Doanh nghiệp làm ESG: Bắt đầu từ những bước nhỏ nhưng phải kiên định, nhất quán

Ông Aru David – Chuyên gia ESG từ tổ chức ASSIST cho biết, ESG không chỉ là bộ tiêu chuẩn mà còn là “ngôn ngữ” chung của các thị trường xuất khẩu và các tổ chức tài chính quốc tế. Khi doanh nghiệp thực hành ESG bài bản, những giá trị đo lường được đầu tiên chính là giảm tác động tiêu cực đến môi trường và rủi ro vận hành, đồng thời tăng sự uy tín với đối tác và nhà đầu tư quốc tế.

Chia sẻ quá trình xây dựng mô hình nông trại ESG , ông Nguyễn Văn Ngà - Phó Tổng Giám đốc Mebi Farm cho rằng, muốn xây dựng doanh nghiệp nông nghiệp bền vững, phải đi thật xa để thấy mình đang đứng ở đâu, từ đó lựa chọn áp dụng các công nghệ tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải và tăng vòng đời sử dụng của tài nguyên trong chăn nuôi.

Bà Võ Thị Liên Hương - Tổng giám đốc khu vực miền Nam SECOIN GROUP nhấn mạnh phương pháp tiếp cận vòng đời sản phẩm (LCA) giúp doanh nghiệp xác định chính xác giai đoạn phát thải lớn nhất để tập trung giảm thiểu.

Với kinh nghiệm xây dựng nhà máy rượu hữu cơ tại Trung Mỹ, ông Edward Tiere - Trưởng bộ phận Sản xuất Về Để Đi cho biết, Về Để Đi theo đuổi bảy nguyên tắc cốt lõi gồm: tôn trọng nguồn nguyên liệu bản địa, ưu tiên thủ công trong sản xuất, minh bạch toàn bộ quy trình, hợp tác trực tiếp với cộng đồng nông nghiệp, bảo vệ môi trường, giữ gìn văn hóa Việt Nam và vận hành độc lập, minh bạch. Nhà máy áp dụng quy trình tái sử dụng nước, tái sinh phụ phẩm (như ngô, lúa) thành thức ăn chăn nuôi, đồng thời đào tạo nhân sự Việt Nam trở thành thế hệ kế nhiệm trong vận hành và sản xuất.

Với vai trò nhà sáng lập khu công nghiệp Phú Mỹ 3 - khu công nghiệp chuyên sâu duy nhất tai Việt Nam hiện nay với quy mô 1000 ha, bà Nhi cho biết việc chuyển đổi sang mô hình khu công nghiệp sinh thái không chỉ là “đối phó với yêu cầu toàn cầu” mà là chiến lược lâu dài nhằm nâng chuẩn hạ tầng và tạo hệ sinh thái sản xuất bền vững. Theo bà Thảo Nhi, yêu cầu ESG không còn đến từ riêng doanh nghiệp thuê đất mà đã trở thành điều kiện của: các nhà đầu tư FDI, các thị trường xuất khẩu chủ lực, và cả chính sách chuyển đổi xanh mà Chính phủ Việt Nam đang đẩy mạnh.

Bà Nhi khẳng định: “Một khu công nghiệp muốn duy trì sức cạnh tranh thì không thể chỉ sạch, mà phải tạo được hệ sinh thái doanh nghiệp cùng phát triển bền vững.” Điều đó có nghĩa khu công nghiệp phải chủ động dẫn dắt thay vì chỉ đáp ứng quy định.

Phiên thảo luận khép lại với 4 bước để bắt đầu hành trình ESG, theo chuyên gia Aru David, đó là: KNOW (nhận biết), PLAN (lên kế hoạch), DO (triển khai), và TELL (báo cáo).

Khi ESG được xem là chiến lược dài hạn, doanh nghiệp không chỉ giảm chi phí vận hành, nâng hiệu quả sản xuất mà còn gia tăng uy tín và giá trị cạnh tranh trên thị trường

Linh Linh