Cà Mau - Từ điểm cuối bản đồ đến cực biểu tượng du lịch Việt Nam
Cà Mau - mảnh đất tận cùng Tổ quốc hội tụ rừng ngập mặn, rừng tràm, biển cả cùng văn hóa bản địa phong phú. Lợi thế thiên nhiên và vị trí độc đáo mang đến tiềm năng lớn, song du lịch địa phương vẫn chưa tạo được dấu ấn thương hiệu mạnh mẽ. Để bứt phá, Cà Mau cần chiến lược định vị sắc nét, kết nối trải nghiệm sinh thái với cảm xúc chinh phục, đồng thời bảo đảm phát triển bền vững và hội nhập quốc tế.
Ngày 28/9/2025, tại Cà Mau, Hội thảo “Định vị thương hiệu du lịch Cà Mau trong tổng thể du lịch quốc gia” do UBND tỉnh Cà Mau phối hợp cùng Hiệp hội Du lịch Việt Nam, Sở Du lịch TP.HCM và Sở Văn hóa - Thể thao và Du lịch Cà Mau tổ chức đã thu hút hơn 150 doanh nghiệp lữ hành, nhiều chuyên gia uy tín trong lĩnh vực du lịch.
Những góc nhìn thẳng thắn, sâu sắc tại sự kiện đã chỉ ra thực trạng, nhận diện điểm nghẽn và đề xuất loạt giải pháp, mở ra kỳ vọng mới cho hành trình khẳng định vị thế du lịch Cà Mau.
Từ “điểm cuối bản đồ” đến khát vọng “điểm khởi đầu”
TS. Dương Đức Minh - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế và du lịch cho rằng thách thức lớn nhất của Cà Mau là cách nhìn nhận thương hiệu còn bó hẹp trong hình ảnh “điểm tận cùng của đất nước”.
Nếu chỉ dừng ở yếu tố địa lý, điểm đến khó khơi dậy động lực quay lại hay gắn bó dài lâu. Theo ông, Cà Mau cần được định vị như một “câu chuyện khởi đầu”, nơi du khách tìm thấy nguồn cảm hứng chinh phục và sự an yên để bắt đầu hành trình mới.
Ông nhấn mạnh, thương hiệu du lịch phải được kiến tạo từ bốn trụ cột của hệ sinh thái đất - sông - rừng - biển, gắn liền với tinh thần kiên cường, sáng tạo và niềm tự hào dân tộc. Từ nền tảng này, những thông điệp như “Chạm cực Nam - Neo cảm xúc” hay “Tận cùng để khởi đầu” không chỉ là khẩu hiệu quảng bá, mà còn trở thành “linh hồn thương hiệu” giúp Cà Mau khác biệt và giàu cảm xúc trong tâm trí du khách.
Thực tế cũng cho thấy nhiều “nút thắt” cần tháo gỡ. Các sản phẩm du lịch còn rời rạc, thiếu câu chuyện xuyên suốt để neo giữ cảm xúc du khách. ThS. Nguyễn Ngọc Tấn - Tổng giám đốc Saco Travel khẳng định lợi thế lớn nhất của Cà Mau là sự hội tụ giữa rừng ngập mặn, rừng tràm, biển cả và văn hóa bản địa, song để biến thành sản phẩm hấp dẫn, cần có sự tổ chức theo chuỗi giá trị, gắn kết cộng đồng và đầu tư hạ tầng đồng bộ.
Ở góc độ thực tiễn, ông Trần Trung Hiếu - Giám đốc Nghiệp vụ TST Tourist chỉ rõ: lợi thế vị trí “điểm chạm cực Nam” sẽ khó phát huy nếu địa phương không chú trọng nâng cao chất lượng thuyết minh, đào tạo đội ngũ hướng dẫn viên và bổ sung hạ tầng dịch vụ.
