trí trung tâm và được hỗ trợ bằng những quyết định minh bạch, dựa trên dữ liệu”.
Theo bà Trang, hệ thống giúp đội ngũ quản lý tiếp cận dữ liệu theo thời gian thực, hỗ trợ ra quyết định nhanh và rõ ràng hơn. Người lao động có thể theo dõi lộ trình phát triển của mình thông qua các tiêu chí cụ thể, từ năng lực, mục tiêu đến chế độ đãi ngộ.
Trong ngành xây dựng, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành theo phương thức truyền thống với các quy trình nhân sự phân tán. Việc chuyển sang hệ thống quản trị tập trung giúp chuẩn hóa quy trình, đồng thời tạo sự liên thông giữa các khâu trong quản lý nhân sự.
Các hoạt động như tuyển dụng, đánh giá hiệu suất, tính lương và quản lý nhân tài được đưa về cùng một hệ thống, giúp giảm trùng lặp và tăng tính minh bạch. Dữ liệu được cập nhật liên tục, cho phép theo dõi và điều chỉnh kịp thời theo tình hình thực tế.