Vưu Lệ Quyên - CEO Biti’s: Giữ truyền thống để đi xa hơn

Kế thừa không bắt đầu từ quyền lực

Vưu Lệ Quyên bước vào Biti’s không phải với tâm thế của “người kế nhiệm”, mà với ý thức mình đang tiếp nhận một di sản sống. Với bà, doanh nghiệp không chỉ là một tổ chức kinh tế mà còn là cộng đồng con người, là ký ức, niềm tin và bản sắc Việt được bồi đắp qua nhiều thế hệ.

Biti’s với hơn 40 năm lịch sử, được xây dựng từ sự bền bỉ, chữ tín và tinh thần làm nghề tử tế. Kế thừa, theo bà Quyên, không đồng nghĩa với việc giữ nguyên mọi thứ, càng không phải là tiếp quản quyền lực. Điều quan trọng hơn là hiểu thật sâu những giá trị cốt lõi đã làm nên Biti’s, để từ đó tiếp tục phát triển trong một bối cảnh mới - nơi thị trường, công nghệ và kỳ vọng xã hội đều đã thay đổi rất nhiều.

Bà từng chia sẻ rằng, doanh nghiệp không thuộc về riêng một thế hệ. Đó là hành trình của nhiều thế hệ cùng chung tay gây dựng, cùng gắn bó với cộng đồng và với con người. Chính vì vậy, kế thừa không phải là “đứng vào chỗ trống”, mà là tiếp tục gánh vác một trách nhiệm dài hạn đối với xã hội.

Trong hành trình ấy, câu hỏi lớn nhất mà CEO Vưu Lệ Quyên luôn tự đặt ra không phải là “Biti’s sẽ lớn đến đâu” mà là “Biti’s sẽ đóng góp được gì cho xã hội và cho đất nước”.

Ở góc nhìn của bà, doanh nhân không chỉ tạo ra lợi nhuận hay công ăn việc làm. Họ còn góp phần kiến tạo những giá trị bền vững cho xã hội, từ chất lượng sống, niềm tin thị trường cho đến văn hóa kinh doanh. Vì vậy, khái niệm “doanh nhân kiến quốc” với bà là: Mỗi quyết định kinh doanh đều được cân nhắc trên tác động lâu dài đối với cộng đồng và đất nước.

Bà nói: Bản chất của tinh thần kiến quốc trong kinh doanh không chạy theo lợi nhuận ngắn hạn mà kiên trì xây dựng những giá trị lâu dài: đầu tư cho con người, giữ chữ tín, hành xử tử tế và nuôi dưỡng niềm tự hào về bản sắc Việt Nam.

“

Khi một doanh nghiệp phát triển thịnh vượng và hạnh phúc, đó cũng chính là cách doanh nghiệp góp phần xây dựng một đất nước thịnh vượng và hạnh phúc. Và trong hành trình ấy, kế thừa không phải là giữ nguyên quá khứ, mà là làm cho những giá trị tốt đẹp ấy tiếp tục sống, tiếp tục lớn lên trong một thời đại mới.

Vưu Lệ Quyên

Bước vào kỷ nguyên mới, bà cho rằng, thách thức lớn nhất đối với thế hệ kế thừa không hẳn là thị trường mà là tư duy. “Doanh nhân Việt Nam không thể chỉ thích nghi với biến động, mà cần chủ động kiến tạo tương lai, từ đổi mới sáng tạo, đầu tư cho con người, đến xây dựng năng lực cốt lõi cho chặng đường dài phía trước”, bà nói.

Trong cách nhìn của bà, kinh doanh là một hành trình dài hạn, đòi hỏi sự cam kết, kiên trì và dũng cảm. Đổi mới không chỉ nằm ở công nghệ hay mô hình kinh doanh mà bắt đầu từ việc người lãnh đạo hiểu rõ doanh nghiệp đang tạo ra giá trị gì cho xã hội, cho cộng đồng và cho đất nước. Khi hiểu được điều đó, đổi mới không còn là phản ứng trước thị trường, mà trở thành một lựa chọn có chủ đích và có chiều sâu.

Tại Biti’s, tinh thần này được bà cụ thể hóa bằng việc xây dựng một văn hóa doanh nghiệp đề cao con người, khuyến khích học hỏi và sáng tạo. Với CEO Biti’s, chỉ khi con người được đặt ở vị trí trung tâm, doanh nghiệp mới có đủ nội lực để phát triển bền vững trong một thế giới nhiều biến động.

Giữ hồn Việt trong từng bước đi

Là một thương hiệu Việt đã đồng hành cùng nhiều thế hệ người tiêu dùng, bà Quyên kế thừa tinh thần của Biti’s là luôn xem bản sắc dân tộc là phần không thể tách rời trong hành trình phát triển. Với bà Quyên, truyền thống không phải là điều để trưng bày, mà là nguồn lực để sáng tạo.

Tinh thần “Proudly Made in Vietnam” không chỉ là một thông điệp truyền thông mà là cam kết về chất lượng, trách nhiệm và niềm tự hào Việt Nam. Những chiến dịch như “Đi để trở về”, các bộ sưu tập lấy cảm hứng từ Sài Gòn, Hà Nội hay từ những dấu mốc lịch sử của đất nước là cách Biti’s kể lại câu chuyện Việt Nam bằng ngôn ngữ hiện đại, gần gũi với thế hệ trẻ.

Ngay trong nội bộ, Biti’s duy trì các hoạt động văn hóa truyền thống, từ những dịp lễ lớn đến các sinh hoạt cộng đồng như một cách gìn giữ sợi dây kết nối giữa con người với cội nguồn và với nhau.

Biti’s dưới sự dẫn dắt của thế hệ kế thừa cũng từng bước mở rộng ra thị trường quốc tế. Tuy nhiên, với bà Quyên, vươn ra thế giới không phải là cuộc đua mở rộng bằng mọi giá.

Chiến lược của Biti’s là xây dựng niềm tin bền vững: Chuẩn hóa quy trình, nâng cao chất lượng, đầu tư cho thiết kế và hiểu sâu thị trường bản địa. Bà tin rằng, thương hiệu Việt có tiềm năng rất lớn trên thị trường toàn cầu, không chỉ nhờ năng lực sản xuất, mà còn nhờ những giá trị văn hóa và tinh thần rất riêng.Sự cân bằng giữa bản sắc Việt và tiêu chuẩn quốc tế, chính là chìa khóa để thương hiệu Việt không chỉ đi xa, mà còn đi lâu dài.

Nhìn lại hành trình kế thừa của mình, bà Vưu Lệ Quyên cho rằng kế nghiệp bắt đầu từ cách mỗi doanh nghiệp vận hành mỗi ngày: Giữ chữ tín, hành xử tử tế, tôn trọng con người và theo đuổi phát triển bền vững.

Lữ Ý Nhi