Theo ông, một điểm đến hấp dẫn không thể chỉ dựa vào cảnh quan, mà phải biết khơi gợi cảm xúc thông qua những câu chuyện văn hóa và bản sắc địa phương. Ông cũng đề nghị Cà Mau chú trọng nắm bắt “insight” khách hàng, vì mỗi nhóm đối tượng có kỳ vọng khác nhau và nếu khai thác đúng cách sẽ giúp gia tăng giá trị trải nghiệm.
Định vị cảm xúc, phát triển bền vững
Để bứt phá, Cà Mau cần chuyển hóa lợi thế thiên nhiên thành giá trị thương hiệu gắn với cảm xúc. Trọng tâm là xây dựng các sản phẩm biểu tượng.
ThS. Nguyễn Ngọc Tấn đề xuất mô hình “Một ngày nơi cuối trời Tổ quốc” với hành trình ngắm bình minh và hoàng hôn ở Mũi Cà Mau, xuồng ba lá xuyên rừng ngập mặn, thưởng thức hải sản và giao lưu ngư dân. Song song đó, chương trình “Rừng xanh - Biển bạc - Văn hóa đa sắc” gắn với cộng đồng Khmer hay trải nghiệm đờn ca tài tử cũng có thể trở thành điểm nhấn đặc trưng.
Yếu tố công nghệ được xem là đòn bẩy mới. Ông Lê Diệp Thanh Tùng - Giám đốc Công ty Sài Gòn Hòn Ngọc kiến nghị xây dựng cổng thông tin tập trung để đồng bộ hóa dữ liệu, giúp doanh nghiệp và du khách dễ dàng tiếp cận sản phẩm.
Đồng thời, ý tưởng “hộ chiếu check-in Cực Nam” sẽ trở thành kỷ vật độc đáo, lan tỏa mạnh mẽ trên mạng xã hội. Bên cạnh đó, việc ứng dụng VR/AR trong quảng bá sẽ giúp tái hiện cảnh quan sinh động, mở rộng khả năng tiếp cận thị trường quốc tế.
Tính bền vững là nguyên tắc cốt lõi. Bà Nguyễn Thị Thu Huyền - đại diện Quỹ Môi trường toàn cầu nhấn mạnh Cà Mau là khu dự trữ sinh quyển thế giới do UNESCO công nhận, do đó phát triển du lịch phải đi đôi với bảo tồn. Bà đề xuất áp dụng mô hình du lịch xanh và có trách nhiệm, khuyến khích cộng đồng tham gia trực tiếp vào chuỗi giá trị để vừa tạo sinh kế, vừa bảo vệ môi trường. Khi người dân trở thành “đại sứ tại chỗ”, du lịch mới thật sự bền vững
Song song đó, liên kết vùng là bước đi chiến lược. TS. Dương Đức Minh đề xuất hình thành trục TP.HCM - Cần Thơ - Cà Mau, trong đó Cà Mau đóng vai trò “cực biểu tượng nơi cùng trời cuối đất”, trở thành điểm kết nối cho hành trình đô thị - sông nước - cực Nam. Cách tiếp cận này sẽ giúp kéo dài thời gian lưu trú, gia tăng chi tiêu, đồng thời nâng cao tính cạnh tranh của địa phương trên bản đồ du lịch quốc gia.
Những chia sẻ từ chuyên gia và doanh nghiệp đều thống nhất rằng muốn bứt phá, Cà Mau phải xây dựng thương hiệu dựa trên lợi thế thiên nhiên, văn hóa bản địa, phát triển theo hướng xanh và có trách nhiệm, đồng thời tăng cường liên kết vùng.
Nếu hiện thực hóa các giải pháp này, Cà Mau sẽ thoát khỏi hình ảnh “điểm cuối bản đồ” để trở thành cực biểu tượng du lịch Việt Nam - một điểm đến không chỉ để chạm cực Nam, mà còn để neo lại cảm xúc, niềm tự hào trong lòng mỗi du khách.