Diễn đàn Nhân lực Chất lượng cao 2025: Chuẩn mực quản trị con người cho doanh nghiệp trong kỷ nguyên dữ liệu

Theo ban tổ chức, Diễn đàn được thiết kế như một nền tảng đối thoại chiến lược dành riêng cho CEO, Hội đồng Quản trị và đội ngũ lãnh đạo cấp cao. Đây là nhóm chịu trách nhiệm trực tiếp về tăng trưởng, phân bổ nguồn lực và định hướng phát triển bền vững của doanh nghiệp trong giai đoạn 2026 - 2030. Trọng tâm của Diễn đàn không nằm ở nghiệp vụ nhân sự, mà ở câu hỏi cốt lõi hơn: doanh nghiệp đang sở hữu chất lượng nhân lực ở mức nào và mức độ sẵn sàng đó tác động ra sao đến chiến lược dài hạn.

Điểm nhấn của Diễn đàn là lần đầu tiên công bố Benchmark Nhân lực Việt Nam theo chuẩn quốc tế. Bộ benchmark này được xây dựng từ dữ liệu của hơn 200 doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn 2021 - 2024, kết hợp với hợp tác học thuật và các công cụ đánh giá từ OD-Tools (Đức) và Nisseiken. Đây là những tổ chức uy tín, sở hữu hệ thống đo lường đã được kiểm chứng và ứng dụng rộng rãi tại Nhật Bản, Đức và nhiều quốc gia châu Á.

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam lâu nay thiếu các chuẩn đo lường nhân lực mang tính định lượng và khả năng so sánh quốc tế, sự xuất hiện của Benchmark Nhân lực Việt Nam được xem là bước tiến quan trọng. Thông qua bộ dữ liệu này, các CEO lần đầu tiên có cơ sở khoa học để đánh giá các vấn đề mang tính chiến lược như mức độ động lực của đội ngũ, rủi ro kiệt sức trong tổ chức, cũng như những năng lực then chốt quyết định hiệu suất dài hạn và khả năng kế thừa lãnh đạo. Những yếu tố vốn được nhìn nhận chủ yếu bằng kinh nghiệm nay được soi chiếu bằng dữ liệu thực.

Thông qua các phiên công bố dữ liệu, phân tích benchmark và đối thoại chuyên sâu, Diễn đàn mang lại ba giá trị cốt lõi cho cộng đồng CEO. Thứ nhất, giúp doanh nghiệp xác định rõ vị thế nhân lực của mình so với thị trường trong nước và khu vực. Thứ hai, làm rõ các biến số then chốt ảnh hưởng đến hiệu suất dài hạn, từ động lực làm việc, mức độ bền bỉ đến nguy cơ suy giảm năng lượng tổ chức. Thứ ba, cung cấp góc nhìn thực tiễn về cách các tập đoàn quốc tế sử dụng dữ liệu nhân lực để giảm rủi ro và nâng cao độ chính xác trong các quyết định chiến lược.

Chia sẻ về bối cảnh quản trị nhân lực hiện nay, ông Lê Nhật Trường Chinh - CEO Success Partner, Trưởng ban tổ chức cho rằng, các quyết định nhân sự cần được dẫn dắt bởi dữ liệu thay vì cảm tính. Theo ông, không ít doanh nghiệp khi chuyển hướng phát triển thường tập trung mạnh vào chiến lược, mô hình kinh doanh hay thị trường, nhưng lại chưa chuẩn bị tương xứng về năng lực đội ngũ. Khi đó, dù định hướng đúng, tổ chức vẫn có nguy cơ gặp khó khăn trong khâu thực thi.

Một điểm đáng chú ý khác của Diễn đàn là cách xây dựng hệ sinh thái đồng hành. Các đối tác chiến lược như Nippon Paint Việt Nam, VietBank và 10X Value không chỉ tham gia với vai trò hỗ trợ, mà cùng đồng hành xây dựng, chia sẻ và lan tỏa các chuẩn mực quản trị nhân lực hiện đại trong cộng đồng doanh nghiệp.

Nhìn về giai đoạn 2026 - 2030, ban tổ chức kỳ vọng trở thành một cột mốc quan trọng trong quá trình tái định hình tư duy quản trị con người tại Việt Nam. Khi dữ liệu nhân lực trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược tăng trưởng, quản trị rủi ro và định giá doanh nghiệp, những tổ chức làm chủ được nguồn lực con người bằng phương pháp khoa học sẽ có lợi thế dẫn dắt trong tiến trình hội nhập và quốc tế hóa ngày càng sâu rộng.

Thy Huyền